全新沙盘演练——量身打造的全方位技能培训方案

全新沙盘演练——量身打造的全方位技能培训方案

首页模拟经营培训学校模拟器更新时间:2024-05-07


SDC©模拟动态竞争

沙盘课程体系

前 言

企业模拟动态竞争是一种新兴的研究领域。在当今日趋激烈的市场竞争环境下,企业必须不断适应变化,保持竞争力。而企业模拟技术正是通过复杂的仿真模拟,有效地帮助企业实现动态竞争优势。

为了准确刻画,企业生产、市场竞争和竞争优势等情况,企业模拟与竞争分析应用的多样化分析方法日益成熟。企业模拟技术不仅可以模拟生产策略,如生产流程和生产效率等,还可以研究市场竞争和相应的营销策略。同时,通过分析竞争对手和制定相应的战略决策,企业也可以得到切实可行的竞争优势分析。

在动态竞争的应对策略中,企业模拟技术也能够发挥重要的作用。通过模拟分析结果,企业可以制定有效的,生产、市场、产品和技术等方面的战略决策。此外,企业也需持续提升保有竞争优势的能力,增强抗风险能力和市场适应能力。

在实践中,对于企业模拟与竞争分析,采用典型案例分析和企业模拟平台建设等方法也能够取得较好的效果。典型案例分析可以帮助企业了解外部市场环境的变化和竞争对手的优劣势,而企业模拟平台则可实现更加完整的生产、市场竞争模拟和战略决策。

沙盘课程-学习系统

通过实践证实:

学员参与度比传统学习高出20%转化率是传统学习的2倍

沙盘模拟过程中,让学员置身于场景当中,享受互动性的创新体验,这是一个全程实践的过程,强调学员的自我感悟,并映射于实际工作当中。

课程-技能定位

一、技能提升,助力新员工快速成长

沙盘培训系统针对新员工,提供了一系列实用、易懂的技能培训课程。通过沙盘模拟,新员工可以直观地了解企业运营流程,迅速掌握岗位技能,为企业的长远发展奠定基础。

二、协作无间,带团队共赴成功

团队协作是企业发展的基石。沙盘培训系统针对团队领导,教授如何搭建高效协作团队、提升团队执行力。通过沙盘演练,团队成员可以更好地相互理解、信任和支持,共同为企业目标努力。

三、专属定制,中高层管理者的领导力提升

针对中高层管理者,沙盘培训系统提供了量身定制的领导力提升课程。通过沙盘模拟,管理者可以深入思考企业战略、提升决策能力,为企业的持续发展指明方向。

四、互动体验,让培训更加生动有趣

沙盘培训采用互动式教学,让学员在轻松愉快的氛围中学习。在实战演练中,学员可以充分发挥自己的智慧和创造力,将所学知识应用于实际工作中。

五、灵活定制,满足企业个性化需求

我们为企业提供量身定制的培训方案,根据企业的行业特点、发展阶段和培训需求,打造专属的沙盘培训课程。

课程体系一览表

说明:内容仅供参考阅读,根据实际授课内容开发设计。

一、新员工培训课程体系

1. 企业文化与价值观传承

2. 岗位技能培训

- 业务知识与操作流程

- 沟通与表达能力

- 团队协作与互助精神

3. 职业素养培训

- 职业道德与职业操守

- 工作态度与责任心

- 时间管理与人际关系

二、团队领导培训课程体系

1. 团队建设与协作能力提升

- 团队组建与人员配置

- 沟通技巧与共识达成

- 团队激励与绩效管理

2. 执行力提升

- 目标设定与分解

- 过程控制与优化

- 结果评估与反馈

3. 领导力培养

- 决策能力与判断力

- 情绪管理与领导风格

- 人才培养与梯队建设

三、中高层管理者培训课程体系

1. 企业战略规划与执行

- 市场分析与竞争策略

- 资源整合与优势发挥

- 战略落地与执行力度

2. 领导力提升

- 领导风格与艺术

- 团队建设与组织发展

- 创新思维与变革管理

3. 企业家精神与商业伦理

- 社会责任与诚信经营

- 持续创新与转型升级

- 企业传承与基业长青

四、个性化定制课程体系

1. 行业特色课程

- 行业知识与市场动态

- 行业规范与政策解读

- 行业竞争力分析与发展趋势

2. 企业特色课程

- 企业历史与文化传承

- 企业战略与业务布局

- 企业优势与核心竞争力挖掘

3. 专项能力提升课程

- 项目管理能力培养

- 市场营销与推广策略

- 人力资源管理与人才招聘

沙盘培训课程体系涵盖了企业各个层级的需求,旨在为企业提供全方位、系统化的培训解决方案。我们坚信,通过我们的专业培训,企业将拥有一支充满活力、高效协作的团队,为企业的长远发展奠定坚实基础。

期待与您的企业携手共进,共创辉煌!

如有任何疑问或需求,请随时与我们联系,我们将竭诚为您提供优质、专业的服务。让我们共同助力企业成长,共创美好未来!

2024年线下公开课

2024年沙盘课程

序号

课程主题

课程时间

课程地 点

1

《摸金探险©情境沙盘2.0——高效沟通与表达》

3月份

上海

《运营谈判危机处理》

2

《领先者©情境沙盘
2.0——领导力发展与团队管理》

4月份

上海

《王者归来2.0-竞争合作与共赢》

3

《赢战市场©情境沙盘
2.0——策略与创新思维》

5月份

上海

《建筑大师2.0-项目管理》

4

《大国崛起©情境沙盘
2.0—管理者角色认知》

6月份

上海

《米诺斯2.0-团队协作与决策》

5

《航海时代©情境沙盘—
问题分析与解决》

7月份

上海

《信息收集资源聚焦》

6

《商业实战©经营沙盘
2.0—全面预算管理》

8月份

上海

《能源20552.0-企业经营与决策》

7

《marketing加速器©沙盘
2.0—财务管理与决策》

9月份

上海

《增强领导力与销售技能》

8

《SDC模拟动态竞争
2.0—战略规划与执行》

10月份

上海

《财富流沙盘》

9

暂 定

11月份

上海

暂 定

10

暂 定

12月份

上海

暂 定

11

12

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