由于非瘟带来的行业巨变，小编周围的很多饲料公司业务员和技术员也开始转型自己养猪，但是真的开始从猪场建设、开始引种时、亲力亲为时，才了解到养猪其实真的不易。稍有不慎不只是猪病，更多的是不知不觉中就流失了猪场的利润。今天小编与大家一起分享一下金猪时代，如何带来更多的经济效益。
采访转型养猪的朋友，得到综合的答复如下：
1、劳动力短缺，疫情期间更是找不到人。
其实之前也有很多朋友反映这个问题，饲养员短缺意味着不能及时饲喂，不能及时巡栏，不能及时发现异常猪只。
2、技术局限性，饲养员短缺也就意味着技术员比较难寻。一位好的技术员不仅可以监测整体的猪群健康情况，还能维护猪场的设备。有很多猪场的技术朋友不仅是兼职电工，还是兼职焊工（面面俱到），猪群弱猪也没有时间管理。
3、猪场猪群出栏时间较长，根本不是书本上的5个月或6个月。找不到问题的根源。
4、猪场每月日常支出很大（水费，电费等），能节约全都节约，不知还能从哪些方面再节约。
综合以上问题的总结，其实主要还是猪场整体饲养管理和人员管理的问题。如何通过最简洁的方式解决以上问题？今天为大家推荐一款神器
猪场保育肥——智能饲喂器（详情了解点击下方了解原文），
就可以解决以上难题。
智能饲喂器优点有什么？
1、支持保育育肥一体饲喂
适于保育仔猪，40-60头
适于育肥猪，20-40头
适于保育育肥一体，无二次分群应激
2、粥料饲喂，智能分餐
湿拌粥料，肠胃应激小，减少拉稀
智能分餐，猪只吃的多，日增重快60-90克/天，肥猪提前出栏5-10天。
3、数据采集，远程控制
支持饲喂曲线下发和数据上传
4、超大料槽，限位条可拆卸
食槽限位条可拆卸，方便保育育肥全程饲喂。
5、节约人工成本、减少水料浪费、提高工作效率。
猪场的经济效益，一直是猪场老板关心的话题。关于猪价我们一直是把控不了的，但是对于猪场的饲养与管理来讲一直都是我们需要不断完善的。因而合理的饲养管理，适当的投入，不仅可以减少饲料浪费，节约人工，还可以降低料肉比，从而提高我们猪场的经济效益。
（作者：月）
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