我要当老板（三）——王侯将相，宁有种乎？

在分析怎样才能当大老板时，要看一下自己属于经济学意义上的什么社会角色。

市场经济中，人分为四种社会角色：被雇佣者、专业人士、企业家、投资（机）者。

1被雇佣者。

他的一生，都会在财富不自由中度过。

我们前面讲到，哪怕做到CEO，失业两个月就顶不住了。在长江三角洲的大巴车上，每到周末，就会见到白头发的上海工程师，为了子女出国，为了住房，为了存款养老，而到乡镇企业打工。在全国各企业的培训班上，常有北京各院校出来的老教授为了挣钱而忙碌。

2专业人士。

如会计师、律师等从事自由职业或中介业者，会有相对好的生活，但是发不了大财。他们多数靠本事吃饭，有时开个事务所之类的小公司。因为中介必须依附于别的行业，他们有时自嘲为“高级要饭的”，有业务做就好办，没业务则还要养员工、发工资、交房租水电费。有时为了生存，什么审计报告都敢出，什么烂官司都敢接。

3企业家。

这是最可以发大财的人。

他们发财的“技术”奥秘在于“网络”二字。

从上游看，企业家有良好的政府、银行、媒体关系和供应商网络，可以优先获取信息，取得资源。资源整合后发挥出巨大的价值，创造出巨大的财富。

从下游看，企业家可以自己建立或链接现有的优质销售网络，企业家利用上游的资源如产品、品牌等，驱动整个网络为自己工作。而与此同时，企业家本人可能在国外度假或打高尔夫。

一家中型的企业，全国有200家总经销商、2000家分销商，每家分销商有10个员工的话，则这个企业家在度假打麻将时，“网络”上还有2万个不用他发工资的人为他创造财富。

这也是联想可以通过收购IBM的笔记本产业，将PC业务扩张到全球；而房地产老板因为没有下游网络，坐等国家政策，害怕金融风险，“三年不开张，开张吃三年”的原因。

美国的沃尔玛，中国的国美、苏宁、华联，都有自己的下游网络。

4投资（机）者。

如果有钱，又不愿意像企业家整合资源那么累，或没有能力像企业家那样建网、链网、管网，很多人会投资股票、债券、不动产，或在企业家那儿参股做*，以后还会参与银行保险业。这就是投资者或投机者，他们会取得社会各行业的平均利润，如果敢赌的话，投资新兴行业也有高额利润，这也是风险投资的由来。

那自己到底适合干什么呢？

如何才能知道自己的创业*是科学的还是盲目的？

实践是检验真理的唯一标准！

科学认识自己才能当老板

－－在从低级到高级的职业生涯中发现真正的自我

做最适合自己做的事，把它做到极致，就会成功！

成功了，就可以兑换成财富。

但是，如何发现什么是最适合自己做的事呢？

这就需要有一个好的从低级到高级的规划。

我们知道，游泳要学习、打球要练习、开车要拜师。

那么，当老板，比游泳、打球、开车一定复杂得多。我们如何在职业生涯从低级到高级的过程中，发现自己最适合做的事情并积累经验呢？

已经有小孩的年轻父母都知道，几个月大的孩子哭闹起来，什么儿童心理学，什么幼儿教育专家都不管用，最管用的是外婆的土办法。

职业生涯规划也是一样，汗牛充栋的专业指导书籍，会看得你一头雾水，无所适从。

这时候，“过来人”的几句话，看上去很土的办法，往往是最有参考价值的。

如何从职业实践中科学认识自己？

创业能力、就业能力、创新能力、实践能力，都可以通过科学规划来逐步训练、积累。

我看了很多企业家的经历，他们起步当老板的最佳时间，是从17岁左右接触社会。

他们有的跟表哥、堂兄远走他乡，在异地艰难地过着社会最底层的创业生活；有的在别人的企业里做学徒，打零工。因为这个年龄，是世界观和价值观形成的最佳年龄，他们没有书本的束缚，直接在社会大学中摸爬滚打，完成自己的阅历积累，最后成就一番事业。

我们现在的青年人很难有这样的机会，因为国家教育体制把我们“圈养”起来了，我们的任务，除了交作业，就是花钱！再没有那么多的苦难，同时，也失去了那样的磨砺。

那么，普通的教育体制下培养出来的大学生，如何在职业生涯中，通过辩证的、螺旋式上升的认识，来总结自己到底是否适合做什么，从哪开始做老板呢？

许多成功的老板的经历是这样的：

22岁以前，受完整的国民教育，最好读完本科；

22～25岁，掌握一到两门谋生的技能；

25～28岁，试着跳几次槽，换几个行业；

28～30岁，小试投资理财或创业；

30～35岁，调整自己的选择，基本确定最后的方向。

10%的创业天才例外。

由于90%的人不是天才，我对以上这个成长经历进行了深入观察和分析，经常推荐给朋友。大多数人都认为有道理，我也觉得这是个符合辩证唯物主义认识论的职业生涯规划方案。我是这么理解的。

第一步：搭建知识平台（ 22岁以前 ）

在我们精力充沛、记忆力最好、人最单纯的时候，打下良好的知识基础。当然，这点知识对我们当老板来说是远远不够的，但是，有了这个“系统平台”，我们什么新知识都可以往里装。有了这些系统实用的知识，我们的起点就比较高了。

第二步：学会独立生存（ 22～25岁 ）

你是否有感恩之心

－－用道德、健康心智打造当老板的快乐境界

当老板也是为了人生快乐。

懂得感恩，才懂得真正的快乐。

我这一生，最感谢两个人。

一个是伟人*，他让我结束“文革”后辗转求学、颠沛流离的少年时代，安定地有了普通人的生活，及与众人平等的尊严；他改变了历史，同时改变了我的人生，所以我感谢他。

一个是我现在的老板：韦清文。

1994年底，他力排众议，延聘我进入全国最大的黑色食品集团董事会，成为南方黑五类集团最年轻的董事，开始金领生涯。从他那，我学会经营、创业、做人。

那之前，我刚刚放弃一切正统的国家干部身份待遇，从国企出来，新婚、失业、病痛，那年我已经26岁，离学习创业的17岁的最佳年龄已经过去9年。

另外，还要感谢老朋友高峻先生和足球教练米卢，他们让我领悟了快乐的真谛。

这条手机短信，就来自中国本土最大的4A广告公司梅高集团的董事长－－高峻先生：

“人之所以快乐，不是得到的多，而是计较得少；财富不是一生的朋友，而朋友是一生的财富。”

米卢也告诉我们，足球不是为了赢，而是为了快乐。

同时，一些反面事件也让我们深思：

三鹿的三聚氰胺事件，再次告诉我们，对财富的追求，如果没有建立在道德的基础之上，就是一个危险的逐富之旅，如同那句香港电影的台词：“在江湖上混，迟早要还的！”

我们用前四节来分析为什么要当老板、自己是否适合当老板、怎么当老板，从“心学”的角度，就是为了明心见性。明心见性之后，我们就要修心养性。

让我们看看，你是否可以通过以下的修炼，提升自己当老板的心灵境界，用大智慧来建立有感恩之心的、健康的心智模式。

修心：像儿童一样快乐

为什么我们长大了，反而不快乐？

因为我们开始计较得失，一计较得失，就有不公平心出现。

让我们像儿童一样不计较是不可能的，就像我们长大的身体缩不回去一样。

那么，我们又如何做到像儿童一样快乐呢？

当一只蝴蝶飞过花丛，一颗流星划过天空，孩子都会流露出惊喜的表情。对美的敏感是保持童心的方法。

人生不如意事十之八九，但是总还有一两件开心的事。

这时候我们要学会与朋友们分享快乐，交换快乐。

一个苹果拿来分享，一人只得到一半；一个快乐拿来分享，两个人都有一个完整的快乐。你拿苹果和朋友的桃子交换，每人手上还是只有一个水果；你拿快乐来和朋友交换，每个人就有了两个快乐。你每天和三个朋友交换快乐，就有八个快乐。这样一来，那不如意的八九件事情不就冲淡了吗？

作为个人的修心体会，我有以下四点和朋友们分享：

开放的心胸，双赢的原则，民主的作风，诚信的习惯。

1. 开放。

以前我们看不惯牛仔裤，很反感迪斯科，这些和今天的年轻人讲起来，就和天方夜谭似的，这些看得见的方面我们进步了。但是，在很多方面我们并没有改变多少，比如中国男足，我们就骂声一片；网络游戏，我们就患得患失。新生事物不一定是对的，但是，有开放心胸的人，能最早从中发现问题和创业机会。

2. 双赢。

只占便宜不吃亏，到头来往往吃大亏。

只有让合作伙伴也能共享利益，共同双赢，事情推进起来才会顺利。处处算计别人，肯定就会处处防别人算计，这样的人生，有何快乐可言！

3. 民主。

谁也想不到一夫当关、万夫莫开的猛张飞，居然死在两个小裁缝手里。小裁缝法治观念淡薄，我们不去管他，张飞平时粗暴专横，可以说是主要原因。民主的作风，让我们交到很多真心的朋友，朋友多了，创业时获得的帮助也就多了。

4. 诚信。

受人之托，忠人之事。

如果朋友托事，做不到的，一定要预先讲出自己的困难。

答应了朋友的事，在力所能及的范围内做到了，那种守信的快乐，我相信在任何地方都是买不到的。

养性：像庄子一样逍遥

在庄子眼里，逍遥，是心灵的自由。

常人做到心无挂碍，那简直就不是人了，是神仙。但是我们还是可以修养自己的性情，让自己逍遥一些。

如何养性呢？

我是这样要求自己的。

猜疑与抱怨，是职场上最烈性的心灵毒药！任何时候、任何情况下，都不要轻易去碰它。

有人说，感情的*手是猜疑，团结的天敌是抱怨。

为什么呢？

因为，疑心障目。

大家一定还记得疑人偷斧的故事。疑心，就是这样一张非常有*伤力的有色视网膜。

如果恋人有一点事，如加班、同事聚会，另一方就疑神疑鬼，则这一对宝贝肯定处得超级累，而且处不长。

相爱容易，相处太难。

越爱一个人，就越在乎对方的一举一动。而所有的事都能做到让对方满意，这样的人不是人，是神仙。

当不满意出现后，智慧的人，会站在对方的角度，设身处地为对方着想；愚蠢的人，会纠缠细节，从鸡飞狗跳，到鸡飞蛋打，直至鱼死网破。这种以亲人为敌、以自己为仇的惨痛教训，来自以上两个简单的词汇：猜疑与抱怨！

如果，老板对员工，员工对老板，相互之间不信任，则再完善的制度也不管用，再容易的事也办不成。创业合作伙伴间有了猜疑和戒心，则离散伙的日子也已经不远了。

大到国家之间也是一样，贸易摩擦、边界冲突、军备竞赛，都是缺乏互信的恶果。所以，建立互信，是外交的一个重要任务，哪怕有时只是一纸没有约束力的白皮书或备忘录。

同样，怨伤和气。

“所得”与“所欲”有差距，怨气就产生了。

家长对孩子成绩不满意，妻子对丈夫收入和社会地位不满意，老板对员工的表现不满意，员工对工作安排不满意，怨气就“滋滋”地生长。

怨气蹿升到一定的高度，憋在心里，那份难受可想而知。怨气发泄出来，讲的都是气话，做的都是气事，不伤和气才怪。

所以，防毒、解毒、戒毒的最好办法，就是远离毒药、远离毒品。

当猜疑和抱怨之火的苗头出现时，我们马上把它扑灭。

建立健康的心智模式，形成商业道德

经历多年的成败，我最大的收获就是：

大事，成功与否，要看是否建立起了一个模式（型）。

数学是一切科学的基础。马克思甚至说，不能用数学表达的，就不是科学。

一项生意，如果建立不起模式，成功经验在哪里，自己会搞不清楚；将来垮台在何处，也一定不会知道。

我们明心见性、修心养性，就是要建立区别于普通商人的企业家健康心智模式。

企业家健康的心智模式：商业道德=快乐创造财富 感恩

有了健康的心智模式，我们任何时候，面对任何困难，都会信心百倍，从容不迫！

我们一定会像比尔 · 盖茨、李连杰一样，用快乐的商业道德正确对待财富，对待人生。

我们发大财，当大老板不是为了做一个往牛奶中添加三聚氰胺的无良商人，而是为了做一个利国利民、顶天立地的企业家！

以上，是我为未来老板们提升境界而“解惑”的全部心语。

想成为大老板、发大财的朋友们，这些不知能否对你有所启发？