经营一家成功的便利店所需要的条件很多，不过，商圈的好坏优劣 永远居于关键的地位，也就是说，理想的便利店条件往往是店铺成功的 最重要因素。
便利店的商圈中，时间是需要考虑的重点因素之一。在一般人的观 念中，便利店经营的基本的因素包括时间与距离。就像人们经常考虑的 —样:到我们店里来，步行也好，坐车也好,究竟要花多少时间？如果时 间太长，往往会影响顾客前来的意愿。所以需要为顾客考虑花在交通上的时间，不应该太长。以15分钟内的步行时间为最适当的范围。
商圈的设定、范围及调查都是便利店经营的环节，便利店经营者如 果希望经营效率得到提高，店铺收益得到改善，就需要对以下三个最基 本的方面进行市场调查：
首先是该地区消费者状况调查，这其中内容包括人口结构、家庭户 数、家庭成员、收入水平及消费水平等项目，这是最基本的。
其次是消费意识的趋向与转变调查：消费者对于产品的认知力与喜 爱程度往往能改变整个消费形态，所以消费者意识的转变，也是市场调 查的重点。
最后是消费者活动空间调查：包括交通设施、道路网、捷运系统、政府机构、民间各种设施等的集合情形。
在开便利店的时候一定要考虑以下因素：
—是竞争对手所在及其商圈位置。要对竞争对手店铺面积的大小， 商品的组合结构作比较详尽的分析，以此来作为本店的参考。同时要确 定和竞争对手的差别，以寻找空白市场，避免彼此间恶性竞争以致相忌 的恶果。
二是分析商店的设立地点是否能配合上班或上学的路线，商品组合 的结构是否能满足顾客的消费形态及需求。这是坚持消费者导向必须 考虑的因素。
三是在拟选择的地点附近是否有_些公共设施。因为这些公共设 施吸引着某些特定商圈结构的成员。店铺位置的选择及商品组合结构 完全可以参考这些特殊成员的需求来做，以确立商店的独特风格。
四是确定便利店投资或分店投资的基本经营方针，必须选择最为恰 当的规模、人力及财力的投资与准备，这样才不会造成资金的浪费。
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