我是如何做到一年亏70万的——一个奶茶店创业者的自白(一)

我是如何做到一年亏70万的——一个奶茶店创业者的自白(一)

首页模拟经营泡泡奶茶店游戏更新时间:2024-04-29

2017年,我的事业进入低谷期,看着到手的那点微薄的工资我毅然决然的选择了辞职,因为我当时看好了一个项目——开一间属于自己的奶茶店!

这是来自于我上大学时的情怀,当时我的同学在学校旁边的小街上租了一个不到10平米的房子,卖了四年奶茶,虽不说赚的盆满钵满,起码这几年学费都给解决了。

我们每天都会去光顾他的生意,一边聊天一边喝果粒橙的气泡水,大夏天里别提多舒服了……

早在我工作进入瓶颈期的时候就萌生了创业开店的想法,只是时机尚未成熟,我带的团队,我为数不多的业绩,犹如鸡肋一般存在,现在大幅降薪就成为了压垮骆驼的最后一根稻草!

当然决定要做了就不会回头,我给自己列了创业的几个步骤。

究竟是选择加盟还是自创品牌

我通过在网上浏览各个奶茶店主的心得详细编纂出了一个册子,里面记录了大量的开店步骤和心得。

在这里我要特别感谢头条,因为里面很多文章都给我提供莫大的帮助,几乎解决了我所有前期遇到的问题。

通过对诸多店主心得的梳理以及实地走访,加盟品牌的优势在于自带流量,有一定的广告效应,尤其是一二线品牌,知名度很高,容易回笼资金。

但是缺点在于加盟费太贵了,那些不入流的小品牌在当时至少是五万起步,知名品牌直接动辄百万,还得拿区域总代,规定每年必须开够几个店,完全是卖方市场。

自创品牌呢,成本低多了,可以把钱花在店铺的装修以及奶茶的品类上,不足之处在于流量不可控,可能会有较长时间的养成期,两种方式各有利弊吧。

现在位置是我面临的首要问题,我详细分析了居民区,商业街,购物综合体等多个位置,通过测算,购物综合体的流量最大,同样成本也是最高(后面会详细讲到)。

居民区的运营成本最低,但是消费群体也是最弱的,我去武汉的一家奶茶店进行了详细调研,它正好位于居民区的一楼商业门脸。

我发现周边的商铺一直在更换,唯独它一直没有变过,通过了解,它的主要消费群体是旁边学校的学生,当进入假期以后,这个奶茶店的销量就急剧下跌。

好主意啊,学生群体我为啥没有想到呢?结果去各个学校转了一圈,傻眼了,到处是奶茶店,有的开在食堂里面,有的开在宿舍旁边,而且卖的价格都超低,竞争太激烈了。

功夫不负有心人,终于让我找到一个小学,周围全是居民区,只有学校门口有三四个商铺,而且全部是卖文具的门面。

通过调查,学校里面大概400多名学生,按照人均3块也就1200元/天的消费能力,可是一问商铺的转让费,一口价3万。

就这还不是全部转让,只给划出一块区域来,商水商电,物业费平摊,算了吧!性价比太低了,合着我得花几年的时间给别人打工。

说来也巧,正好有一天闲逛呢,走到一个不起眼的小景区,正在建设,牌子还没挂出来。

我眼前一亮,可以赌一把嘛,景区建设肯定是经过论证的,就算前期人不多它也会想办法来引流的。

找到负责招商的经理一聊,更满意了!因为景区规模不大,为了保障商户的利益,经营的内容不允许重复,而且只缴纳一万的押金,后期房租再说,他们有一种思路就是准备高提成,免房租光交个卫生费就行了!

好啊,我一下就相中入口处的两个商铺,正好面对面,一家做面馆一家做奶茶店,有吃有喝。

既然经营内容不允许重复那我加盟不加盟的就没有意义了,这里面只有我一家奶茶店,没有竞争啊。

而且这个地方我的定位就是练兵之处,设备都不需要上好的,二手的就能满足,什么操作台,冰柜,制冰机,封口机啊能差出不少钱呢……你都想象不到我成本低到什么程度!

交钱之前我多了个心眼,请招商经理吃了顿饭,席间他瞪着喝红的双眼告诉我——先别交押金!他们手续还不全,估计等到景区开业也办不下来,不如利用这几天先试营业一下,觉得能干就交,不能干就撤!

肺腑之言啊,这句话帮了我大忙了!果然在后面的经营中他们遇到了困难,接连开业了三次,为啥不停的开业啊,因为没人呗,工作人员比游客还多。

广告也做了,活动也搞了,该不上人还是不上人,本来商铺就空着一多半,半年不到剩下这几户也陆续退租了。

另谋出路吧,这一次我把眼光锁在了商业综合体上面……

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