二战期间，为了加强对战机的防护，英美军方调查了作战后幸存飞机上的弹痕分布，决定哪里弹痕多就加强哪里。然而，统计学家沃德指出，更应该注意弹痕少的部位。因为，这些部位受到重创的战机，或许多数已经坠毁、没有机会返航，相关数据容易被忽略。事实证明，沃德是正确的。
注意力指向不同，作出的判断截然相反。这一现象值得深思。许多时候，人们关注的只是事实的一个点、一条线、一个面，而非事实的原貌、真貌、全貌。然而，“事实不因为被忽视而消失”，如果止于粗浅、片面、有限的观察，就容易坠入“注意力陷阱”，被主观经验所蒙蔽，形成错误的认识、作出错误的判断。
很多时候，“没注意”是因为“没想到”。斯大林格勒战役中，苏军的密集火力成功压制了德军的炮兵阵地。可不知从哪里冒出来的一个炮兵连，突然对苏军实施了破坏性打击。苏军费了不少力气，也没能找出德军炮兵连的准确位置。原来，老谋深算的德军炮兵指挥官将火炮架设在河上，苏军对此根本没有想到。
看得见什么，看不见什么，不只是“注意力”的问题，往往是“思想力”的问题。军事对抗，不只是物质力量的比拼，更是高强度的脑力角逐，最忌思维僵化。只有保持头脑的敏锐性、思维的开放性，敢于对现有的知识系统、思维模式、认知习惯等进行突破，提高逆向思维能力、辩证思维能力、创新思维能力，才能透过现象看清本质，从而赢得战场的主动。
有时候，看得见的地方，反而容易“视而不见”。抗美援朝战争中，我军抢占敌后要点三所里，面对强敌空中侦察优势，我穿插部队再怎么伪装也难以隐蔽，索性一改常规，大胆减掉伪装，以行军队形沿公路跑步奔袭敌后。敌机反复侦察，判断这是一支从前线换防下来的“友军”，非但没发动空袭，甚至还通知三所里守军为“友军”备好饭菜。正因为我们充分利用敌人的“视觉盲区”，才产生了出其不意的效果。
摆脱了“注意力陷阱”，往往就能在常法之上找到非常之法。战争是最具不确定性的王国，有时需要从已有的因果关系中，变因为果、由果溯因地去发现新现象、新规律；有时需要从事物状态的对立面来认识事物，或从事物功能的反方向来寻求办法。“入口”被封闭，不妨考虑一下“出口”；“加法”不行，可以想想“减法”。如此，或许就会“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。
