各位朋友：
大家好，我是智本家管理顾问李涛，欢迎大家收听《完美决策系统》之系列课程，第一章：出现决策失误怎么办？
以上三节课我们通过三个案例谈了企业决策失误时的应对策略，如果说以上三个案例都是已经发生的案例，基本上有了结论的话。那么今天给大家举得案例就是正在发生的案例，而且我们也很难估测他最后的结局。
作为本章节最后一个案例，必然是重量级人物，那就是中国顶尖的商业大佬“王健林”。
作为多年的中国首富，王健林最近有点烦。在相继以199亿元卖出77家五星级酒店，以430亿元卖出13个文旅项目后，万达仍然面临股债双*的局面，万达旗下的上市公司前景被看低，万达在海外控股的最大上市平台AMC也屡次触及跌停，万达迟迟无法实现在国内A股上市。据最新消息，万达在等待IPO的名单上位次不但没有前进，反而又往后了十几个位次，如果无法按照预定日期上市，万达将会触发私有化对赌赔偿约定，损失巨大。
其实烦心的的事情还不止这些，据说有关部门已经打了招呼，对像万达这样不识大体的企业，不得支持，消息一出，银行、基金、证券、保险等行业纷纷调整与万达的关系，让王健林烦恼不已。
事情起源于3年前王健林对于国内政策的错误解读，做出了一系列错误决定，大举投资海外，涉嫌转移资产，冲击国家外汇政策。而且王健林还高调地接受采访，理直气壮地说：自己挣得钱，想投到哪儿投到哪儿，想转移到哪儿转移到哪儿。在国家有关部门多次吹风、喊话，警示对外投资的风险时，王健林仍没有意识到潜在风险或者意识到了没有认真对待，终于导致自己的全面被动局面。不但从首富的位置上下来，而且面临各种复杂难题。
所以我们看到，王健林采取了一系列补救措施，不再高调表示让迪士尼30年无法盈利，而是果断卖出万达酒店、万达文旅的项目，而且连万达广场也在对外出让，以便加强自己的现金流，缓解资金的压力。同时，万达大举投资“大健康”项目，高调公开表达对国内经济形势的长期看好，表示万达的根基始终在国内。
事实上，做到一定层级的企业家一定要懂政治，识大体，学会研判大势，绝不可以错误解读了国家政策，更不可以做出与国家政策相悖的事情。我们看到，其后王健林开始公开示好，并采取了一系列的补救措施。
希望王健林的应对措施能够见效，对改善万达的处境有所帮助。当然更多的是感慨，早知今日，何必当初。
各位朋友，我们不妨想一下，堂堂首富，一旦出现决策失误，尚且如此狼狈，我们又有什么多少家底可以挥霍呢？企业最高*的决策直接决定一家企业的命运，慎重决策、科学决策对于每一位企业家都是基本的要求。
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