众所周知，开一家电影院播的没有三四十万，四五十万或者上百万的，根本是开不出来的，如果跟你说有人只用了3万元就开一家私人电影院，你的第一个反应是不是觉得这是不可可能的，但是老李呢，他换了一个思维方式，就把这一家私人电影院相当于3万块钱的价格拿下来了，配置和员工一样不缺，下面我来告诉你他是怎么做的。
老李想开一家私人电影院，但他手上没有那么多的钱，那他是怎么用低的成本开一家高逼格的私人电影院的呢？首先他找到一家快要*正在急手要转出去的私人电影院。这家私人电影院的设施设备一流，员工还有十几个人。老李呢，就看中了这一点，他跟电影院的老板签订合同。私人电影院以40万的价格转让，第1个月先付3万块钱的押金，这3万块钱是买这这个月的经营权。就是这一个月的私营私人影院的运营情况由我说了算，我做什么事情做什么活动，私人影院的老板不能插手。剩下的37万在一个月后付清。如果我第2个月决定不买影院了，这3万块钱的押金不用退给我，对电影院的老板来讲，反正电影院都要*了，没有收入，即使一个月后这个电影院没有转出去，那他也能得到3万块钱，他并不吃亏，他也是愿意的。
拿到电影院的精益运营成员的一个月，他做了以下几个动作。
第1个动作是集合所有的员工对他们进行融资。
第1个是交1万块钱可以拿到5%的分红权。交3万块钱可以拿到10%的分红权。首先这个电影是处于负阴影的状态，员工基本上是不愿意交这个钱的，因为他们担心会这个钱有去无回，没有办法舍不得做到盈利，所以老李呢就直接把这个钱是作为押金的状态，他这个钱在一个影院里面都是属于押金随时可以拿回去的，这个可以消除员工的顾虑，一个月之后当这个电影院已经做起来了，老李正式之接手之后，这1万块钱如果不退的话，就可以拿到5%或10%的分红。之后老李直接收款18万，6个人交了1万，4个人交了3万。
第2个动作做储值活动，充1000送7000。
这7000块钱怎么送的？分我一下的4个点。
①送价值10元的啤酒，100瓶共1000元。这个啤酒是不能直接提回去的，只能到店里消费的时候喝，每次你想喝多少都可以。
②送价值200元影院卡20张共4000元。这影院卡可以送给朋友，也可以自己使用。每次来只能用一张100%抵扣，也就是说如果你在店里面消费了350元那就直接抵扣200元，自己只要交150块就可以了。如果消费的是150元，那么也是抵扣一张200元的券。
③送价值250元一盒的面膜4盒共1000元。这面膜你可以一次性的拿回去。
④使用价值20元一桶的爆米花50桶共1000元。这爆米花是每次来看电影的都可以领不限次数，直到领完为止。
活动做出来之后，老李发现电影院缺人流啊。本来电影院是快要*了，所以这家电影院的人流量并不高，所以老李要继续做了下面一个动作。
把这充值的活动打印成优惠券，发到附近的门店里面去，像4s店、服装店、花店、培训学校、洗车行等等。跟各个门店的老板商量好，只要由你们引流过来的客人充值了1000元，就可以拿到10%的分红，也就是100元，所以通过引流来的人越来的越多，充值的越多，那他能拿到的提成也就越多。
这个活动一共做了一个月的时间，在这个月里一共有600多人来充卡，收款60多万
到这里那里已经收到了78万，实现了他一开始的预测。
分享这个案例是为了告诉大家，方法永远多于问题。没有做不成的生意，没有不能做的生意，没有低成本就不能开的店，换个思维换个模式，拿别人的钱来做自己的事，让别人感谢你的同时，还能达到自己的目。
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