9月24日，贵州茅台镇，苏宁易购正式签约贵州茅台，成为贵州茅台酒指定的电商销售平台，得以在线上售卖平价茅台酒。据悉，这也是茅台酒首次面向综合类电商渠道投放。
茅台作为中国酱香型白酒的代表，价格始终居高不下。“茅台酒是拿来喝的，不是拿来炒的。”正如茅台集团董事长李保芳所说，茅台酒本次首次面向综合类电商渠道投放，正是为了通过电商的公开招标，深化与电商平台的合作，扩大渠道，推进营销渠道扁平化，减少中间环节，着力解决消费者购酒需求。而苏宁的中标，无疑说明了其与茅台携手，稳定茅台市场价格的实力和决心。
据悉，针对茅台酒的售卖，苏宁出台了专门的防刷单的措施，通过防控策略杜绝模拟器、脚本等机刷行为，同时对每位用户增加限购规则，保障真正喜爱茅台的消费者可以购买到平价茅台酒。
对于消费者关心的物流配送问题，苏宁强大的物流服务体系，将切实保证茅台酒安全、快速地送达消费者手中。
苏宁物流作为全自建物流，是国内首批提供供应链全流程服务的企业，不仅实现了智慧无人运营生态，而且通过数字化技术实现产品溯源、24小时监控、内部全链路跟踪，坚决杜绝商品调包问题。
亚马逊沃尔玛抢夺市场份额 零售界谁能称王沃尔玛通过路边取货和当日送达服务迅速扩张，占据了在线杂货销售的最大份额。该公司说，由于其大规模的实体店，到今年年底，80%的美国人将可以在路边下车取货。今年，3100家沃尔玛商店将提供路边接送服务。
亚马逊几乎垄断了所有其他类别的在线零售，但却没有沃尔玛那样的商店网络。美国全食超市的门店不到500家，而且大多集中在大城市。但与沃尔玛相比，亚马逊有两大竞争优势:它拥有更好的购物者数据和更多的在线流量。在收购全食超市后的过去两年中，这两项优势基本上没有得到利用。
点评：沃尔玛有自己独特的优势，加上它的营销努力，使它能够在网上杂货市场领先。沃尔玛在网上购物上投入了大量资金，理由很充分。它在美国食品杂货支出中占26%，因此，随着消费者将支出转移到网上，它需要确保这些钱留在自己的商店里。
与此同时，亚马逊在在线零售领域占据主导地位，而沃尔玛推出在线杂货业务，对其在普通商品领域的主导地位构成了威胁。沃尔玛计划在其1400家门店中，以每年98美元的价格向顾客提供无限制的即日杂货送货服务。该公司电子商务主管表示，这是一项亏损领先的服务，旨在让客户习惯在沃尔玛网站购物，而不是在竞争对手那里购物。亚马逊希望通过让尽可能多的Prime会员熟悉Prime Now的杂货配送服务，将这项服务扼*在萌芽状态。
政府基金为何独爱小熊U租？近几年，移动互联网给租赁带来了更便捷的使用场景和更好的用户体验，“共享概念”的兴起，也迅速培育了市场，完成了用户教育。借助共享经济之风，一大批垂直领域的互联网经营租赁品牌随即崛起，既包括面向C端的共享单车、充电宝、雨伞等品类，也包括面向B端的IT设备租赁业务。
实际上，从IT设备运营整个产业链来看，租赁只是其中一环，整个IT设备运营产业链包括租赁、回收、整备翻新、销售、技术服务、资产管理等。目前，IT设备运营赛道已经跑出了多个明星项目，比如专注回收的爱回收，聚焦技术服务的闪修侠，在租赁方面也有人人租机等明星企业。只不过大部分企业面向C端，且只做产业链中的一段生意，真正全产业链运营的企业却很少。而服务B端、已经持续盈利15年的小熊U租是全产业链运营的主要代表之一。
小熊U租是凌雄集团2018年推出的互联网化品牌，在更早之前，凌雄首创了“租赁 回收 服务 SaaS 销售”产业链闭环，通过信用免押、自建自营服务体系，实现从配送、安装、调试、上门维修维护、管理、回收、销售等每个环节，构建了一个全产业链布局。
目前，IT设备运营赛道已经获得了大量资本进入，但风险投资，是个双向选择。风投机构看重标的公司的商业模式、团队运营能力和上升空间等，公司同样也看重风投机构除资金外还能带来哪些正向效应。
以小熊U租为例，小熊U租在助力企业轻资产化发展中已深耕15年，并且持续盈利15年，自开始接入风投资本后，12个月就获得了4轮融资，其中不乏政府基金。
点评：能获得政府基金青睐，主要是小熊U租服务的大部分客户是中小企业客户，帮助中小企业缓解融资困难，让企业轻松办公，实现人的轻松和钱的轻松，业务符合国家供给侧改革以及国家扶持中小企业发展的政策方向，通过信息化、服务化、品牌化战略运作，帮助企业解决供需错配问题并降低经营成本，业务具有共享、循环、节能、环保等多种属性，并具有社会价值，属于政府重点扶持的战略产业中的优质企业。
小熊U租是典型的传统行业产业互联网化，以B端服务赋能广大企业客户，通过智慧办公布局引领行业发展，帮助中小企业轻资产转型，符合国家产业升级和新兴产业支持方向，所以更易获得政府基金持续支持。
小熊U租在IT设备租赁这个从传统业务转化而来的新兴业态中，无疑已经占据了一定的头部优势，在相继获得众多机构包含国有资本的投资后，其势必会在规模化发展上更进一步，同时完善服务网络及风控能力的搭建。在IT设备运营这个产业生态中，期待一个To B服务的大企业诞生。
县城青年的购物车 暗藏下沉市场大商机诸如代表高消费的iPhone11、“椰子鞋”、一线大牌化妆品等，都已不再是县城青年购物车里的稀奇货。
普遍画像中，县城青年是生于80年代和90年代，在3-6线城市、县城或村镇中工作、生活的人群。县城青年代表着迅速增长的购买力，他们是市场下沉的重要目标，也是电商平台、品牌争抢的关键增量人群。
苹果手机不断更迭的新产品，向来是消费领域的话题中心。从今年天猫平台的数据来看，县城青年已经成为新上市iPhone手机的消费主力。
数据显示，购买预售iPhone11的用户中，80%是新客（最近一年没有在天猫平台买过苹果手机的用户）。其中，占比最多的是二线城市为27%，三线及以下城市用户占比54%。值得注意的是，六线城市买家占比18%，与一线城市占比数额20%相当。
当电商平台 、品牌方在一二线城市销售增长趋近饱和时，作为基数最大的增量人群，“手中有闲钱、对网购有强需求”的县城青年们，就成了市场抢夺的香饽饽。县城青年购物车中商品的变化，同样可以窥见市场消费趋势的转变。
阿里巴巴2019年Q2季度财报显示，淘宝新增的3400万用户中，就有超过70%来自下沉市场。
点评：目前各大电商平台，最一致的步伐都是开拓下沉市场。而在下沉市场中，县城青年是这个增量市场的核心资源。
沉市场的爆发源自消费者数量的增长，以及消费升级的双重动力。在84%的品类中，3-6线城市消费者数量增长超过1-2线城市，61%品类的平均货单价同比增幅超过1-2线城市。
今天的县城青年，绝不是只爱低价、低质商品，他们更看中品效、乐于尝鲜。而现在，以县城青年为主流人群造新品，侧面反应的是他们购物车权重的上升。
在电商平台的下沉之战中，可以说谁更懂消费者，谁才能真正俘获这群“有闲钱、有存款、有消费能力”的关键用户，才能赢得未来。
