在美国，说到垃圾处理，就不能不提一个人——韦恩·胡森格。作为一名商人，胡森格从垃圾处理上收获的第一桶金就达10亿美元。他先后创办了3家世界500强企业，还是美国纳斯达克市场上唯一成功上市6家企业的经理人。
垃圾处理方面的“巨无霸”
1939年12月29日，胡森格出生于美国伊利诺伊州芝加哥郊外的一个名叫常绿公园的小镇。他的父母都是美籍荷兰人，家里还有一个比他小5岁的妹妹。
15岁那年，胡森格随父母搬迁到佛罗里达州定居，考入佛罗里达州的松顶学校。在松顶时，性格开朗的胡森格由于踢得一脚好足球又成绩优异而深受同学们的喜欢，被选为整个高中部的生活委员。
不过，好运并没有伴随他太久。胡森格的父母离婚了。与母亲生活之后，为了补贴家用，胡森格开始尝试用课余时间给人开车赚钱。1956年，17岁的胡森格进入位于密歇根州的卡尔文学院学习，1959年应召入伍，服了6个月的兵役。
或许是出于对家庭生活的渴望，退役之后的第二年，他就与自己的青梅竹马乔伊斯结婚了。乔伊斯是胡森格在常绿公园小镇的玩伴，同样拥有荷兰血统。令人遗憾的是，这段从孩童情感培养起来的婚姻并没有延续多久。两人在生下两个孩子后，于1966年离婚。1972年4月，胡森格娶了第二任妻子马蒂。
上世纪60年代，废品收购与处理在美国刚刚起步，胡森格开始在一个长辈开的垃圾收集公司工作。身处其境又有商业头脑的胡森格很快就看到了其中的商机。在给别人打了两年工后，1968年，胡森格决心在垃圾处理领域一试身手。于是，他购买了一辆垃圾车，开始了自己的冒险之旅。令他自己都不曾想到的是，这一步竟成了自己人生重要的转折点。
创业初期，他经常凌晨两点半就开着卡车外出收垃圾，第二天中午收工后，又利用余下的时间挨家挨户地敲门向客户介绍自己的业务、招揽生意。凭着这股狠劲，胡森格的公司很快就发展到40辆垃圾车的规模。
在公司初具规模后，胡森格开始尝试收购与兼并其他公司。在兼并芝加哥一家公司后，胡森格成立了一家名为“垃圾管理”的公司。随着收购与兼并的增多，胡森格的垃圾公司规模越来越大。1972年，“垃圾管理”公司成功上市。此后，胡森格又用了11年时间，收购兼并了150家地区性垃圾处理公司。到1983年，他的“垃圾管理”公司不仅进入了世界500强，还成了美国股市上在垃圾分类处理方面的“巨无霸”。而垃圾为胡森格创造的财富也超过了10亿美元，让他成了不折不扣的“垃圾之王”。
不断复制成功模式
在成了垃圾之王后，胡森格复制了自己的经验，开创了另一个成功的企业——百视达视频公司。
百视达视频是一家电影租赁公司，1987年刚成立时仅有19家门店。但胡森格迅速在全国乃至世界范围开设了连锁公司占领市场。仅两年之后，百视达视频就成功上市。上世纪80年代后期到90年代初，连续7年里，胡森格平均每17个小时就在世界某个角落里开一家新店。这一招让百视达视频从最初的700万美元投资、19家店，迅速扩展到价值40亿美元、分布于世界11个国家、3700家店的规模。1994年，百视达视频成为“全美最大”的电影租赁公司。当年，胡森格就以84亿美元的高价将其卖出，成功赚到了人生中第二个10亿。
1996年，他又成立了一家名叫“美国汽车”的汽车销售公司，通过同样迅速地建立连锁店和兼并当地企业，“美国汽车”再次以惊人的速度成长为胡森格的吸金工具。进入新千年之后，“美国汽车”以370家经销商的规模，成为首家覆盖全美的最大汽车经销商，也是首家上市的连锁汽车经销商，同时还是财富500强企业。到目前为止，“美国汽车”仍然是胡森格最大的获利来源。
尽管胡森格的商业模式相对简单，但他多次复制自己的创业经历都能获得成功，这在很多人看来是不可思议的。业内人士认为，胡森格成功的秘诀在于，他把所有精力都集中在服务领域，尤其是能够产生经常性收入的行业：垃圾车租赁、垃圾回收、电影租赁，等等。即使是汽车销售，也没有大型的制造业务，所有的重点都在客户服务上。
最重要的是，胡森格能发现那些不能满足客户需求的商业领域。在他所成就的每一行业，胡森格都创造了该领域高度专业化服务的新标准。
2010年，拥有23亿美元资产的他成立了史伟莎卫生公司。尽管目前，公司仍然没有盈利，但胡森格认为，目前美国在商业清洁行业——从酒店毛巾换洗到卫生间日化用品制造，存在着规模超过250亿美元的巨大市场，他相信自己的公司完全可以从中分得一杯羹。目前，史伟莎卫生正以每周收购一家公司的速度扩张。未来的某一天，它会不会再次上市并成为世界500强和“全美第一”呢？
