成功的底层法则:目标“挣它一个亿”,如何分解成更小目标并实现

成功的底层法则:目标“挣它一个亿”,如何分解成更小目标并实现

首页模拟经营先赚它一个亿游戏更新时间:2024-04-30

中国富豪王健林说:“先定一个小目标,我先挣它一个亿!”,对于我们普通人来说,挣一个亿可不是小目标,而是一个大目标。

这节课就教大家,如何将一个大目标分解成一系列切实可行的小目标,然后将这些小目标一个个实现,从而实现我们的大目标。

如何将一个大目标条理清晰、逻辑缜密地分解成小目标。这是大多数人不具备的能力。因为这种能力,对一个人的综合认知水平有着极高的要求。

对于不会拆分的同学,也没关系,我们这节课将要教给大家一套分析问题和解决问题的公式。

就像学生在面对一道数学题时,所需使用的公式。我们只需找到合适的公式,再将题目中的具体数字代入这个公式,自然就能得出正确的结果。

今后大家想做任何事情,设立任何目标之前,只要将实际情况代入这组公式,就能得出一步步具体的行动步骤。

一、选择目标的原则

在为大家介绍分解目标公式之前,还要先说一下选择目标的原则。

选择目标需要遵守的原则:这件事是你喜欢做的事,并能平衡好长期的价值及短期的兴趣。

为什么?

这是因为我们之前提到感性脑与理性脑的问题,一个人如果主动选择做自己不喜欢的事,那一定是理性脑描绘了一个未来的美好结果,说服感性脑做出的选择。

而人的理性脑是后期才进化出来的神经网络,而感性脑早已存在了数亿年的时间。因此,理性脑虽然可以帮助人类做出一些重大决策,但人们每天数千个大大小小的行为中,有80%以上是由感性脑支配的。

如果我们选择了一个自己不感兴趣的工作,那我们每天就要浪费大量的心理能量,用于压抑自己的感性脑,强制它在一种不协调的状态下继续工作,而这明显是一种浪费能量、效率极低的方式。

但是,是不是所有我们喜欢的事,都能作为自己的目标呢?

答案是否定的,因为并不是所有我们喜欢的事,都能很好地与自己的远期目标建立连接。

例如,假设我们的长远目标是赚它1个亿,那我们选择目标的原则就应该是在我们所喜欢的事情中选择一个最能跟钱建立连接的事,或者在能允许你赚1亿元的领域当中,选择一个比较喜欢的事,作为自己的目标。

如果你的长远目标是获得一定的成就及社会认可,那你就可以选择与另外一些喜好建立连接。

所以,在选择一个目标时,需要遵守的原则:平衡好长期的价值及短期的兴趣,并找到二者间的连接。

只有遵循这个原则,才能将一个目标毫不费力地坚持下去,而你自身的坚持,正是一切事业的能量源泉。

当为自己选择好目标后,就可以运用相关公式了,即如何将大目标一步步地分解成切实可行的小目标。

二、如何将大目标一步步地分解成切实可行的小目标。

第一步:确定中心起点,选择差异还是平衡?

也就是说,我们在做任何事情之前,第一步应该是确定自己的方向,即我们是要制造新的差异,还是要在原本存在的差异中取得平衡。

需要掌握平衡之术的人,是那些已经拥有很大事业或成就的人,是想要将10亿美元的生意变成100亿、1000亿美元的人,这种人通常通过平衡之术去完成目标,比如马云之类。

对于大多数的创业者来说,第一步应该是需要创造一项新事业。

我们的方向应该是制造差异,而制造差异最好的方法,当然就是创新。

当然有人会说,很多时候不用创新也能赚到钱,比如在一条新开的商业街开一家快餐厅,完全复制之前的餐厅,甚至直接开一家麦当劳的加盟店,也照样能赚到钱。

这种说法存在两个问题:

首先,在新商业街开一家麦当劳,本质上也是创新,因为我们讲过,创新的本质,是在旧信息间建立新连接。这个例子中,麦当劳的模式虽然是旧的,但这条商业街的位置是新的,而你做的事就是将这二者连接到一起,因此也是在创新。

其次,差异小的创新,即使能够赚钱,收益率必定极其有限。在这个例子中,麦当劳的品牌是别人创造的,商业模式也是别人创造的,盈利模式也是经过市场多年检验过的。因此麦当劳的加盟者,虽然能够盈利,可扣除给麦当劳的加盟金和营业成本后,收益率是很有限的。

最关键的是即便是这样的位置,没有一定的关系或实力,你也不可能拿到店面,道理很简单,这种不需要太多创新的事情,任何人都想得到。就像把钱存进银行,利润肯定有,就是太少了。

第二步:确定自己的位置

这里说的位置,不是麦当劳那样的地理位置,而是我们所创造的这个事物,与世界上其他事物的关系的总和,是我们创新的起点。

这些关系可以分为:环境、交换者与竞争者三大类。

环境:就是我们所处的上级系统,例如市场、行业、领域等,当然也不排除地理位置上的环境。在实际操作中,选择一个或多个好的环境,往往可以让你事半功倍。

竞争者:在同一个环境中,与你争夺能量或信息的事物,而最可怕的竞争者,就是那些想要取代你的位置的事物。上一节我们讲过创新,其实就是躲开竞争最好的方式。

交换者:排除环境与竞争者后,其他跟你有关系的事物,都可以纳入交换者的范畴。

因为任何个体都不能独立存在,它必须跟其他事物发生能量和信息的交换。在商业社会中,那些给予你能量、换取你的信息的事物,都可以称为上游,例如消费者;相反,那些通过信息换取你的能量的事物均可称为下游,例如供应商。

结构洞:除了上面三种事物,对于位置的选择,我们还应该确保自己找到了一个结构洞的位置。这种结构洞,可以是环境间的结构洞,也可以是环境内的结构洞,唯一的条件就是,你要将两个或两个以上原本没有连接的事物连接起来,并确保它们之间的能量和信息,能够进行持续性交换。

第三步:找到撬动更多能量的路径,并将这条路径彻底打通

这一步是所有步骤中,最重要的一步,因为所有事情的成败,几乎都取决于这一步能否顺利完成。

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