「互联网 餐厅」的多种玩法,一起来看看吧

「互联网 餐厅」的多种玩法,一起来看看吧

首页模拟经营餐厅企业家更新时间:2024-04-26

互联网时代,如果还赶不上「互联网 」的潮流,你可就 out 啦!快来看看咱耳熟能详的餐饮连锁店都是怎么玩转「互联网 」的吧!

星巴克 —— 「用星说」

「谁来请我喝杯星巴克?」这是很多人在微信朋友圈转发「用星说」时的发文。

在去年的情人节活动中,星巴克用它的 App「用星说」很走心地过了一次节。微信用户可以通过「用星说」这个社交礼品平台送朋友一杯咖啡,对方凭收到的微信卡券,就可以在门店扫码得到咖啡。伴随着一杯咖啡或星礼卡,消费者不仅可以在线写下祝福,也能在送礼的同时附上一张有回忆的照片或视频。

不难发现,星巴克正在满足数字化时代不断变化的顾客需求,每一张礼品卡都可以进行外观设计和主题设计,这也是商家可以与同行拉开距离的地方。

必胜客 —— 大型赛事赞助

这两年,马拉松成为中国的「超级网红」,在社交媒体上晒跑步也成为「有逼格」的事情,大品牌往往会做大型赛事赞助,而新锐品牌则从内部跑步开始。

其中,必胜客除了为参赛者成立「来跑步吧跑步服务站」跑步特训班,赛事包,还在鸟巢现场设立了补给食品的餐厅。这些做法非常出彩。

同时,必胜客推出「一万步沙拉」活动,凭任意 App,当天运动超过一万步就在必胜客免费兑换一份「一万步沙拉」响应人数也非常多。

餐企玩跨界,表面上是以食物为媒介,去增加品牌与消费者接触的频率,实际上是倡导一种生活方式,是提升顾客体验、经营粉丝的最佳机会。

海底捞 —— 折星星抵菜钱

「有一次在海底捞等位,服务员拿来一堆彩条纸说可以折星星抵菜钱,一个星星抵五毛,瞬间没人玩手机了。大家拿出毕生的功力跟时间赛跑,誓要把海底捞折*!」

等位本是顾客去餐厅吃饭最厌烦的事之一,这位网友却乐在其中,并分享到网上,评论里很多人都跃跃欲试,想去海底捞吃火锅,更有人信誓旦旦地表示可以折一百多个。

每折一个星星,就可以在结账时少 5 毛钱,这下等餐的顾客不再觉得「等」是消磨时间、浪费时间,甚至觉得这是在赚,用等餐的时间赚钱。原本不可控的等、变成了可控的赚。用互联网的思维洞察到客户真正的需求,才能真正解决客户的问题。

德克士 —— 全民犒赏节

「全民犒赏节」于 12 月 20 日在上海、成都、郑州、西安、天津、福州六地同步启动。全国德克士餐厅将统一推出集 5 块脆皮炸鸡于一桶的「犒赏桶」,并同步上线「i咔滋」微信小程序。

「全民犒赏节」利用多种途径进行造势。视觉上,德克士在上海街头摆放了一个约 10 米高的巨大炸鸡桶,装上真正的鸡腿,「召唤」路人来吃鸡,吸引过往的消费者驻足,同时启动电视广告片的全国投放,并在微信上发起「讨犒赏」的小游戏,赠送一万桶免费炸鸡兑换券来犒赏微信粉丝。

德克士抓住了年轻人对「互相犒赏」的心理需求,一方面创造了新的消费场景,当闺蜜、好友间表达谢意时,通过微信小程序就可以赠送礼券,同时与德克士以往的会员日异曲同工,通过超级实惠的限量产品吸引顾客购买,促进会员转化。

伏牛堂——喵星人美食直播

2016 年 6 月 15 日晚,伏牛堂开通了一档直播美食节目:做粉吧,喵星人。号称节目,却没有一个拍摄团队,简单布景后,全部都用 live show 的形式在直播平台上完成。

节目的内容,是教伏牛堂的办公室主任沈万三 —— 一只猫,做湖南牛肉粉。伴随着卖力的吆喝和沈万三主任不情不愿的叫声,直播的结果是累计近 80 万人次观看,近 1 万元打赏,微博上「做粉吧,喵星人」这个话题有了超过 600 万的阅读,沈万三这只猫还一度排上了微博萌宠榜第一。两个小时内,在沈万三的推动下,卖掉了 3000 盒米粉……

品牌是必须要人格化的。理由很简单,当我们回看品牌的历史时,发现品牌的作用只有一个:在物质过剩的情况下,帮助我们来做选择。换言之,品牌是一个筛子。

探鱼——数椒椒,免费吃烤鱼

探鱼公众号发起数椒椒活动,只要消费者能数出文章中青椒和花椒一共有多少颗,在文末留言,回答正确的前 10 位,将免费获得鲜青椒烤鱼一份。

通过数椒椒的方式让消费者直接参与到活动中,面向的人群非常广泛,男女老少均可以参与。这种与消费者之间的互动不但可以了解消费者对产品以及品牌的意见,还能鼓励消费者关注此品牌,由此拉近与消费者的距离。

互联网思维,早已成为烂大街的词语,但不可否认,很多时候它的运用收效真心不错。所以,传统的企业家们不要再刚愎自用,裹足不前,应该跳出来,学学最新潮的思维。也许转型并没有想象中困难,只是需要将一个创新想法用到极致就可以了。

对于互联网思维,您还有什么见解呢?欢迎和小禾野君一起讨论哦!如果您还想了解更多互联网资讯,欢迎扫码关注我们哦~

查看全文
大家还看了
也许喜欢
更多游戏

Copyright © 2024 妖气游戏网 www.17u1u.com All Rights Reserved