提拔下属,必须先打击,这样才能把人才当成猴子一样驯化

提拔下属,必须先打击,这样才能把人才当成猴子一样驯化

首页模拟经营幻想驯化更新时间:2024-05-09

人才的提拔,对领导而言,可以说是非常重要的学问,并不是他能力了就提拔,有功劳了就提拔,这样的人才,认为这都是通过自己的努力上位的,基本上对领导就不会感恩。所以历朝历代的权谋家,经过时间和提炼,形成了沉浮的提拔方式,简单的说就是三起三落,提拔之前先打下去,让他落寞。这一股脑的好处是有三点:

1、让他感受到自己的命运,系于领导之手

干得好好的,一点小毛病,就让他从红人,立即落寞,明明自己如日中天,幻想着过两年就能买别墅,豪车了,但是转眼之间,明天孩子的学费都成问题。心情落寞,乏力无助。但是在自己最绝望的时候,立即又被提拔上来,获得更高的位置,怎么能不对领导感恩戴德。

2、让他对身边的一切人,都产生怀疑之心

从门庭若市到门可罗雀,立即让他感受到世态炎凉,这样他就看清楚了一切都是利益所在,没有什么感情可言,他自己逐步的就变的现实,也就不会有什么利益共同体打造起来的嫡系队伍了。他对身边的人,都不在信任,这样,他日后被提拔上来,就不会势力为基础。更加容易控制。

3、让他更加的听话,丧失野心和避免膨胀

人的野心都是逐步的膨胀起来的,觉得都是自己的能力和功劳,认为自己是人才,去哪里都能够是人上人,完全忽视了平台的重要性,忽视了领导的给他的机会和资源倾斜。这时候,一直提拔,就会刺激他的野心,这样的人未来的破坏力很强,所以,打击后冷一段,再提拔,一盆凉水就清醒了。

所以,所有的领导都会采用这样的驯化方法,然他感受到雷霆雨露皆是天恩。打击后不敢有怨言,因为还有可能的希望,一把上来,也不敢有野心叫板,因为说不定,过两天,就又下台了,经过驯化之后,这样的人,心里只有领导,只有对权力的崇拜,这样的人就非常的好用。

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