陷入“欲望黑洞”无法自拔?3招提升职场自控力

陷入“欲望黑洞”无法自拔?3招提升职场自控力

首页模拟经营贴身女秘书更新时间:2024-06-16
一、“*黑洞”是什么?倘若不加以控制,会有怎样的影响?

上个月,淘宝天猫总裁蒋凡因出轨网红女张大奕,被取消阿里合伙人身份,闹得沸沸扬扬,震惊全国网友。

蒋凡事件还没消停,几天前又爆出另一则绿地高管黄军的桃色事件,这次更加让人惊呆,一度登上热搜。

这职场江湖究竟怎么了?

像蒋凡、黄军他们这一类人,高智商、高才干,有名有权高收入,可以说是我们这些后浪的榜样,但却没逃过“色字头上一把刀”的职场诱惑。

是的,职场和繁杂的娱乐圈一样,除了美色诱惑,还有金钱诱惑和权力诱惑等。它们潜伏在我们普通职场人的身边,一点一点的激发你内心无尽*,一步一步地将你推向深渊。

身边的朋友不乏也有这样惨痛的经历。

朋友刘蒙名牌大学毕业后进入了一家房地产公司工作,之后的职场之路像开了挂一般,一年半时间就晋升为部门经理,三年后被任命为区域副经理,买了豪宅、豪车,请了个贴身女秘书萦绕左右,在同龄人之间有着满满的优越感。

偏偏这时候,他禁受不住诱惑,在选择上出现偏差。

在一次采购过程中,接受了一家公司老板的巨额回扣,答应对方暗箱操作,达成最后的采购合同。不久之后,有人向公司总部举报他,不仅有录音,还有清晰的照片,可谓是证据确凿。

因为这次事件,他之前所有努力全部清零,无法在行业立足。可想而知,他未来的职业发展之路愈发艰难。

美国著名教育专家威廉贝内特说:诱惑无处不在,*随时产生。

无论是公司高管还是普通员工,如果没有足够的警惕,任何一种诱惑都能让你防不胜防,一着不慎掉进“*黑洞”,导致满盘皆输。

戛纳电影节上有一个3分钟获奖短片叫《黑洞》,短片中的黑洞本身并没有吸引力,它通过内心的贪婪走向那无尽的深渊,直至沉陷其中,短片中的男主角便是忍不住贪婪诱惑下而爬进了黑洞。

这是一个充满深意的隐喻,一切的一切在被*吞噬后,你什么也无法得到,在*膨胀后你改变不了任何事物。

这也可以用狄德罗效应来解释:在没有得到某种东西时,心里很平稳,而一旦得到了,却不满足。

那么,如果职场自控力和自我意志力不足,对职场诱惑没有足够的警惕心,任由*发展,会有什么样的后果呢?简单来说,分别有三个阶段:

  1. 往小的说,倘若在职场上沉迷于游戏娱乐、八卦聊天等跟工作无关的事情,就不能专心于完成所设定的目标和任务,这种行为迟早会被公司领导知道,后果可能会降职和降薪,更严重的可能会失业。
  2. 一旦被大大小小的诱惑吸引,自控力严重缺乏,陷入了“*黑洞”, 精神只会越来越空虚,则就会失去工作和发展的动力,离真正的职业发展目标越来越远,人也会随之颓废。
  3. 如果为了名利权不择手段,无视法律和道德,那最终必然会像刘蒙一样,毁掉了前程,落得名声尽毁的狼狈下场。
二、为什么90%的职场人自控力不足,难以抵制诱惑?三个原因讲透。

1.“多巴胺陷阱”,让你沉迷快感到不能自拔。

李诞说过:人类的发展史就是一个压抑*的过程。

人天生就喜欢诱惑,这是由大脑神经反应机制所决定的。

大脑的脑垂体是内分泌腺体的总司令,利用奖赏快乐来控制全身机能,这个快乐的源泉就是脑垂体和它旁边的下丘脑分泌的多巴胺。当我们受到诱惑和*的吸引处于“亢奋状态”的时候,多巴胺就会分泌,它会使大脑其他部分集中在眼前的奖励并如何获得。

从生物学的角度来看,多巴胺却是必须存在的。人类进化给我们更好的大脑,更多的记忆力和逻辑思维。但并没有剥夺我们生存和繁殖的本能。多巴胺使我们不会因为不采集浆果而活活饿死,也不是因为没有吸引力找不到伴侣而加速人类灭亡。

有没有这样的一个经历,当我们在工作上处理繁琐表格的时候,往往会觉得索然无味,提不起兴趣,而突然间网页上弹出一个美女的图片,通过视觉刺激这个“奖励系统”,瞬间就精神了起来,这是由于体内多巴胺浓度增强的必然结果。

职场上的美色诱惑、权力诱惑,还有平时下班时间刷抖音、玩游戏,都是不断地释放多巴胺,这种即时反馈让我们的大脑更加兴奋,从而激励我们屈服于诱惑,最终形成“外在诱惑—内在*—产生快感”的恶性循环,自我自控力和意志力则会不断下降。

小结:当我们在职场中面对诱惑的时候,往往会冲动行事,这种兴奋的来源是身体大量释放的多巴胺,这不仅会让我们无法做到理性思考,而且让我们误以为眼前的东西会带来想要的兴奋和快乐。

2、“道德许可证效应”,偷换你的初心和目标。

普林斯顿大学心理学家贝努尔·莫林曾经做过这样一项实验:他给两组学生各出了一组命题。

第一组命题:

命题一:大多数女人真的不聪明。

命题二:大多数女人更适合在家里看孩子,而不是出来工作。

第二组命题:

命题一:有些女人不聪明。

命题二:有些女人更适合在家看孩子。

很明显,第一组命题带有明显的妇女歧视,所以引起调查学生的强烈反对;而第二组命题则相对中立一些。

接着,分别参加了两组命题的实验人群,参加了同一个招聘面试。心理学家想看看哪组人招聘时会存在性别歧视?

按照常理,应该是第一组更应该注重性别平等。但结果却与你想象的大相径庭,参加第一组命题猛烈反对妇女歧视的人,而参加第二组命题的人则表现出了中立。

为什么会这样呢?这就是心理学上所谓的“道德许可”,第一组学生在明显表现出反对种族歧视后,觉得自己获得了道德许可证,从而会自我感觉良好。这时候他们会更愿意相信自己内心的想法,从而做出有悖于常规准则的举动。

职场上的“道德许可”指的是会使得职人的目标概念被偷换,对事物的发展产生矛盾的心理,只要将某种行为冠以道德的名义,就无法正确认识到事物的本质,把一切行为道德化,自控力就自然下降了。

只要我们思想中存在正反两方,好的行为就总是允许我们做一点坏事。道德许可是一种身份危机。我们之所以会奖励自己的良好行为,是因为我们内心深处认为,真正的自己想做坏事。每次自控都是惩罚,放纵才是奖励。

比如,如果你去处理了一个重要项目就说自己很好,拖延着不去处理就说自己很坏,那么你很可能因为早上取得了进步,下午就变得懒散了。

又比如,实习生张霞有自己的职业发展规划,刚进公司时非常主动和勤奋,一段时间后,她觉得这些工作都是部门经理安排的,认为只要部门经理高兴了满意了,就是干好了工作,于是经理满意成了道德许可证,她就放任了自己的不主动工作行为。例如工作之余不再关注其它业务的发展,刷刷手机,看看网络新闻等。到试用期结束的时候,尽管如愿入职,但她已经偏离了自己的初心。

小结:自控力较弱的职人,因“道德许可”容易受到外界的干扰,为自身发展带来各种各样的不良影响。

3、“去他的效应”,因罪恶感而沉沦。

生活中大家都有这样的体验,今天结束一场考试或完成了一项工作,疲惫的你决定大吃一餐犒劳下自己。尽管在此之前,你是一个精致的节食者,有着严格的饮食习惯和生活方式。但是今天发生了一个意外,便破罐子破摔,心想:去他的!我终于可以好好享受一番了。

这种情况在职场上并不少见,被称为“去他的效应”。他们所想反正已经罪恶了一次,就放纵到底吧。他们这样做似乎已经失去了理智。

人们受到“去他的效应”影响,意志力就会失效。为了满足自己一番,就多吃一口,但是多吃之后又会悔恨,接着就更加放纵自己。总之,对于想节食的人来说,这是难以逾越的鸿沟,面对挑战,意志力居然难以抑制冲动。

其实工作和生活中大家也有同样的体验,假如受到的上个诱惑刚过去没多久,又受到新的诱惑,那么自己就更容易屈服。

从高官忏悔录可知,只要有了第一次贪污受贿,就刹不住车;

女人在职场第一次出轨,也就随便起来;

午休时间玩游戏有了第一次,管不住自己,往往前功尽弃。

小结:职场人受到“去他的” 效应影响,就会彻底放纵自己,意志力和自控力因此失效。

三、这3个方法,有效提升职场自控力。

美国著名心理学家凯利.麦格尼格尔在对心理学、神经学和经济学等学科研究的基础上,提出对意志力的控制即「自控力」:它是控制自己的注意力、情绪和*的能力,亦称自控力。

他在《自控力》里告诉我们:

自控力和肌肉一样会有能量消耗、会感到疲倦。反复自控会使得大脑的自控力系统活跃程度不断降低。好比手机电池一样,需要及时充电补给,就能满血复活。

所以,自控力和肌肉一样能通过适应性的、循序渐进的训练逐步改善。

以下有3个方法供参考:

1. “3个5分钟法则”正念自控法,搭建增强自控力的有效回路。

1.1 每天5分钟冥想——提升自控力的妙招。

神经学家发现,如果你经常让大脑冥想,建议练习5分钟,它不仅会变得擅长冥想,还会提升你的自控力,提升你集中注意力、管理压力、克制冲动和认识自我的能力。

一段时间之后,在你的前额皮质和影响自我意识的区域里,大脑灰质都会增多,你将学会不再屈服于大脑和身体产生的冲动。让前额皮质开启高速模式,让大脑中处理压力和冲动的区域更加稳定。

冥想时一定不能烦躁,这是自控力的基本保证。以下具体有三个步骤:

第一、原地不动,安静坐在椅子上,双手放在膝盖上。

第二、闭上眼睛,注意你的呼吸,将注意力集中到呼吸上。

第三、感受呼吸,弄清自己是怎么走神的,如果你觉得很难重新集中注意力,就在心里多默念几遍“呼”和“吸”,反复练习5分钟。

1.2 每天5分钟自由书写——利用“心理锚定”效应强化自控力的有效方式

要增强自控力的话,就必须要有一个信念——我拥有良好的自控力。

不是吗?正是因为很多人有一个信念——我的自控力非常差,所以每当他们遇到挑战时就会表现出拖延、退缩或犹豫不决。

那么如何才能建立起一个新信念呢?信念的形成并非一日之功,很多信念起初只是一个简单的念头,例如“我很有吸引力”这个信念,起初也许只是一个念头,可当你不断受到别人的赞扬时,在社交场合别人都很愿意和你交往时,当你总能吸引陌生人的注意时,你会越来越相信自己是有吸引力的。

也就是说,信念起初只是一个念头,当你不断为它寻找证据时,它就会变得越来越坚固。让我们用一个隐喻来说明,信念就好象一张桌子,起初的念头只是一个桌面,如果没有桌腿的支撑是不能被称为桌子的,同理,当我们不断地为某个念头寻找证据时,就等于在为桌面寻找桌腿的支撑,随着证据的增多,起初那个简单的念头就成为了坚定的信念。

也就是说,信念的形成必须要有证据的支撑,否则,就不能被称为信念,而只能是一个念头。可喜的是,心理学家发现,支撑信念的证据既可以是已发生的事实,也可以是经由想象产生的。正如很多顶尖的运动员一 样,他们为了贏得比赛,经常会在比赛前在大脑里反复想象比赛时自己的表现。而且,越经常想象、想象得越逼真,信念就会变得越坚固。

根据这个原理,我向你推荐一套非常有效的导人新信念的步骤,请拿出一张白纸自由书写。

首先,请写下你想拥有的新信念:我有很强的自控力。

其次,问自己,当你有了 “我有很强的自控力”的新信念后,会有怎样的行为表现,并把这些行为列成一张清单。

然后,选择未来的一个需要你表现出很强自控力的情景,或者选择一个曾经因为你没有良好的自控力而导致失败的情景。

最后,现在你需要做的是,持有你的信念——“我有很强的自控力”,去体验你在上一步骤所选择的未来情景,并要运用第二步。

在遇到诱惑时,也可以综合运用冥想法和自由书写来抵制诱惑和*。

第一、受到诱惑时,承认脑海中的诱惑、*和渴求某事物的感觉。

第二、不要马上转移对其注意力或与其争辩,接受这种想法和感觉。

第三、想象一下,这个选择意味着为了即时的满足感放弃更好的长期奖励,并想象你已经得到长期的奖励,想象未来的你正在享受自控的成果。

第四、回想自己的职业发展目标,提醒自己预先做出的承诺,然后扪心自问:我愿意放弃它,来换取正在诱惑你的短暂快感吗?如果不想,要怎么做?写下来形成清单,最后立刻行动。

1.3每天5分钟锻炼——提高心率变异度的习惯

心率变异度能很好地反映自控力的程度,是一个衡量自控力的生理学指标。

心率变异度较高的人能更好地集中注意力,避免及时行乐的想法,更好地应对压力,在困难面前更不容易放弃。

据科学实验表明,锻炼不仅能缓解日常压力,抵抗抑郁,还能提高心率变异度,大脑中会产生更多的细胞灰质和白质。

不过,改善心情、缓解压力最有效锻炼是每次5分钟,而不是每次几个小时。伸展运动、散步、跳舞、做瑜伽等都是有效锻炼。

2.善用社会认同效应,提升隐形自控力。

人都是环境的产物。

意志心理学研究表明,群体中存在“社会认同”,“社会认同”就是群体里其他人都在做某件事时,我们容易认为这件事是应该做的聪明事。

在“社会认同 ”下,自控力就像情绪一样,会传染。

即“无意识模仿的倾向”。举个例子,如果一个办公室有90%同事都喜欢打游戏,那么你很大概率就去打游戏,是很难集中精力工作的。

其实,“社会认同 ”是一股强大的力量,我们如果善于使用“社会认同”,无形中就比别人增强了自控力的阈值!所以说,为自己找一个良好的“意志力环境”。

工作以后租房子,我知道自己独处,要是有好看的电影就会忍不住点开看,但是,我又知道电影看多了也没太大意义。所以干脆在租房合租时,特意找到两个“爱学习”的舍友,在他们两的“社会认同”下,我几乎不想看剧,只跟着他们一起看书学习,那段时间读了很多书,思维得到了提高。

所以,想提升自我的职场人不妨参加一个培训,进入一个圈子后,让“社会认同”辅助你,你的隐形自控力会无比强大,能抵抗住诱惑,让你做自己真正的事情。

3.找到问责伙伴,建立习惯契约。

自控力是一系列好习惯的总和,养成好习惯有助于提升自控力,而习惯的养成需要长期日积月累,最好能有一个问责伙伴监督自己。

我们知道,无论什么行为,它引发即时痛苦体验的时间越快,它发生的可能性就越低。如果你想戒掉不良习惯并避免不健康行为,那就给这类行为添加即时成本,且惩罚的强度必须与它试图纠正的行为的相对强度相匹配。比如,要想有成效,拖延的代价必须大于立即行动的代价;为了保持身体健康,懒惰的代价必须大于健身的代价。

我们可以以口头或者书面的形式,创建一个习惯契约。你要借此契约,声明自己对某一个特定习惯的承诺,如果自己违背了诺言,将会受到相应的责罚。然后,找到一两个人作为问责的伙伴,请他们来见证并监督。

要使不良习惯令人厌恶,你最好的选择就是在这些动作刚一冒头时,就让它们带来痛苦,而订立习惯契约就是实现这一目标的捷径。因为我们期待给他人留下好印象,在意身边人对自己的评价,这就是为什么找一个责任心强的问责伙伴,或者订立习惯契约奏效的原因。

总结;自控能力的强弱,正是拉开职场人之间的差距,也是影响实现职业发展目标的关键。要提高自控力, 具体方法分别是:“3个5分钟法则”正念自控法、善用社会认同效应和建立习惯契约。

巴菲特说:“我们没有必要比别人更聪明,但我们必须比别人更有自制力。”

与大家共勉。

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