想当年，盛大的传奇系列游戏火遍全中国，几乎每个网吧都有人在玩。凭借游戏业务产生的巨大营收，陈天桥在2009年带领盛大在美国纳斯达克成功上市，并且他本人也成为最年轻的中国首富。当年盛大在美国的IPO融资10.4亿美元，这在当年可是一笔巨款。陈天桥成了创业成功的典范，但是他本人却对游戏好像并不太认同。根据媒体的报道，陈天桥认为，“发展游戏业务跟他成为社会主流人物的想法背道而驰”。随着盛大文学卖给腾讯，陈天桥苦心部署多年的泛娱乐战略基本宣告失败。那么为什么会变成这样？
陈天桥是一个很有战略眼光的人。早在2009年，陈天桥就开始进行泛娱乐业务的布局。在当时的中国，还是PC互联网的天下，没有多少人知道“泛娱乐”为何物。这对于陈天桥而言，是一个深藏在心中的梦想。陈天桥想要将盛大变成中国的“迪斯尼”，为此他开始“买买买”。实际上，陈天的逻辑应该是：游戏——文学——影视。
1、泛娱乐战略的核心是游戏。游戏是互联网领域最强的变现业务之一，盛大从游戏业务开始起家。无论是小说，还是影视，最终都可以通过游戏进行强变现。当然，反过来也是成立的。比如盛大的游戏，也可以改编成小说，然后再制作成影视剧卖钱。总之，游戏业务在娱乐战略中的占比是非常重的。早在2007年，盛大就成立了10亿人民币规模的创投基金，用于推动游戏产业的发展，通过前期投资的方式，积极扶植网络游戏研发工作室。而且，盛大还买下了浩方、游戏茶苑、边锋等游戏平台。
2、泛娱乐战略的重要支点是文学和影视。客观上来说，陈天桥的战略能力非常强。很早就看到了文学和影视业务对于游戏的重要性。从腾讯后面的业务发展来看，其实已经证明了这一战略思路的正确性。盛大先后并购华友世纪、酷6网、榕树下等公司，并和湖南广电合作。陈天桥希望将游戏、文学和影视串连在一起，发展泛娱乐的全产业链。简单来说，通过盛大文学的原创作品版权以及其庞大的读者粉丝积淀，制作同名游戏，交给盛大游戏，制作同名影视剧，通过酷6和其他合作伙伴进行发布。
腾讯进入游戏市场的时候，盛大已经是行业的巨头了。按照业内人士的说法，当时盛大是第一阶梯，而腾讯游戏则是排在第N名。不过随着QQ游戏的成功，腾讯逐步开始占领休闲游戏的市场。当然，更重要的被腾讯内部称为“四大名著”的四款国民级网游戏的强势崛起——他们是DNF、CF、QQ飞车、QQ炫舞。到了2008年以后，游戏行业的格局被腾讯打破了，腾讯逐步摆脱了休闲游戏的定位，开始进入大型网游的细分市场，并且到了2009年底首次成为国内游戏单季度收入最高的厂商。
从此腾讯游戏一发不可收拾，后面的事情大家都知道了。英雄联盟的成功，帮助腾讯占据了网游的制高点。而王者荣耀的成功，帮助腾讯获取了数亿的移动游戏用户，也获得了每年几百亿的收入。这个时候的腾讯游戏已经不再只是国内的第一名，逐步变成全球的第一名。而且，最近几年，腾讯游戏贡献的收入，占到整个公司50%左右的比例。
后续，腾讯将业务拓展到动漫、文学、影视，又通过投资方式成为B站的主要*，将业务拓展到二次元用户群体。最近几年又成立了腾讯电竞，围绕电竞游戏进行产业化运作，打造中国电竞的生态。这里面的关键节点就是腾讯收购盛大文学。原本以起点中文网为核心的盛大文学是陈天桥手中的一张王牌，不过由于冲击IPO失败，再加上以吴文辉为首的“三剑客”和盛大系高管之间的矛盾。吴文辉等三人转投到腾讯旗下，先是成立了腾讯文学，而后收购了盛大文学，这才有了现在大家熟知的阅文集团。2017年底，阅文集团成功在香港上市，目前估值超过700亿港币。
阅文集团的成功上市也标志着腾讯的泛娱乐帝国初步成型，这几年来腾讯以游戏为核心的泛娱乐业务为公司带来了几千亿的收入。这原本是陈天桥的梦想，可惜最终被马化腾实现了。
