琐事叙记，西北。安装公司篇（二）
3号焦炉投产
熄 焦车在卸焦
高炉粉煤喷吹工程结束，当时已是1994年年底。根据公司安排，我分配到管道队任施工队长兼任党支部*。队长是老王。因为老王当时还不是党员，支委会他还不能参加，队里工作一般召开队部业务会。支委会不般不讨论施工问题。我们两人都是正科级。管道队共是八十多人，分为五个班组。每个班组十三至十四人。车间管理人员包括工程师老李，技术员小施，材料员大范，安全员老杜，保管员小阎。福利考勤员小张，总共八个人。全队的人员三分之一是从第八冶金建筑公司分过来的，三分之一是从02基建工程兵从上海招过来的。条件是家属全部可以落城市户口。还有三分之一是从酒钢技校和社会招工来的。从“管道队”三个字可以知道我们的施工任务是管道的铺设和安装。就这八十多个人，全年的管道施工工程量都在一千万元以上，是安装公司经济效益最好的施工队。
我的前任是老胡，他是队长*一人承担，他是02部队过来的，人是好人，但好人不一定是好的管理者，作为党支部*，对党组织的工作基本是空白。老王是施工队长，他是从第八冶金公司过来的，当时他不还是党员，我不明白安装公司领导怎以配备这样的领导班子。后来才了解，像这样的情况在冶建公司还很普遍。支部工作与队部工作业务是二张皮，不能充分地结合在一块，造成三部分人心不能往一处想，劲不能往一处使。
俗话说，新官上任三把火，这火可不是随便可以烧的，弄不好，火把自己给烧着了。怎么办？还是伟人的一句话，调查研究。抓支部工作， 首先还是从党员开始。全队原有党员共16名。其中12名是从02部队过来的，4名是第八冶建公司过来的。而这几年没有新发展一名新党员。五个班组长，没有一个是党员。第五班组还是空白，党员为0。
支部首先做好支委会工作。支委会三个人，大范，是队里材料员，老余，是公司老模。支委会是党支部的核心，首先我们思想统一，目标明确，形成战斗力。接下来召开党员大会，在会上我简单地作了自我介绍，并表态与在座各位共同努力带领全队职工，完成上级要求的施工项目。首先要把支部建成一个有战斗力的坚强堡垒。
工作仅仅是开始，更艰难，更繁琐的工作还后面。由于大多数党员和职工，我不了解他们，他们也不了解我。沟通起来不肯说心里话。这是可以理解的。我与他们的个别谈话，坚持不针对任何人，说好或说不好，就二条，你所在班组存在什么问题，你有什么好的建议。对队部有工作有什么要改进的意风，这样大家的心菲就畅开了。与他们的谈话，我不做场做记录，怕增加他们的心理压力。只是在谈各方面结束后作追补笔记。将所有问题集中归纳汇总。划分轻重缓急，队里能解决的，逐步予以解决。有些问题队无法解决，上报公司，请求帮助解决。
比如，班组好多新员工没有工具箱，而有几位退休职工，工具箱仍在班组里，他们退休后在包工头那儿干活，时不时还来班组里取工具。这样的退休职工也不多，就是把他们的工具箱退回班组，还是满足不了新员工的需要。这几个退休职工折工具箱不能放在班组里，占用地方，如果给新员工配备了工具箱，班组也没地方放下。我先让班长通知退休职工本人，限期将工具箱拿走，不拿走就搬到院外。班组不负责保管。又对新员工的人数进行统计，进了角钢，铁皮等材料，给每个没有工具箱的员都制作了一个工具箱。几天后，几位退休职工先后来班组把工具取走，没有出门证，工具箱又拿不出去。只能留在班组。
女职工提出野外施工，如厕不放便。这个问题好解决，以后在野外施工，为女职工搭一个简易旱厕所，作为野外施工必须要做的基本工作。
随着酒钢生产能力的扩大，电越来越紧张，热电厂增建了事一台5万千瓦发电设备，发电设备是由西北电力建设公司承建 。发电厂的蒸汽锅炉的燃烧室的煤是由球磨机磨成粉用高压喷枪将煤粉喷入燃烧室燃爆，热效率非常高，燃烧后的粉煤灰渣用水冲到沉淀池，再将粉煤浆输送到尾矿坝。粉煤灰的输送管由我们管道队承建。粉煤灰浆要输送到8公里外的选矿厂尾矿坝。直径300毫米的铸钢管，埋地1.5米，这个工程施工简单，技术含量低。
开进四个班组，（五班进动力厂，承担6000立方米制氧机辅助配管施工）每个班组二公里任务。哪个班组都希望自已承担离厂区近的地段。为显示公正，王队长说：“只能进行抓阄”。有的时候抓阄真还是最公正的，大家也都认可这个古老而又原始的办法。结果老周的二班抓到最远，在尾矿坝坝址那一段。当然，根据距离的远近，在核定工程量时，队里会作适量的调整。
粉煤灰浆管埋管管沟由安装公司的第三产业承担。第三产业实际上也没有施工力量，也是承包给陕北一个王老板包工头。第三产业只是走个账，括一层油水而已。挖沟施工到离尾矿坝100左右时，根据白石灰放线位置，管子是从汉长城的一个烽火台中间穿过。以前谁也没有注意到，总认为，茫茫戈壁。无遮无拦，管子在哪儿都可畅通无阻。
本来这个事不属于我们管道队的事。但王老板的挖掘机已快施工到汉长城的烽火台傍边了。面对高近三十米，边长20乘20米的烽火台，要在中间挖通二米宽的管沟，土方量大，还要防止塌方。王老板把这个情况告知了公司。有人建议采用顶管施工法，但顶管施工有条件，在戈壁砂砾地质管子直径要在600毫米以上，才能进行顶管作业，因为管径大于600毫米，人可钻入管子前端内进行挖掘，将挖出的土在管子后端排出。控一点，用千斤顶往里顶一点。粉煤输送管的直径才300毫米，人钻不进去，无法进行顶管施工。
张经理把我叫到办公室，让我解决这个问题。大概他了解我在选矿厂尾矿坝工作过，了解那的情况。而且他说：“这个工程是酒钢设计院设计的，新任的设计院黄院长是从选矿调过去的。你去设计院与他们协商一下，把设计图修改一下，管道拐个弯，问题就解决了”。回到队里，我不能冒冒失失去设计院。要做一些准备工作。首先查明图与现场放线是不是一致，X轴与Y轴的座标与图纸是否一致。管道绕道在哪个部位最合适。
去酒钢讽计院，黄院长很热情地接待了我。把情况跟他反映，请求修改图纸。保证施工正常进行。黄院长一口答应，让我直接找项目的设计人小赵。我兴勿勿去了赵工的制图室，把情况给他说了，他却很为难，说：“当时确实没有去现场实地考察。总认为戈壁滩无遮无挡，哪儿都可以走，想不到刚好在烽火台中间穿过，这样行不地，图纸不改，你们自已把管子绕过去”？
我说：“赵工，如果我们自行修改，一是将来工程验收通不过，二是增加的管子和管沟的工程量无法核销。难道修改图纸还有其它问题吗”？赵工说：“自从黄院长上任后，新增了一条规定：凡是设计者原因，告成设计图修改变更，要扣设计者500元罚金。还要纳入年终职称考核。这二条逼得我们设计工程师也没有办法”。我说：“赵工，要不这样，这500元罚金我们给你补偿，图纸你就修改一下”。“那年终考核怎么办”？赵工无奈地回答。
再找黄院长就没有必要了，我只得返回管道队，一路上我想，烽火台是文物，理应属保护范围，对！应找嘉峪关市文物管理局，反映一下情况，看他们是什么态度。文物管理局就在兰新路边上，我骑上自行车就去了那儿，门卫问我找谁？我说找你们领导。门卫把我领到林局长办公室。我把情况向林局长反映，并拿出施工图，给他在图上说明了具体情况。林局长一听，立即打电话让一个姓巩的办公室工作人员，让他准备车辆，要去实地察看。车是一辆解放牌2吨客货两二用车，林局长和一名姓姜的文物管理员一块去，并让我把自行车放在汽车上，要我陪他们一起去现场。车到现场，看见一条白线在烽火台中间穿过。林局长立即让我通知施工队停工。烽火台周边不能挖土施工。我让挖掘机司机停下来。
林局长然后就让车开到设计院，我说：“我不方便进去，请他们理解”。林局长就让我把自行车放下来，我回到公司，向张经理汇报事情办理的经过。张经理说：“由文物部门出面，设计院不会不办理”。二天后，工程科就收到设计院图纸变更通知书的设计图。我也不知设计院的赵工受到处罚没有。不管他，反正我们的事情办成就行。到年底，文物管理局给我们公司送来一面锦旗，上面写着：“文物保护先进集体”。队里职工们也说，这个*不是耍嘴皮子的，是个干实事的人。
热电厂粉煤灰浆输送管道进入打压测试阶段，管道打压测试也有国家标准的规范，直径300毫米的管线一次打压管线长度不能超过1000米。打压前，先灌水，管道内灌满水，不打压，先看管线和接头处有没有渗漏之处，如果有渗漏，先要将渗漏消除。管线还没有埋入土中，按规定，十米长的管子要有二处要人工用土埋一米宽，高出管线500毫米的土坝，将管子固定住。五班小孙那个班，因这项工作没有重视，有四根管子没有压实牢固，管子灌满水后，还未打压，管子在太阳的爆晒下，水温升高，管内压力聚增，在内应力的作用下，这四根管发生扭曲，翻转。只得重新铺设。现代工程那怕一点小失误，也会造成大麻烦。粉煤灰浆输送管竣工后，工程科指令全队转移焦化厂，建设三号焦炉。
现代钢铁企业，离不开大型焦炉。现代焦炉是指以生产冶金焦为主要目的、可以回收炼焦化学产品。现代水平室式焦炉，由炉体和附属设备构成。焦炉炉体由炉顶、燃烧室和炭化室、斜道区、蓄热室等部分，并通过烟道和烟囱相连。整座焦炉砌筑在混凝土基础上。现代焦炉基本结构大体相同，但由于装煤方式、供热方式和使用的燃料不尽相同，又可以分成许多类型。
3号焦炉是一座60孔7m顶装焦炉并配套建设200t/h水冷熄焦装置、95000m3/h 煤气净化装置、公辅设施、采用冷凝鼓风、HPF 脱硫、磷铵洗氨、蒸氨、终冷洗苯、粗苯蒸馏等工艺，设油库单元等，按照满足超低排放要求设计，年产干全焦135万吨。可以满足酒钢炼铁厂的焦炭需求。我们主要承担3号焦炉的水冲熄焦喷水管的配管铺设。煤气收集管，放散管管道的施工。熄焦喷水管的施工在试水时出现了方向性错误。设计规定是当红焦车进入熄焦冷却塔时，进口处的喷淋头首先喷水，随着红焦车的推进，喷淋头一个个接着开始喷水，一名话，只有红焦车进到什么位置，上方的喷头才能喷水。水不能浪费。
但现在却红焦车开进冷却塔，红焦车顶上的喷头不喷水，而最里面的喷头却先开始喷水了。3号焦炉工程指挥部认为是我们配管喷头给水程序方向反了。我仔细看了装配图，我们的方向没有错。问题出在哪儿我也搞不清楚，因为我没有看冷却塔的土建图。但是从冷却塔两端是不对称的。从纵轴线为分界，红焦车进口和退出口方向比轴线那端起码长5米。与1号2号焦炉的冷却塔方向刚好相反。也就是说3号4号（4号焦炉还未建 预留了位置）焦炉冷却塔方向错了。原因查清楚了，是鞍山焦炉设计院将图纸套用不知哪个地方焦炉的冷却塔图纸方向错了。土建是改不过来，但喷水头的先后喷水程序可以改过来。对熄焦有影响，但问题还不是太大。
就在我们在焦炉施工最紧张时候，我们几个班晚上延时下班四小时，土建二公司3号焦炉贮煤仓的土建的塔吊出了大事故。那天傍晚7点多（嘉峪的夏天，7点钟太阳还未下山）为了抢进度，我们队上三个班还在加班，施工3号焦炉外围煤气管道 。突然听到东北方向传来一阵惨叫，原来冶建二公司在施工混凝土结构贮煤仓的塔吊突然不见了。因为我们与贮煤仓之间还有1000米左右的距离。等我们跑过去，现场一片混乱，有一台装混凝土汽车拉了五，六个人已开出焦化厂大门，往酒钢医院开去。还有一台奔奔车(一种土建施工现场用的小型翻斗车，不能上国家公路运输）装上三个人，明显是三具尸体，也正在准备运往医院。
已经建到标高50米的贮煤仓上的塔吊已从标高十几米处折腰横卧在地面上。塔架上还有多处沾有血肉。现场人头攒动，场面有点混乱。3号焦炉建设指挥部的刘处长已在现场，维持秩序。要求保卫部门保护好事故现场，无关人员一律离开现场。我也要求管道队的人撒离。回工地收拾工具，下班回家。
第二天，3号焦炉工地全线停工，进行安全大检查，稳定职工情绪。初步的事故通报是这样的：二公司承建的贮煤仓已施工到标高50米，准备上升到56米标高。作为贮煤仓施工的重要设备5吨塔吊也要往上提升6米。他们的施工段长要求利用施工班组下班后，天还没有黑之前，完成塔吊的提升6米的作业。想不到在提升过程中出了这样的大事故。这个作业班十名职工，死亡九人。仅一人幸免于难。是个学徒工，在作业时，一把板子掉下去了，师傅让学徒工下去把把板子取上来，学徒工刚下到到地面，塔吊就倒下来，学徒工才捡回一条命。据说，学徒工当晚回家，他母亲就给他煮了饺子，庆贺他幸免于难，大难不死，必有后福。
至于事故的原因，也是众说纷云。有人认为是求索赔。有人认为是塔吊提升操作问题。塔吊是长沙一家起重机械厂出品的，当晚厂家就得知消息，要求酒钢保护好事故现场。第二天，厂家派人就坐飞机过来。马上去现场拍了视频。事故发生后的第三天，在冶建公司会议室，由公司机动处主持召开的了事故分析会。我作为冶建系纃的工程技术人员也被要邀参加分析会。
会上首先由二公司介绍了这台塔吊的购进，使用概况。此塔吊是六年前从长沙起重机械厂采购的，六年来，转转五个工地，一直使用正常。按正常使用期限是八年，现在六年不到。肯定是主品制造缺陷。要求厂家予以索赔。长沙起重机械厂的代表不慌不忙地起来说：“首先对酒钢发生这次事故表示遗憾。同时向公亡人员表示哀悼。向公亡者的家属表示衷心慰问。这次事故的发生，我们也十分痛心。为避免类似事故的再次发生，我们双方都有责任查明事故真相，吸取教训”。
厂方代表从包里取出一个U盘，放入投影仪。说：“请大家看视频，这是我们一下飞机就在现场录的视频，在塔吊提升段，操作单位没有按装四个保险杆。这个要求在产品说明书中说得清清楚楚。但你们没有严格执行，从倒塌的铁架上，清楚可以看到，没有安装保险杆。这是发生这次悲剧的根本原因”。二公司的作业段长站起来说：“我们以前也是这样操作的，从来没有出现过问题，而且按装4个保险杆，要化费近二个小时，而且，当时天快黑了，我们想早点完成任务，所以.........”。“所以你们认为没事，以前你们违规作业没有发生事故，不代表以后永远不发生事故”。厂方代表打断了这位段长的发言。会就开到这儿。事故原因已清清楚楚。4号焦炉工程结束，我们又转战到板坯连铸工程。
