假如我是ceo 我会怎样经营公司（一个老板怎么去运营一个公司）

我是ceo的话，先从一个点出发，从“利润”出发分出4个点：

1、成本 2、质量 3、安全 4、销售

依托上边4点给延伸给各部门制定任务，要求各个部门把控好相应的点，承担自己制定的责任。每个部门都要涵盖这个4个点做为依托服务公司，谁出问题就找谁，把控大局即可。