95后是社交应用的主力，现阶段其主要组成群体是在校大学生和毕业2年内的年轻白领。对比其它人群，95后在社交诉求方面有以下特征：
这个群体更追求“新奇”、“趣味性”，单一乏味的玩法很难持续吸引他们。
圈层意识更强，他们更愿意在“自己人”的“地盘”玩耍（QQ），有意避开“老一代人”（微信）。
95后新人群社交需求相较而言更加纯粹，恋爱需求强烈，且对比90后群体，95后不懂得恋爱技巧，更需要“辅助”。
分配对象是一款以小程序为载体的95后恋爱社交平台。社交领域向来是红海，尤其是2018年以来各类社交产品层出不穷。“连接和破冰”是社交产品绕不过去的问题，绝大部分产品都从”连接“入手，各式各样的”连接玩法“使得用户通过一个社交平台找到一个异性已经不是难事，但”破冰“这个问题，至今还没有一个很好的解决方案出现。
大部分的社交平台完成“连接匹配”的标志即为创建一条聊天会话，而这类会话的生命周期很短，用户们的聊天内容最终导向基本是交换微信。部分产品尝试在聊天环节引入话题，尝试解决破冰问题。但是把破冰环节设立在配对之后是相对低频和高门槛的。
“破冰” 是当下陌生人社交的痛点问题。所谓破冰即：消除社交双方陌生感，有效的互动和共同经历对于破冰与否非常重要。而社交场景是有效互动的基础。举例说：“想象一个线下场景，在一场聚会上，一对陌生的异性被主持人叫上舞台合唱一首歌，下台后，彼此自然破冰，有了话题”。在这里，聚会是一个社交场景，“合唱一首歌”就是一个有效互动和共同经历。
分配对象的产品逻辑就是构建一个一个线上社交场景，为用户“分配对象”并撮合用户间的有效互动，来达到“破冰”的效果。目前平台已构建起“1个核心场景（心动邀请&交换微信） 多个特色场景（如72小时恋爱体验、和一个人说晚安、组CP开黑等）”
平台每周举办“72小时CP配对”活动，系统会给参与的用户分配不同的任务，比如合照、合唱等方式，来搓合用户间的互动。目前已累计举办了74期，每周报名人数3.5万人，匹配一万对CP，次月复购率达到80%。但活动相对低频，且只有匹配成功的用户才能体验到后续的破冰环节，使用门槛相对偏高。
平台的解决方案是前置任务环节并将其产品化，将“活动中的任务环节”变为“加好友”的前置步骤。在用户成为好友之前，设置一些低门槛交友导向的娱乐互动任务，如热歌接唱、心动问答等，以此撮合用户间的互动。平台本身暂不提供IM，通过构建这些互动场景，把传统尬聊环节产品化。同时平台会要求用户在注册时填写微信及或QQ等真实联系方式 ， 使得用户在成为好友时即可通过平台互换微信。通过这种方式促成的“有效社交”高于传统的“连接”型社交产品。
平台需要不断的创新和功能扩充，给用户带来不同场景和不同互动方式的新鲜感，才能提高用户粘性。在热歌接唱、心动问答、缘分合拍之后，平台会上线心动剧本，社交双方共同演绎剧本实现互动。
在成立分配对象之前，创始团队的另一个创业项目是口袋高校，公司累计开发上线如早起打卡、卖室友、四六级等多款校园公众号轻应用，成为腾讯微校第三方应用合作方。积累了13000多全国高校公众号渠道资源，覆盖2700所高校。
这就对分配对象平台的冷启动带来了资源。冷启动期间，平台通过校园渠道合作互推，积累了一定数量的种子用户群。目前，平台的获客主要靠分享裂变，实现了每周三万用户增量。
杜渊表示，此前平台主要的目标是优化病毒指数和小程序留存率。目前产品回流病毒指数：1.82，拉新病毒指数：1.12（每次分享会带来1.82人回流和1.12个新用户）。次日留存率42%，7日留存率30%，日均活跃3万 。为了实现快速的流量扩张，产品的分享裂变导向优于付费导向。例如产品中通过分享可解锁“心动我的”；72小时CP活动中，分享拉新用户可以提高匹配成功率。
公司团队14人，核心团队5人，创始人杜渊浙江省大学生创业之星，95后连续创业者。产品总监冯林源有超过4年校园产品工作经验，曾负责“口袋大学”、 “口袋公社”、“必点”、“口袋高校”等产品的策划、规划。
据了解公司已于18年9月初完成数百万元天使轮融资，投资方为志拙资本。目前分配对象正在进行新一轮融资。
