文 | 职场老刘
字数 | 2063字，阅读4分钟
分类 | 职场情商
摘要：我们身处于一个全民创业的时代，很多人都抱有自己创业一展宏图的想法。然而创业之路漫漫，大多数人只看到别人创业成功之后的功成名就，却不知一将功成万骨枯，有多少人因创业失败而一蹶不振。今天老刘就和想要创业的朋友聊一聊，在创业之前要做好哪些准备。
如今网络自媒体发达，各大网络大咖、企业家都在媒体上宣传创业的好处，还有一些电视台开播了真人创业节目。看着一群10多岁20多岁的孩子在舞台上侃侃而谈，轻轻松松拿到上百万的创业基金。很多30岁以上的人就会产生忧虑的心情，感觉自己跟不上时代了，一辈子都活得庸庸碌碌没有什么成就，于是心里也产生了自己创业的想法，想要撑着年轻再拼一次，为自己和家人提供更好的生活环境。
虽然这种拼搏的精神是非常值得赞扬的，但是我们也要知道创业并非是一件简单的事，也不是人人都可以创业成功。根据职场上的二八法则（百分之二十的职场精英管理百分之八十的普通职员），想要维持这种职场稳定，那么创业成功的几率也应该要遵循二八法则，也就是说10个人里面大概只有两个人可以创业成功。因此我们在创业之前一定要先考虑清楚，自己的职业是不是适合创业？创业失败的风险有多大？创业成功了我们又能得到什么？
如果觉得自己的行业的确适合创业，那么我们在创业之前要做好三手准备，分别是资金准备、人脉准备和心理准备。老刘接下来就和大家聊一聊如何做好这三手准备。
首先是资金准备：既然是创业那么我们肯定要准备充足的资金，一方面我们创业本身就需要资金的支持，另一方面我们还要考虑到创业时期我们的生活资金。例如创办公司的，就需要公司注册的费用、租办公室的费用、装修的费用、聘请职员的费用、维持公司的费用和自己家庭本身的支出费用。这些加起来是一笔非常大的资金。如果我们的资金不够创业的花费，或是连几个月的维持费用都不够的话，那么我们最好先冷静下来，想办法赚到创业的钱再说。创业的时候资金链断裂是一件非常致命的事情，哪怕你再有能力也只能宣告创业失败。
就像联想集团创始人柳传志说的一样：“如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。”
大部分的创业都是建立一个团队来工作，所以我们在创业之前就要做好建立团队的准备。例如想要开一家西餐厅，那么店长、西餐厨师、门面经理等高级职位，就需要提前找好合适的人选。而服务员、后台帮厨等较为普通的职位，也要确保在短时间之内能够招聘到足够的职员。同时，有有很多行业本身的运营就需要一定的人脉，例如土地建设行业等，因此我们在创业之前一定要掂量一下，自己是否有能够创业的人脉资本。
最后老刘再来和大家着重说一下创业之前要做的第三手准备——心理准备。就像力诺集团总裁高元坤说的一样：“年轻创业者不要只想不做，一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。”心理准备看似最无关紧要，但是这其实是创业过程中最重要的东西，也是每一个创业者都需要花功夫去研究的一向学问。我们创业无非是为了赚钱、名声、体现自我价值三个原因，所以我们在创业的时候就要反思如果我们无法获得我们所追求的东西，我们能不能接受。
- 创业为钱：一旦开始了创业我们就失去了稳定的工资，而且创业过程中到处都需要花钱。那么我们有没有做好创业几个月却没有收入的准备，有没有做好创业失败辛辛苦苦攒下来的钱都打了水漂的准备？ 如果我们只做好赚钱的准备却无法接受亏钱，那么我们的创业过程中一定会充满焦虑，因此我们首先要做好的心理准备就是能接接受亏损。
- 创业为名：很多人创业是为了一个“老板”的名声，觉得创业之后别人会高看自己一样，这其实是一种虚荣心在作祟。我们要明白创业过程中得到的名声其实是非常短暂且虚幻的，那些表明尊重我们的人其实是想要从我们这里分一杯羹，一旦我们创业失败，这些表明朋友就会逃之夭夭。因此我们要做的第二个心理准备就是，不追求虚荣，不在吹捧中迷失自我，也不要在贬低中自甘堕落。
- 创业为体现自我价值：这种创业者往往是比较有能力、也不愁钱花的中年创业者，他们想要通过创业来体现自己更大的人生价值。对于这种创业者，老刘的建议是要以一颗平常心去创业，不要过分追求成功。过分追求成功有时候就会不择手段，会违反自己的创业初心。因此这类人在创业的时候要谨记把握好创业的心态，不要将全部的人生目标都放在创业一件事上，可以适当享受地生活和家庭的乐趣。
最后，我们再来谈一谈创业之前要控制的成本。
不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
创业失败的代价由两个因素控制：一是创业的风险；二是创业的成本。很多创业者们都想要控制创业的风险，其实这样的观点是不对的。因为创业不是模仿，创业是摸着石头过河，它的风险往往是我们无法估计的。我们应该做的是控制创业的成本，也就是尽量减少创业投入的成本，或者将创业活动拆解为一步步的行动，尽量减少每一个步骤投入的成本，这个成本包括时间成本、资金成本和人脉成本，假如创业失败，那么失败的代价也是在我们能够接受的范围之内的，我们可以分析失败的原因进行下一步的调整改变。
总结：今天老刘和大家聊了一下在创业之前要做的三项准备，分别为资金准备、人脉准备和心理准备，特殊创业者可能还要做好时间上的准备。我们必须要有充足的资金、人脉才能够开始创业，而且我们需要具备控制创业的成本，以平常心面对创业经历。同时我们要能够接受创业失败的代价，包括资金损失和心理损失。如果我们无法做好创业的准备，就必须先停下来想一想我们是否适合创业。
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