1. 因为创业公司通常规模较小，人员数量有限，所以每个人都需要承担多个角色和职责，包括经理的职责。
2. 这是因为在创业初期，资源有限，人力资源尤其紧缺，创业者需要充分利用每个人的能力和潜力，让每个人都能发挥最大的作用。
3. 此外，创业公司的经理职责通常涵盖了多个领域，包括人力资源管理、财务管理、市场营销等，因此需要每个人都具备一定的经理能力和知识背景。
虽然每个人都是经理，但在创业公司中，团队合作和协作非常重要。
每个人需要相互配合，共同努力，才能实现公司的目标和发展。
因为创业成立公司以后，你就是创始人，自然就是总经理。
