10人以下小团队管理手册「251页完整版」

零基础管理者角色成长日记

这是份由日本企业改革家，人力资源公司创始人，有着21年的咨询经验的大师集合作品

1. 认清自己的岗位职责

主管的职责是什么

2.主管的四项工作

主管的工作这样做

3. 影响下属的潜意识

点燃下属的工作热情

4. 下属不是客户的奴隶

主管的心胸和气魄

5. 不同类型下属的压力管理要点

了解FFS理论，打造最强团队

如果你需要这份资料学习和使用