自刘慈欣的科幻小说《三体》大火之后，“降维打击”也成为一个流行的词汇，甚至成为一个重要的战略思维模式。
降维打击，原意指攻击目标本身所处的空间维度使其降低，让目标无法在低维度空间中生存，从而毁灭目标，也可以引申为高级文明对低级文明的碾压性攻击。
为了更好理解降维打击这种思维，我们来看看下面三个领域的故事。
1532年11月16日，在秘鲁高原的城市卡哈马卡，西班牙人皮萨罗率领168名西班牙士兵 ，竟然以零伤亡的代价，击败了印加帝国国王阿塔瓦尔帕率领的8万大军。
听起来是不是不可思议 ？皮萨罗是如何做到的呢？
1532年11月15日，皮萨罗通过对俘获的拷问 ，获知了印加帝国的皇帝阿塔瓦尔帕正在卡哈马卡的消息。
11月16日，皮萨罗欺骗印加皇帝的使者说，自己渴望皇帝来此，并会以兄弟相待。
印加皇帝阿塔瓦尔帕如约而至，从中午到下午先后有七拨队伍陆续向广场集结，先是2000人的清扫工，接着是三群舞蹈演员，接着是抬全套金银行头的队伍，80个领主抬着这位不可一世的帝王，后面是高级酋长和唱着歌抬着金银的印第安人，场面非常的壮观。
战争爆发非常直接，当印加阿塔瓦尔帕把西班牙修士呈递的十字架和圣经扔掉后，皮萨罗立刻发出战斗信号，骑兵、步兵共同出击。
枪声、喇叭声和马身上缚着的响器声，使印第安人陷入巨大惊慌；步兵用锋利钢刃攻击，骑兵策马撞击砍*，印第安人彻底崩溃，手无寸铁的印第安人成了随意被屠戮的羔羊。
此次战役西班牙人竟然以零伤亡*死近7000印第安人，印第安人自相践踏死者达4万人，帝国的高级首领顾问全部被*。
皮萨罗大获全胜。
皮萨罗在军事上最核心的优势在于，西班牙人的钢刀和武器、钢制盔甲，枪炮和马匹，以及采用的战术；
而印加帝国的部队没有可以骑着冲锋陷阵的大型动物，他们在对付西班牙的武器时只能用石头，木棍短柄斧头，再加上弹弓和护身软垫。这种装备上的悬殊，使得欧洲人在印第安人的战争冲突中起了巨大的作用。
但皮萨罗取胜的原因，不仅仅是因为武器装备的差距。贾雷德.戴蒙德在《枪炮、病菌与钢铁》一书中认为，这种悬殊的结果，本质上是因为，西班牙和印加帝国，是两种完全不同等级的文明 ，文明背后涉及国家规模、资源，技术，政治制度、战争观念等，文明更高级的一方将完全碾压对手。
像皮萨罗这样的事情绝不是孤例，在后面征服南美的战争中，经常发生几十个欧洲骑兵大肆*虐，击溃了数以千计的印第安人的战斗。
就如同科幻小说《三体》中，地球人和三体人之间的首次战斗中，一个小小的水滴竟然轻松，瞬间毁掉了人类数量庞大的宇宙舰队，因为这完全是不同级别文明之间的较量，实力太过悬殊，你的生存纬度，你自以为的优势，在高级文明面前根本就不堪一击。
对抗的双方，如果其中一方掌握了先进的技术或者理念，那么就会出现上述情景。每一次社会变革都是如此，铁器代替青铜、工业代替手工业，流水工厂代替传制造业，都是如此。
这样的例子，不仅仅发生在和历史和战争中，社会的很多领域都有类似的例子。在商业领域，近年来互联网企业颠覆传统行业的例子，更是屡见不鲜。
360是国内目前最大互联网安全的企业，周鸿祎在安全领域的崛起，就是一个典型的互联网思维降维打击，颠覆传统*毒软件的的经典案例。
上世纪90年代，虽然还没有网络安全的的概念，电脑*毒软件市场却已经成熟。
1991年，瑞星公司成立 ，开始做防病毒卡。1994年，江民公司成立，做出了旗帜性的KV100*病毒软件。2001年，雷军的金山也推出了金山毒霸，进了这个市场。 瑞星在巅峰的时候，年收入7亿，净利润3亿多。
瑞星、江民和金山，在*毒市场三足鼎立，打来打去，持续好多年，采取的策略无非也就是价格战，绑定渠道之类的传统打法， 虽然竞争激烈，但日子还过得下去。
然而，周鸿祎，于2006年7月进场了。
周鸿祎的奇虎公司推出了360安全卫士，赠送卡巴斯基*毒软件半年使用权。
2008年，360以*毒软件全部免费， 向瑞星所代表的传统*毒企业的发起了颠覆式的进攻。
这是互联网企业采用降维打击的思维，攻击传统产业的开始。
其实在2008年，周鸿祎无论是现金、技术积累，还是人才储备都不如瑞星。
但是周鸿祎胜利的关键，在于他采用全新互联网的思维 ， 周鸿祎采取了称之为“三级火箭”的战略。
免费*毒软件只是他获得用户的工具，只是他的第一级火箭，并不是他的盈利手段。
360通过免费策略，快速获得用户，短时间内超越瑞星成为用户量第一的网络安全服务商。
2008年3月，360启用360.cn的域名，将360安全产品，升级为安全平台。同时，推出360安全浏览器，向使用360免费*毒的用户推广。
这时，浏览器就可以通过工具栏广告、内置广告、搜索分成等方式获得商业收入，这是360的二级火箭。
浏览器之后，360又展开了网站导航、软件下载、手机App分发等众多服务，这是360的三级火箭。
360从一个免费安全的点入手，快速变成了一个安全平台，接着变成流量分发平台。
这就是周鸿祎的三级火箭策略。
在互联网时代，采取这种策略大获全胜的企业很多，当年微软浏览器战胜网景，近年来小米的的互联网思维做手机，消灭了传统的山寨机行业，都是采用全新的思维对传统行业进行了降维打击。在全新的商业模式面前，旧有行业往往没有还手之力。
你想想，当你赚钱的东西，别人却只是拿来当吸引流量的免费赠品 ，你的行业，失去了生存空间，你还怎么别人竞争？
除了在历史和商业，在个人的工作和生活中，这种不同量级的的较量， 也无处不在。
韩寒在一篇《我也曾对这种力量一无所知》文章中，讲述了发生在自己身上的一个故事。
韩寒是一个足球爱者 。从初中开始，韩寒在班级联赛拿过全校冠军，在校队踢过前锋和门将，新民晚报杯中学生足球赛拿过区的四强，韩寒的自我感觉很不错，觉得自己护球很像梅西，射门很像贝利，曾经一度觉得可以去踢职业试试。
然而这一切，都在某个下午幻灭了。
那是十几年前，韩寒二十岁，正值当打之年，一个学生网站组织了一场慈善球赛，韩寒和几个球友应邀参加，队友都是上海高中各个校队的优秀球员。
对手是上海一支职业球队的儿童预备队，都是五年级左右的学生。
韩寒所在联队，一看对方都是小孩，自然信心满满，都彼此告诫要手下留情，毕竟人家是儿童 。
但是，比赛的结果却让人大跌眼镜。
上半场20分钟，韩寒只触球了一次，韩寒联队就被灌了将近20个球。接下来的时间里，韩寒联队进球0个，传球成功不到十次，其他时间都在被小学生们当狗溜。
半场结束，对方教练终止了比赛，说不能和这样的对手踢球，会影响小队员们的心智健康。
于是活动直接进入到慈善捐款环节。
韩寒的这篇文章，是在告诉读者，所谓得到的业余高手和职业的选手之间的差距，超出了一般人的想想。可以说，双方的竞争，根本不在一个维度，你以为的优势，在别人眼里不值一提。
体育比赛还好，一般有明确的游戏规则，在正规的比赛中，大家的水平都很接近。但是在真实的生活中，竞争却要残酷的多，想想我们的工作和事业， 在各个领域， 充满这种不对等 的竞争。
比如做生意，开餐馆，一旦进入这个行业， 市场对所有的参与者都是一视同仁的公平，但是参赛的选手却千差万别：有什么都不懂的菜鸟小白， 略有经验的熟手，有苦心孤诣多年的高手。
在同样的游戏规则面前，这种竞争，就像业余和专业选手的混合竞赛， 量级不同，成败早已注定。
不管在是人类社会的哪个领域，战争、工作、生意还是创业，一旦下场，你就要面对所有的对手，遵守同样的规则。只有那些真正的高手，才能获得胜利。所谓高手，包括思维、模式、技术，专业等等方面的能力。
如果你不是高手，就会成为降维打击的对象，完全被碾压。甚至常常可能是“我消灭了你，但与你无关”的结局，在不经意间，你就“樯橹灰飞烟灭”了。
因此，无论是企业还是个人，想要在竞争中获得胜利，只有持续不断升级自己的认知，学习新知识，新技术，专注努力于提高自己的专业技能，与时俱进，成为所在领域的的高手，才能在竞争中，才能获得竞争的胜利，降维打击对手，获得成功。
