以下纯属个人观察经验总结：先做职业经理人再创业利
有各种积累：资金、管理技能、人脉、行业等
弊如果离职后创业，从事的是之前的行业，会背负很多“隐性债”，比如：与老东家生仇隙、圈内口碑差。
通常没有，且难以形成
创业者思维
。创业者思维是我发明的一个词语，很难解释，就是一种感觉。比如，不敢赌、过分偏重管理、讲究……不敢赌。因为你的整个职业生涯，重大决策问题实际上是老板拍板定的，你或许觉得自己深思熟虑提供了很好的建议等等，但真正起作用真正艰难的是拍板的那一瞬间。据我观察，十有八九的职业经理人自己出来以后，不敢赌。因为他看得太清楚了，各种利弊分析，最终最好的结果可能是五五开。因为世事如此，创业本来就是一件很难很难普通人正常情况下做不成的事。（这个现象，请观察里的“创业黑”们）
过分偏重管理。因为他的强项是管理，所以带着很大的惯性，做自己最拿手的事，而且坚信，“向管理要效益”是市场竞争中制胜的终极武器。其实呢……
讲究。比如请客吃饭出差公干，都习惯性的讲究档次形象，做任何事请，都要规矩流程。不是说这些东西不重要，但创业初期，你在这些方面投入的资源多了，其他地方就肯定少了。
直接创业上面的反过来看就是了。
