创新空间图通常从两个维度展示组织的创新路径，这两个维度分别是创新广度与创新深度。
创新广度是指组织在创新中所涉及的领域和范围。一个组织在创新广度上可以涵盖多个领域，如产品、服务、技术、商业模式等。通过拓展创新的领域，组织可以发掘更多的机会并满足多样化的市场需求。
创新深度则关注组织在某一特定领域或方面的创新程度。创新深度反映了组织在解决问题、创造价值等方面的能力和专业水平。通过深入挖掘某一领域的创新机会，组织可以不断提升自身的核心竞争力并取得持续的竞争优势。
创新空间图的这两个维度相互关联，组织需要在创新广度和深度之间找到平衡，以实现最佳的创新绩效。同时，组织还需要关注外部环境的变化，不断调整和优化自身的创新路径，以适应不断变化的市场需求和竞争态势。
创新空间图从“创新路径”和“创新能力”两个维度展示了组织的创新路径。“创新路径”维度描述了组织创新活动的方向和重点，包括激进创新、渐进创新、颠覆性创新等不同类型；
“创新能力”维度描述了组织进行创新活动的能力和资源，包括创新文化、创新人才、创新资源、创新管理等不同方面。
通过这两个维度，组织可以清晰地了解自己的创新现状，发现创新优势和劣势，并以此为基础制定有针对性的创新战略和行动计划，推动组织的创新发展。
