用系统化的方式进行仓储设计，首先需要构建基于流程的仓储场景，然后按流程进行诊断与问题分析，再通过数据分析对这些问题进行进一步的量化分析，并找到解决办法。本文以某企业仓储规划与设计的案例为例，说明系统化方式进行仓储规划的逻辑与相关数据分析的图表呈现，其中数据分析及模拟是在环球物流咨询的平台上进行的。
案例中的问题结构
案例中的分析与规划逻辑
案例中仓储分析指标举例
- 各时段入库车辆数分布情况
- 日入库车辆数峰值分布
- 日入库车辆数分布
- 各时段到达仓库车辆数
- 月台紧缺程度
- 供应商送货车辆等待时间情况
- 园区各时段到达车辆及等待情况
- 各送货时段内门店数量分布情况
- 分时段通道待上架托盘数量
- 进入低温库托盘数
- 不同时段日均补货任务次数分布
- 下达补货任务次数分布
- 物料订购次数累积分布
- 拣货位与出库物料种类对比图
- 各温区拣货位与出库物料种类对比图
- 订单行数回归曲线
- 日订单行数频率分布图
- 订单物料频率（EN）
- 拆零/非拆零出库物料品种数占比
- 非拆零物料日均出库频次
- 拆零物料日均出库频次
- 非拆零物料日均出库频次累积占比
- 拆零物料日均出库频次累计占比
- 日订单频率分布图(EI)
- 播种位与单批次订单数对比图
- 各温区平均库存托数以上占比情况
- 常温非直发活跃SKU占比
- 隔板货架货位存放物料品项
- 物料占用隔板货架货位数
- 各日均出库量区间SKU数量及占比
- 不同补货波次下拣货位容纳SKU数量
- 各类配送线路数量占比
- 门店送货次数分布情况
- 门店类型
- 各类型门店出货托盘数
- ......
指标分析的图表展示
以下数据模拟来源于环球物流咨询模拟器：
作者 | 规划软件
来源 | 环球物流咨询规划
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
