各位网友、各位粉丝、文峰的将士们：
怎样的人适宜当领导、老板、职业经理人？浩哥告诉您：作为一名领导、老板或者职业经理人，必须具备“三商”、“四学”、“五心”、“六到位”。
（一）、三商
所谓“三商”，包括“德商”、“情商”、“智商”。
1、什么是德商？
德商是一个人一生为人处世的基本准则，包括：何时何地都要对身边的每一个人“一心一意”、“实事求是”、“守时守信”等等。
比如，父亲对孩子如此承诺：孩子，你要努力学习，只要你考上某某大学，爸爸一定会给你如何如何奖励。孩子为了得到爸爸的奖励，不断努力学习，终于考上了爸爸所期望的理想大学。结果，爸爸却迟迟不兑现当初承诺给孩子的奖励，认为当初就是那么随口一说，自家的孩子无所谓。然而，对于孩子来说，这就是“不守时”、“不守信”，同时也是对孩子的不尊敬，也许会导致孩子这一生都对父亲有抱怨。
再如：有些老板要求手下的员工去完成某项工作任务，并给他们承诺，完成工作任务以后，会给予他们某些奖励。然而，当团队所有成员通过不懈的努力，终于达成目标时，老板就是不履行给员工的承诺，甚至还说，没有我老板的支持，你们怎么可能完成任务。这样的老板对待员工就是不守时、不守信，也是对员工不尊重，久而久之，他的魄力就没有了，团队的执行力、团队的凝聚力就没有了，最后团队会玩完，老板成为孤家寡人一个。
例如：我是湖南安乡张九台镇人，我的老家是住在当地的一个园林厂，我家有一块桔子园，隔壁是邻居家的桔子园，高中毕业以后，父亲要我晚上在桔子园里守夜值班，防止别人来桔子园偷采桔子。有一天晚上，我肚子有点饿，随手从我自家的桔子树上摘了两个桔子吃完就睡觉了，桔子皮随手就丢在地上。早上，邻居家的人捡到我扔的桔子皮跑到我父亲上班的乡政府（父亲在乡政府食堂做后勤工作），找我的父亲告状，说我偷吃了他们家的桔子。父亲一听火冒三丈，抄起家伙就直奔我值守的桔子棚，不分青红皂白就把我一顿暴揍，还把我撵得围着镇上跑了三圈，镇上的人都看到了，纷纷议论，陈浩是小偷，偷别人家桔子。背上这么个丑名声，让我长大后想在镇上找媳妇都难找。
还有很多类似的事情，想想我父亲那个可怕的样子，我从小就不敢在外面干一点点坏事。我以自己小时候的这桩糗事告诉大家，一个人的德商很大程度来自于他从小的家教。就像我陈浩，通过我父亲从小格外严格的要求，才会有今天的我，从小时候起，我就不敢在外面偷鸡摸狗，时刻告诫自己，一定要守时守信，懂得尊敬别人。这种家教的影响，以至于我长大后到上海经商创业时，把“堂堂正正经商、规规矩矩做人”作为企业的经营宗旨，不仅张贴在每家门店的进门玻璃上，更加要求每一名文峰人必须为人正直，不欺骗顾客，经商要堂堂正正，做人要规规矩矩。
2、什么是智商？
“智商”又叫“先知先觉” ，知道如何用人，用什么样的人，把合适的人用在合适的位置，从而产生巨大的效能。智商从哪里来？智商不是与生俱来的，而是从人生旅途当中的成功经验之中提炼出来的，从失败的教训当中总结出来的。
智商听话听半句话就全知，愚商听话全句知半句；智者善于把复杂的思想、复杂的问题，用简单的语言表达出来，让人一听就清楚，一听就明白，而且顿感舒服。
比如：我有时候从外面聘请一些老师来给文峰团队的员工上课，但是，我发现他们听课时总是昏昏沉沉，要么是听不懂，或者不感兴趣，而我亲自为员工上课的时候，他们就喜气洋洋，一听就明白。不是外聘老师知识不够，而是我善于把复杂的问题简单化、明朗化，让学生们喜欢听，而且听得明白。
3、什么是情商？
情商就是一个人会特别会打扮自己的形象，无论是发型、面型、还是服装、服饰，都打扮得很简洁纯朴，何时何地都面带微笑，而且善于把控自己的情绪和行为，让别人看到他第一眼的时候就喜欢上他。
一个人的情商是与生俱来的，从胎儿到出生，他的父母亲特别注重自己的形象细节打扮，家庭环境特别整洁温馨，父母感情特别和谐，这样家庭出生、长大的孩子一定是具备高情商的。
就拿浩哥自己来说，我从小就特别爱干净，两三岁的时候，外婆给我洗澡时，我都要谈一个条件，洗好澡一定要换新衣服，否则我就不洗澡。每到过年的时候，妈妈都会给我做一套新衣服，我穿上新衣后连年饭都不吃，先要在村里村外显摆一圈才回来。我每天去学校读书之前，都要用梳子将头发梳得光溜溜的，这种习惯一直保持到今天，我现在每天照镜子都要照十多二十次，头发要梳很多次，绝对不允许我的发型、面型、服装、服饰不干净、不整洁，我居住的环境必须收拾得一丝不苟。每个人看到浩哥都会觉得很舒服，每个到过我办公室或者居住的地方的人都会觉得很整洁。
浩哥从事美业开美容院，每次我巡视门店的时候，只要看到哪里不干净、不整洁，我都忍不住要亲自动手帮他们收拾干净，经常一干就是两三个小时，因为浩哥的性格里面太爱美了，太爱干净了。
在德商、智商、情商三者当中，情商是非常重要的，把情商修炼好了，身边的人都会喜欢你。有些人的智商太过了，喜欢算计朋友，甚至夫妻、姊妹、父母之间都要算计，导致别人与你相处会觉得太累，因为你太狡诈了，惹不起、躲得起，身边的人都会逐渐远离你，所以你结果什么都得不到，你也当不成领导，当不成老板，当不成管理者，最后还是孤家寡人一个。
（二）、四学
所谓“四学”，就是要学会学习，学会工作，学会生活，学会做人。
作为一名领导、老板、管理者，一定要保持终身学习的习惯，你的学习力必须在团队里面排在前例，如果你的学习力停滞了，而你的部下却在不断学习，每天都在进步，他的知识、技能、能力就会超过你，久而久之，你就没有魅力了，没有魄力了，要么他们会从内心上不认可你，要么就会离你而去，团队的人会越来越少。
浩哥现在每天都要保持至少一个小时的学习，我的学习时间和学习能力在文峰上万人的团队当中是最强的，部下选择永远跟随我，因为在我的身边，他们能够学到新的知识和技能，我作为企业老板先学习，然后传递给我的部下，因此，我们的团队永远有凝聚力，我永远是他们的好领导、好老板、好的管理者，文峰的员工绝对拥护我。
（三）、五心
所谓“五心”，就是孝心、责任心、上进心、事业心、宽容心。
一个人有了孝心，他的家庭一定会好三代，一个人如果没有孝心，连自己的父母都不管不顾的话，他还会对身边的人有多好呢？他会对企业、对社会有多好呢？
古人有云：“百善孝为先”。“孝心”是“五心”当中的第一个层面，有孝心的人才会有责任心，有责任心的人才会有上进心，有上进心的人才会有事业心，有事业心才会有宽容心。五心是一步一步连贯起来的，如果没有孝心，后面的四心也无从谈起。
比如：我浩哥一生当中把孝心放在第一，我母亲一代、我一代、我儿子一代、孙子一代，四代都非常好。我的母亲一个大字都不认识，从小就体弱多病，我无论走到哪里都要把母亲带在身边，生怕她不开心，生怕她过得不舒服，生怕她跟父亲吵架，生怕别人欺负她。我给身边的亲朋好友、文峰的员工经常这样说：你们不一定要对我有多好，不一定对我要有多尊敬，但是，你们一定要对我母亲好，对她尊敬。我这一辈子，逢年过节，别人送给我的礼物、礼品、红包，我都是拿回去送给我母亲。直到今天，我把文峰公司的董事长、总裁这个荣誉都是封给我母亲的，她每天都过得很开心，母亲今年快九十岁了，身体很健康、很开心，开心就是福，开心百病除。
我的儿子平时耳濡目染我对母亲的孝心，儿子对我也很孝顺，对他自己的儿子也很关爱；有了这种孝心以后，他就有了责任心，包括对家庭的责任心，对事业的责任心，对社会的责任心，对国家的责任心。
有了责任心以后，就进入到第三个层次——上进心。上进心就是人要不断的提升自己的认知和技能，浩哥的上进心在男人当中应该是算卓越的，我时时刻刻都在修炼自己。对于一个男人来说，一切的落脚点还是要归根于事业，男人有了事业，他可以很好的照顾家庭，可以回报社会，帮助国家解决就业问题，为国家创造税收。
有了事业心以后，紧接着就进入第五个层面——宽容之心。要想成就一番事业，需要有很多的人共同参与，作为一名领导、老板、管理者，每天都要用最好的眼光和心态来看待团队里的每一个人，即使他们身上有一点点小错误、小毛病，你都要能理解，不要去计较，尽量要包容他们，想办法去引导他们，去改变他们，员工如果个个都如老板一样强，那他怎么还会听你指挥，跟着你干。
各位领导、老板、管理者，你们一定要有宽容之心，不要因为一点小小的事情，就把家庭、团队的成员搞得那么紧张，你的孩子、同事、亲友哪能百分之百做得好呢，只有用宽容之心来对待身边的每一个人，无论是社会、企业，还是家庭，一切都会变得很和谐。文峰公司上万名员工，浩哥从来都不炒员工的鱿鱼，要离开团队的人也很少，在文峰公司工作十年、二十年、三十年的员工很多很多。
（四）、六到位
什么叫“六到位”？目标到位、人才到位、授权到位、流程到位、检查到位、奖罚到位。
企业的卓越绩效来自于团队的执行力，强大的执行力建立在六个方面的到位，概括来说就是：目标到位，干活有味；人才到位，万事俱备；授权到位，老板不累；流程到位，傻瓜都会；检查到位，结果做对；奖罚到位，管理作废。
浩哥就是按照这六个到位来管理文峰公司的，我们团队的凝聚力相当强，每个人都有自己的工作目标和工作流程，每个人都知道自己每天该做什么，不应该做什么，做好了能得到什么，没有做好会失去什么。我作为文峰上万人团队的老板，现在管理团队非常轻松，也就是上面所说的：授权到位，老板不累。
而有些企业的工作效率不高，老板还累得个半死，就是因为他在管理当中没有做到“六到位”，浩哥衷心希望各位老板们将企业越做越轻松，越做越大，越做越久，越做越强，一定要运用好以上这六个到位！
