正驰之车小振把线下店情况和线上运营相结合总结图
今天这篇文章其实就是我们汽车产业链的实体店的一个老板，将面临我们30个难题，也就是我们现实生意中遇到的常见30个问题
那遇到这些问题的话，大家只会知道表面，但是不知道如何去化解，这就是当前我们个体汽车修理店的老板，所有的困惑都是在这里，这张图如果大家看得懂，那你就可以轻松的把顺或解决当前的所有的问题
l第一、就是大家一直抱怨的就是房租，我们都知道汽车修理店的话，他的房租其实就是一个设备，总有工具，因为你没有设备的话，你举升车辆，你就这个动作，你没办法完成后续的所有的服务都没办法展开，所以大家必须要租一个铺面，有个工位，然后买设备，对基本就是这些固定的一个投资
所以就租了个铺面，就是我们不管做什么生意的话，赚的钱第一笔先交给房租，先交给房东的房东，满意了才让你继续租，如果房东不高兴，那你赚再多的钱或是没赚钱，或者让房东不高兴，他都不可能让你持续的做下去，这是很关键，就是我们的一个房租的问题要解决
第二步、就是要考虑租哪个地段，对吧？哪个铺面的一个铺租，咱们可以接受的对，选择这个地方对吧？在这里就开始创业了，但是现在面临的我们很多的一个问题就是收益不多对吧？利润不高，每个月的一个开支又很大，那我的铺租该如何来解决呢？
肖总经典探店话筒
就是像很多汽车修理厂，它变成了修理店，就是从几百平或者上千平，然后变成了一个一两个铺面，就是在200平方以下的变成了个小店面，这是一种解决的方法
因为大厂的话，他大是大，但是很多的利用空间没办法达到饱和，绝大多数都是浪费的，所以你每个月的交的铺租就相对很多，但是你真正创收的一个利润呢，并不高，所以如何把大店面变成小店面，这是一个要解决的一个问
第三、就是我们把大面积变成小面积，那只能避开主流的商业街，因为主流商业街，它的一个铺租很高嘛，而且现在的客流不能满足你这个主流街道的一个成本，所以我们要避开，因为毕竟我们做的是这个汽车售后的一些，他不是每天都要去做的一个日常的一个刚需需求，他这个时间间隔会很长，所以就离开主干街道
军师小林哥的图片
第四条的话，就是我们那个修理店，虽然店面很小，但是我们的业务量也是不足的，也存在浪费，就是我们这个地面能不能跟别人合在一起，对共用一个设备，一个工位，如何更高效的利用起来，就形成这种店中店的一种模式，因为这个就可以解决你那个房租的一个问题，但是这里面有个心理障碍，就是你这老板有没有格局？对啊，太小了，连个铺面都租不起，还弄这种店中店，可能就是大家觉得可能太丢人了
最后一个就是我们今天要讲的一个重点大店面变小店面，小店面变店中店，那能不能没有店面在家里面就可以办公线上轻资产做？你现在做这个事情，靠的是什么？你到底如何去做？有没有人教？怎么实现？你能得到好处是什么？还有店家和客户又能得到什么？欢迎评论
想跟我一样，靠一部手机，一个人，也能做实体店一样的事情，你不用辞职去开个店面创业，所有的东西已经存在，你只要发现他，利用他，链接他，也一样轻松解决赚钱问题。
