4月12-13日，海普诺凯飞鹰计划之合伙人进阶班第五次集训，以《Market 2 Win · 赢在市场》高端沙盘模拟课程形式正式启动啦！
海普诺凯特邀优蓝咨询执行院长、英国版权课程《Market 2 Win》沙盘中华区首席认证导师谭越老师授课，飞鹰们根据课前PDP测试结果为依据，划分为10支队伍，在本沙盘模拟当中，他们以小组为单位分别担任10家“模拟企业”，职位也进行了分工，如CEO、市场总监、销售总监、数据官等职位。且看各位高手的斗智斗勇！
首先，飞鹰们面对的是可视化数据平台，错综复杂的市场环境；他们需要解析所在企业的DNA/定位/产品、研读过往市场竞争表现；
谭越老师指导学员
接下来，在5轮模拟实战中进行分析决策，守住自身优势市场的同时，挖掘潜力市场，做好进攻防御，学习如何在战争中争夺市场份额。
在每一轮决策时，海普诺凯飞鹰们必定会经过一番唇枪舌战的激烈研讨：重点在哪几个细分市场上投放资源，在潜力市场上，如果指定进攻策略，面对竞争对手的强势/搅局，如何巧妙应对！
通过将谭越老师在课上所教的“KBF、DPM、SWOT、波士顿矩阵、安索夫矩阵”等模型工具应用起来，从而做出科学合理有效的决策。
飞鹰们需要应对的不是来自计算机的挑战，而是来自行业、市场、消费者，以及其他4组竞争对手相互作用下形成的“动态市场”，真正做到培养学员在实际生意经营中的应变能力、决策能力。
在沙盘模拟中，考量的最终指标，就是公司利润！因此，CEO必须带领公司在市场上争夺最大的利润！团队成员间需要相互协作、各司其职、不断沟通、在有限的时间压力下快速做出团队决策。
经过五轮的角逐，火星乐聚、月球实惠价以销售额、毛利和多个品类发展潜力NO.1的绝对优势分别获该星球第一名，实至名归！
新的市场工具的学习对以后的工作有很大的帮助，只有更加深刻了解顾客需求，才能及时抓住市场，抓住机会；最后，希望海普诺凯飞鹰们能够把Market2Win课程中所学的知识运用到实际当中，带领团队继续做大做强！
