自从今年4月海南赛马新政以来，赛马就成为了各大公司的热门话题，很多公司都想借赛马之风获得新的发展。
说起腾讯和赛马的关系，腾讯的一把手不仅姓马，连自己的英文名也叫PONY，业内人士也都知道他经常带着腾讯的高管多次去现场看赛马，可以说也是一个爱马人士了。
尽管目前尚未公开看到腾讯有在赛马产业方面的动作，但其实“赛马”的智慧和精髓早就已经深入到了腾讯内部。
马化腾(左),张小龙(右) | 百度图片
我们熟知的“微信之父”张小龙团队的成功更是离不开“赛马“这一理论。2010年，苹果有了iPhone4和iPad，新浪有了微博。而此时的腾讯，则正在开发一款叫做“微信”的产品。不过开发的任务并没有全权落在某一支队伍中，而是使用“赛马制度”，由其内部的三个团队共同开发并进行PK。
最终，张小龙团队作为一匹“黑马”打败了原QQ团队。
可以说，如果没有对“赛马”精神的灵活运用，腾讯就不会诞生微信这样的划时代产品。
管理中所谓的“赛马论”，指的是企业要为所有员工提供公平的竞争环境，让所有人得到充分有效的利用与合理的配置，从而产生较高的经济效益。这个理论如今随处可见，从销售人员之间的直接竞争，到公司项目的内部公开招标，人人都是“赛马”，都在自己的跑道上飞驰。
