刚被提拔为行长,如何管理咸鱼?

刚被提拔为行长,如何管理咸鱼?

首页模拟经营从咸鱼到老板更新时间:2024-09-22


后台留言提问:本人刚提拔为网点负责人,网点有9个人,其中有5个是40岁以上的人员,2个30到40岁的人(包括我),2个是20到30岁的人,具体业务发展基本上由这3个客户经理3个柜员承担。那6个人总感觉态度很一般,柜台转介绍,网点保险、存款、信用卡指标都排名弱后,平时除了本职工作都是说一下才动一下,员工们也都很懒散,一点也不着急。工作开展难度越来越大,怎么办?



回答:以你描述问题的思路,目前你根本不能胜任这个行长职务,因为你压根不会“领导”。


你要明白大家都是成年人,职场就是明牌打扑克,那些老油条更是门清:你拼命工作为了自己提拔,你还想进步,而且存在希望,人家早就没希望了,这明显是付出和回报不对等的事,你凭啥让人家老同志拼了老命给你做嫁衣?


网点行长说难听点就是个工头,你自己一没人事权、二没财政权,你就是被叫过去干活的,你还真把自己当“老板”了?


得了吧,干不了可以申请退回基层岗位,别做个工贼还理直气壮,就这么简单。


你的领导提拔你给你这个岗位,让你进步了,你自己真把你当个菜了?


让你进步是要付出代价的,你就是过去干活的,而且作为年轻的行长,既然想进步,也愿意进步,如果你个人不具备能顶一个网点业务量的能力,你自己真要谨慎,否则你真会抑郁。


那到底怎么办呢?我用第一人称举个曾经领导的案例供你参考下:


你首先要知道自己可以没有人事、财政权,但是你怎么也是个基层管理者,是有其他“权力”的:


A、怀柔政策


1、几个老人,我从来都是相敬如宾,一律晚辈对长辈的礼仪。


只要年纪比我大,绝对不直接喊名字,工作安排时刘师傅,王老师这样叫。


老同志家里有事请假我不仅不卡,如果需要还会提供一些帮助,既然也卡不住,不如爽爽气气把里子面子都做好。


2、小年轻谈恋爱约会了能让他们提前走就提前走,这种事我必须支持。


甚至他们谈恋爱遇到困惑了,我来帮他们分析出谋划策。


逼不得已得加班了,如果不是上级任务,我会主动问谁家有事,有事先走,没事留下来加班。


什么肯德基全家桶、星巴克我都会自费安排上。如果是上级领导要求加班,我会把文件告知他们,这个没办法,一个都不准走!


B、把关系像钉钉子一样钉实在。


我一直奉行这句话:“伤其十指不如断其一指”。


同样道理,要和自己同志建立真正深厚的友谊。坦诚相待,用心相处,有舍才有得。


员工一般在休息室一起吃中饭,有带饭的、有吃外卖的,我也经常叫个外卖一起参与,这个非常重要。


有事没事随便聊点工作以外的事,寻找共同话题,针对性的进行“统战”。


其中一个老同志的儿子就是我帮介绍的对象,我当了媒人收了红包吃了蹄膀;


另一位老同志的女婿和我认识,通过这个关系,有了共同话题;


还一位老同志的母亲扭到了脚去医院,他家住6楼,我开车陪他一起连人带轮椅抬下来的。


总之,只要愿意不把自己当领导,给老同志足够的关怀,他们还是愿意帮你的,起码不会给你添乱或者使坏影响年轻人。


理解一下“使坏”老同志故意带坏年轻人,换位思考,谁也不想一个人闲鱼的太突兀,要知道他们的小心思,才能更好的管理他们。


一定要记住:关系不在多,在于是否铁。


C、给年轻人足够的希望。


职场上哪一种领导最不要脸?就是明明没有人事、没有财政权,强行给自己加戏,给自己整了一个破坏的权力。


我的曾经的一任领导亲口跟我讲过我虽然不能提拔你,但是能害你不被提拔这种话。听了我就知道他是一个傻缺。


实际上在银行这种平台,一个年轻人的提拔,至少高两级以上领导决定的。上级真想提拔这个人你能“破坏”掉?上级没有提拔计划,你一基层网点负责人去推这个人就能提拔?你一个包工头大头兵肯为了一个下属求领导提拔?


别吹牛了,只要你是正常人,你能有的资源和人情,你只会全部给自己,才不会把功劳分下去呢,都是成年人,嘴上不说,心里明镜似的。


所以得了吧,你什么都决定不了,就别忽悠人了。


反财政破坏你收入就更扯淡了,在银行你扣下来省下来的钱又不能到你口袋,这么干不是坏,是蠢!


像是员工每月的评分打卡关系员工的绩效,你打狠了人家辛苦做的业务绩效到手打折。长期以往被人戳脊梁骨,副作用只会越来越大。根本不符合你的利益。


有些考核指标,网点完成的多的,能匀一点的匀一点,帮忙评分高一点再私下很员工提一下,帮年轻人好好说话,这种事很能暖人心。


工作做好的同时,给领导多夸自己的团队(不要夸自己,领导门清,夸自己很难看),提拔不奢望,评奖评优合理福利给点呗?


再不济,拿领导桌子上半包烟,回来给老同志呗。只要你想,愿意给他们福利,加上“厚脸皮”,总能要来。


D、以身作则,也要注意让大家劳逸结合。


有技巧,工作着急了,我都是在和大家一起加班做,永远都是第一个来,最后一个走,什么都不用多说,就是干,让宣传就自己冲在一线,做事情就帮忙打打下手,周围人自然积极性调动起来了,效率也就高起来了。


如果工作不着急,我就去和客户经理串串门,边聊工作边聊家常,委婉的督促下。


如果这段时间根据任务安排毛事都没有,我会到他们办公室主动帮他们把门关上。


慢慢大家就明白我的“套路”和把握时间节奏了。


为什么领导喜欢加班更不怕加班?因为他们能掌控自己的时间,可以忙可以闲。

非领导呢?闲的时候提心吊胆不踏实,忙的时候累死累活,时间不可控才是最容易让人疲劳的!


需要休息踏踏实实休息,需要工作就踏踏实实工作!有机会劳逸结合,这也是福利。


E、年轻领导,意气风发,更应该有正气、侠气、勇气。


一些年轻领导自作聪明和比自己多吃几十年饭的老同志玩套路,那真的是自取其辱。其实每个人内心都会对正直的人尊重。


年轻的自己眼睛里眼神应该就是正直清澈的样子,而不是什么厚黑学套路,疫情来了,勇敢的带头去前线,去社会最需要自己的地方。


对国家对人民怀有感激之心。让别人尊重自己,首先就是要做一个值得大家尊重的人。


成年人的世界里真的没有人是傻子,真诚、善良的人才能得人心。


即使做到这些,我也从没有指望自己就能轻松了,我也时刻保持能一人单挑大部分网点任务的状态。这才是基层领导的担当。


想挑人时挑肥拣瘦,工作上想要“外挂”,最好自己再有一点领导的感觉,耍耍官僚主义,想什么呢!趁早打消这个念头,新时代年轻人,从小到大,书读哪去了?


只要你做好了,等你轮岗散伙,保证大家对你是依依不舍,到时候新领导一换一对比,信不信传的都是你的传说佳话。


彼此亲密战友这种感觉真的很好。人这一生就这几十年,相识是一种缘分,没必要把自己的路越走越窄。


以上供你参考吧,希望对你所有帮助。但是如果你脑子里还是把自己当领导把人家当你的垫脚石看不起人家,我再给你一个建议:拿着筹码走上层路线吧。









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