校长的主要职责有:
1、严格执行国家教育政策，制定学校整体办学方针，主持学校全盘工作，引领全体教职员工朝着正确的目标前进。
2、负责审核学校各项规章制度、标准规范的制定和更新，并保证制度和规范的正常执行；
3、全面管理和协调学校各个科室的工作，确保学校学生、教职工维持正常的学习秩序和工作秩序；
4、主管外联工作，积极拓展各行各业培训工作，争取各级各部门对学校工作给予支持；
5、主持和召开行政会议，对学校的相关重大事件进行部署和决策；
6、负责学校的人事工作，负责选聘教师，并按照相关规定做好教职工的聘任、调配以及工作职称评定工作，合理安排各学期的教学人员；
7、做好教学、总务、维稳工作以及各部门之间的协调工作；确保教职工在严谨的工作氛围和优雅的环境中进行工作；
8、负责与党委进行对接，组织并领导全校师生的思想政治教育工作；
9、培养团队，并养成矛盾不上交，困难不回避，责任不推诿的工作作风。
1、贯彻教育方针提高教育水平：全面贯彻党和国家的教育方针，把握办学力向，全面提高教育质量和办学整体效益及水平；
2、执行国家政策保证教育秩序：执行国家的法律、法规和有关政策，依法治校，保证学校正常的工作秩序和教育教学秩序；
3、接受上级监督对教育负责：接受上级教育行政部门的管理、指导和监督，对上级党委和教育行政部门负责；
4、健全管理制度确保进行有序：建立健全学校各项管理制度，确保学校各项工作按章有序进行；
5、全面负责学校工作：全面负责学校的教学、思想政治教育和体育卫生、安全稳定工作；
6、负责学校各部人事选拔并实现办学目标：负责学校内部人事和编捌管理，提名副校长人选，报上级教育行政部门批准任免或聘任，组成高效精卜的领导班子，聘任教职工，确保学校人员数量和素质符合学校工作要求，建立科学管理系统，调控好各项工作环节，同心同德实现办学目标；
7、制定职责规章制度并落实：制定和完善学校的岗位职责，全员考核评价、奖惩、教育教学管理工作常规等各项规章制度，并组织实施和检查落实；
8、主持会议部署学校工作并确定任务体系：主持召开校务会议、行政会议、校长办公会议，研究、部署、协调学校各方面的工作，确定学位德育、科研、教学、行政后勤等工作的目标、任务、体系；
9、组织进修培训提高业务素质：组织教职工学习改治、文化和教育理论，抓好教师进修培训工作，不断提高教职工的思想、文化和业务素质。
