（马骏，国防大学教授，长期从事外国军事思想和国际政治研究，央视《百家讲坛》知名主讲人。本文整理自马骏教授在润泽园战略领导力课程上的授课。）
在81年前美国乔治亚州的一个春天里，一群年轻人，大学生、送货工，甚至街头小混混，在享受着阳光的同时做着自己愿意做的事情，他们是平头百姓，但他们遇到了一生中最重要的那个人——Winters中尉，美国空降101师第56团二营一连连长。
中尉奉命征兵，参加那场史无前例的第二次世界大战，参加1944年6月6日6点30分开始发起的，人类战争史上几乎空前绝后的登陆作战——诺曼底登陆。可以说，参加诺曼底登陆作战团队的，很大部分就是这样一些稚气未脱、甚至到处闯祸的年轻人。
三年来，这个团队阵亡的人数是团队编制的1.5倍，但是这个团队的每一个成员都没有退缩，他们剩下的人终于笑到了最后，看到了胜利。在这中间，残酷的搏*、心理的恐惧，与战胜心理恐惧的勇气不停地交织在一起，后来在22年前，美国人把他们拍成了一部电视剧《兄弟连》。
这部电视剧带给后人极大的心理冲撞力，一支团队如果想要战斗力，第一凝聚力，第二意志力，有了凝聚力、意志力作为基础，在这之上才能再造出一个团队的战斗力。
如何才能做好这件事呢？怎么才能让与作战领域没有任何关系的人，成为一个真正的军人？首先，在招兵的过程中，激发对方的渴望是非常重要的，让这些人，哪怕是街头小混混，经过你的宣传，他的内心可以油然升起一种渴望，这个渴望不仅能够给他带来利益，更多的是把他内心所隐藏着的、埋藏在心底的那种使命感、责任感、神圣感给激活。
这种渴望是每个人内心深处藏着最敏感的东西，每个人都有成就感、使命感、责任感，把它给激活，对方就会愿意参加这个团队。
南昌起义征兵，布告上讲，当兵吃饷，八块大洋。但那时候哪里来这么多钱？所以后来不用国民党追，也不用国民党捕，撤出南昌城三天之后，三万起义军只剩四千人。秋收起义，集结九千起义军，最后剩六百人。
所以1927年9月29号，也就是起义后的20天，*在江西省永新县三湾村举行了起义军会议，三湾改编第一条，废除雇佣制，不说钱了。那你凭什么让我当兵，凭渴望。他抓住了中国最基本的问题，对农民来讲，什么能比土地更重要？
老婆孩子热炕头，三十亩地一头牛，打土豪分田地，跟着共产党、跟着毛委员走就能有地种……这就是顺应了农民内心的渴望，所以，*的兵是走进来的，蒋介石的兵是捆进来的，走进来和捆进来作战时能一样吗？
蒋介石直到1950年6月11号到台湾之后，才通过土改真正解决了兵的问题。农民获得土地，农民保卫土地胜利果实，他知道自己是为谁打仗，所以内心就被激活了。那么，作为一个商业团队呢？
从哲学方法论讲，你创办一个企业，首先要让你未来的员工感觉到这里会满足我内心的某种渴望。比如学习的渴望，比如充实自己思想空间的*，比如扩大社交圈的渴望……
在这个过程中，你还需要根据你的任务和路径目标理论，选择不同的成员，这就是特种兵和普通兵的区别。对军队来说，特种兵是体能、智力超常之人，对企业而言，高质量的员工要比一般人更具使命感、责任感、神圣感，这才是战斗力的根源。
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