勤学善思、高瞻远瞩，让杨玄从一名基层工作者逐渐成长为企业的掌舵人，在市场大变局中，带领企业走出困局，迎接新发展。
来源 | 经理人传媒旗下《经理人》杂志
■ 本刊记者/季生
21世纪，随着全球经济的飞速发展和居民消费结构的不断升级，灯光已经成为人们生活中一道亮丽的风景线。光源照明作为支柱性产业在国民经济的各个领域都扮演者重要角色，无论是交通道路和城市广场，还是家庭装饰与商业办公，城市化进程的每个环节都对灯饰产业有着巨大的刚性需求。
千秋基业、人才为本，人才引领、驱动未来。作为一名长年致力于灯饰设计和推广的制造公司负责人，杨玄具备极高的专业素养和高瞻远瞩的经营理念。对企业经营他有着孜孜不倦的追求，对产品品质他有着始终如一的坚持，凭借卓越的领导能力带领企业砥砺奋进、一路前行。
抓住契机、开拓进取
杨玄毕业于台湾国立政治大学外交学专业。2008年，他选择进入行业龙头企业辉采灯饰(深圳)有限公司工作，这是一家集专业设计、样品开发、生产制造为一体的现代化企业，其主要服务的客户群体为美国大型进口商及连锁零售商。
实习期间，杨玄为了能够更好的学习和完善自身专业知识，他选择从一线的基层岗位做起，分别在样品部、设计室、业务部等企业核心部门担任重要职位。实践出真知、磨练长才干，杨玄在工作中兢兢业业、勤学善思，对于领导交给的每一分任务他都认真完成、从不懈怠。
功夫不负有心人，2010年，杨玄被公司提拔成为企业业务部经理，独自服务十三家美国灯饰进口商客户。一花独放不是春，百花齐放春满园，德才兼备的他不但以极强的实力赢得了领导的赞许，更以出众的感染力率领团队凝心聚力、奋楫笃行。产品开发、大货生产、贸易外发、供货商的控制等每一个环节，都贯穿着杨玄精益求精的工作精神。光阴不负奋斗者，他凭借自己的真才实学使企业业绩不断增加，并快速成长为企业的中流砥柱和得力干将。
战略规划、增收创绩
士不可不弘毅，任重而道远。2016年，年轻有为的杨玄事业蒸蒸日上，成为辉采灯饰(深圳)有限公司总经理，负责公司所有事务。发展新领域、开辟新赛道，激活新动能、展现新优势，为了加速推动企业持续健康发展并快速实现企业的升级转型，敢想敢为的杨玄将公司顺利搬迁至惠州。
与此同时，锐意进取的他在这期间以项目形式完成了第一大客户的重要商业任务。项目实施中，他采用多种有效举措，如：利用临时租用的厂房把所有配套的供应链强制搬迁进来以便就近控制质量和交期；与人力中介公司合作，招募大量新人并组织人员培训，以确保人员可以立即上岗等。时光不语、静待花开，历经三个月的不懈努力和辛苦付出，杨玄和他的团队顺利交付了所有产品，使得客户取得了重大的商业成功。出师告捷、所向披靡，杨玄用非凡的领导能力和过硬的经营策略不仅帮助客户成功打进美国Lowe's连锁零售店，还让公司当年营业额达到十年以来最高峰。
历经岁月沉淀、成就辉煌人生，2018年，杨玄迎来了自己事业发展的高光时刻，成为惠州市辉采实业有限公司董事长兼总经理。作为企业掌舵人，他拥有敏锐的市场洞察力和长远布局的战略眼光，面对中美贸易摩擦，高瞻远瞩的杨玄开始为企业全力寻找适合在东南亚发展的生产基地，为此他不仅亲自参访越南、柬埔寨、泰国、缅甸等国家，还制定和筹划了各种可行性方案，通过整合供应链为企业寻求整体产业转移和升级。深思熟虑后，杨玄最终决定在缅甸投产。
“万丈高楼平地起”，在为企业确定好新的发展目标后，勇于进取的他亲自挂帅，开展了许多开创性极强的工作，包括：在当地寻求与政府和工业地产开发商的合作、寻找当地供应链、培训当地员工、筹划订单和物料的转移等等。天道酬勤、力耕不欺，在杨玄的全力推动下，同年十二月便开始出货且业绩颇丰。
与时俱进、迎难而上
审时度势、顺势而为，企业要想在瞬息万变的市场中获得绝对优势，就要及时调整自身的战略目标和发展策略。受疫情影响，企业在经营中遇到很多亟待解决的问题，2020年上半年美国客户因打算观望疫情情况而停止下单，导致上半年的惨淡经营。下半年，杨玄通过迅速组织人力和供货商联系，将客人的紧急任务顺利完成。同时，因中国控制疫情较为稳定，客户把自2019年开始转移至东南亚生产的订单都转回中国，使得该年上半年与下半年的订单极为不稳定，企业业绩也呈现暴落暴起的势态。面对困难，杨玄临危不乱，凭借良好的商业计划和人力资源调整方案让企业安稳度过危机，且不产生任何亏损。
2021年世界航运出现危机，船班因疫情逐步减少，航运费用也随之暴增，针对这个棘手的难题，杨玄积极配合客户调节出货并尽全力降低成本以支持客户运费暴涨的成本危机。有志者事竟成，由他设计的弹性出货和成本调整政策成效显著，使公司业绩实现逆势增长30%左右。
虽然航运危机得到很大程度上的缓解，但2022年下半年整体市场开始出现不景气的情况，针对订单急速锐减的局面，杨玄立刻采取多项节约成本的举措和增加业务的措施，如：收缩公司规模、节省一切不必要开支，暂停公司的各项本业和业外投资行为，做安全资金储备计划，开始规划年底关闭缅甸分厂并考虑转移至越南设立第二东南亚生产基地。才思敏捷的他凭借科学有效的管理办法和经营策略让公司险中求胜，使企业在特殊时期仍然未产生亏损。2023年，杨玄蓄势待发，他在越南展开考察活动，并决定战略性收购当地一家同业公司，以最快速度完成转移生产的目标，同时制定越南长期发展计划。
我国是灯饰产品生产、出口和消费的大国，近年来，国内的光源照明行业以快速、激进和持续发展的态势稳步前进。产业的蓬勃发展急需优秀人才的助力赋能，企业家是助推经济社会发展的核心动力和宝贵资源。杨玄作为新时代的产业领航者不仅拥有勇于搏击商海创造价值的能量，更具备引领行业创新创绩的实力。在这个竞争激烈的新时代他凭借高屋建瓴的管理理念和统揽全局的指挥能力，引领企业在时代发展的征程中走出了一条渐行渐强之路。我们期待，杨玄能把握时代脉搏，挑战时代机遇，乘风破浪、砥砺前行。
