Business of Fashion最近公布了2017第三季度的时尚品牌热度榜，榜单如下。
最近NBA也已经完成了八分之一的赛程，经历了有史以来最腥风血雨的休赛期，交易、换人、选秀哐哐各种捣鼓，让不少队伍有了完全不同的新面貌。真别说，上面这十个品牌跟有些NBA球队还有几分相似。
BALENCIAGA
如果GUCCI是用flamboyant般华丽的极繁主义“美”征服了万千大众，那么巴黎世家就是用极端“丑”troll了整个网络并顺势成为时尚圈新贵。两个品牌之所以能大获成功，主要原因都是基于过去而创造出新的视觉审美，但不同的是，GUCCI借鉴来的结果并非是对传统的挑战，而是在传统“美”的基础上变本加厉后推向极致。而巴黎世家反其道而行之，通过总监Demna对网络“喷子”文化，以及ins当道的视觉社交的影响力的深刻理解，用自嘲，怪癖，恶趣味的手法重新包装了巴黎世家。至于效果嘛，看看各大社交平台的话题热度，时装周时跑场的媒体人的着装打扮，以及某宝上仿品的销量，便不难看出，这个在Nicolas Ghesquière离开去到LV当总监后，因找不到自身identity而逐渐淡出视线的“小品牌”，再次被捧上议论点的风口浪尖处，开始跟“大孩子们”抢食吃。
跟巴黎世家相对的应该是NBA的火箭队。想要获得巨大的成功，挑战或打破常规智慧得来的成果——颠覆性创新（Disruptive Innovation），是必不可少的。从这个角度看，这两个品牌都有经验一二可以分享。Vetements的成功让Demna试验出有效地挑战固有审美的秘方，这种让人不舒服的“美（丑）感”在当下这种非正式、非常规的网络大环境里make sense。这种对视觉的颠覆，不禁让人想起三十年前山本耀司和川久保玲初秀巴黎时的场景。说巴黎世家是Vetements 2.0稍显不公，因为即便有相似，Demna手下的巴黎世家还是基于自家丰富的历史档案库资源去*和设计。但不可否认的是，如果没有Demna的眼界，也许巴黎世家还在苦苦搜寻自己的identity。
▲分摊上下半年话题量的两双球鞋
火箭在球队总经理Daryl Morey接管后，受到Moneyball system的影响，坚持使用基于数据模型分析去选拔潜在球员的系统，来管理球队。这套系统很大程度上挑战了原有的，依靠专家和球探经验分析选拔球员的方式，用数据而非个人情绪影响去做决定。虽然机器算法并不完美，但仍旧在很大程度上帮助球队增加了选对人的概率。在西部竞争日益激烈，勇士向冠军看，大家向勇士看的时候，Daryl没有坐以待毙，等待勇士内部出问题，而是主动出击争取来了CP3保罗，以及差一点就得来的Melo安东尼。虽然十场比赛的sample size还太小，并不能说明实质性问题，但目前西部第一的排名，加上登哥神勇表现，以及球队场上场下流畅的运作，不得不说，好戏才刚开始。
GUCCI
谁人不知，谁人不晓这涅槃重生般的辉煌。自从GUCCI火了之后，人人都是GUCCI粉。Alessandro Michele 的天才岂是文字能表达的？！至于外界的挑战？别逗了好吧，这样的巨头只会栽在自己手里，咳咳，ok马屁拍到这儿。。言归正传，看勇士。
没错，如果要说NBA里谁像GUCCI，那这个太明显了，只有勇士。习惯性赢家，永远的夺冠热门，起势后永远的一波流打花带走胜利。无敌三分手库里，无敌三分手克莱，无敌三分手杜兰特（），无敌“只会嗷嗷就不出手”格林，以及无敌“制造对手伤病，然后自己装无辜小能手”渣渣，组成的金刚葫芦娃五人组，我只想说：我去你@#%&￥！tmb@%@！艹！
啊好~那么一杯冰水冷静之后呢，我们来看下一个。
Off-White™
Off-White™是被人攻击的easy target，因为如果不经常关注时装，大多数看到的只是经常出现的斜杠logo等符号，会让人觉得Off-White™的“懒惰”不值得拥有聚光灯和关注的青睐。从OW在世界范围内掀起的追捧热潮，到与包括Nike等大牌的高调合作，不难发现，即使OW算不上最会设计时装的品牌，但它一定是当前文化背景下最重要的品牌（most culturally relevant）。
如果是NBA的话，会让人想到现在战绩联盟第一，十连胜的凯尔特人。在Kyrie Irving与年轻主教练Brad Stevens的带领下，一帮鲜肉们把比赛打的有声有色。在失去二把手Gordon Hayward后，凯尔特人主动调整，充分利用自己年轻，轮转速度快的优势，将有限的资源发挥到极致。也是湖人奢望成为但却欠点儿火候，还达不到的程度。
Off-White™与凯尔特人的相似，在于都是一样的年轻，利用自己的天赋和刻苦已经做出一些成绩，并且有着充裕的上升空间。
Vetements
个人来说，不是Vetements的粉，可以理解它的出现确实让时尚界变得更新鲜，但对其本身的审美观不是很感冒。Denma去到巴黎世家后，产出的设计要比Vetements完整、严谨的多，少了玩票的心理。从Vetements SS18直接翻箱倒柜整出自己经典款复刻的“致（懒）敬（惰）”方式上，让人不禁质疑Vetements有什么是巴黎世家做不到的？如果这个答案是没有，那么能拥有巴黎世家的话还干嘛要去买Vetements？Denma仿佛全身心都抛给了巴黎世家这个“私生子”，然后不怎么管自己小孩儿了。。
NBA的话，觉得像湖人。年轻，有冲劲儿，并且球哥来后呼声不断，但可惜的是，不管怎么搞，就是没什么实质性成绩。当然，Vetements之前不仅有噱头，还是有销量，有成绩的品牌，但他们俩相似的地方在于，在噱头这些虚的东西消散之后，还是要拿真家伙出来比试，而现在，他俩却都有些迷糊自己的方向和身份。
GIVENCHY
纪梵希就是一个实实在在的例子证明，创意总监的个人化眼界可以将一个品牌带到无人抵达过的高度，但同样当失去这个人的时候，品牌也要跟着摔得粉身碎骨。现代纪梵希=Riccardo Tisci。Tisci的天才在于他将街头（Sports、Hip-Hop等）文化注入进了崇尚精英主义且高门槛的奢侈品牌血液，升华了T恤、帽衫这些基本不属于高端时尚语言的产品。同时降解了拥有奢侈品的门槛，让高端品牌也能变得accessible（易靠近，易拥有）。一石二鸟，这样既让品牌获取利益的同时，高端与街头的隔阂也越来越小。Tisci的贡献不单纯是一件狗头tee那么简单，他影响了过去六年整个时尚圈依仗“文化”去设计、营销的思维方式。正是有了像纪梵希这样的刺激，市场已经能够接受并买单这种高端与街头的结合方式，有了这样的前车之鉴，再加上主理人本身对“文化”的深厚积累和人脉资源，像后续Off-White™这样的品牌，爆是必然的。
Clare Waight Keller接管纪梵希后还在搜寻新的品牌方向，这期间也不能不卖东西啊，怎么办？搬出Tisci时期的狗头，鲨鱼炒冷饭。。那么现在的纪梵希像那只NBA球队呢？我不想说骑士，但也是没办法。
身为詹姆斯死忠，所以看到骑士现在的挣扎不是件容易的事。没有了以往的辉煌和碾压，看着飞不起来的闪电侠，看着不知道自己在场上要干嘛的JR，不禁让人高呼：“小托马斯，你快回来”！没三分，低防守效率，再加上球员年龄偏大造成的身体素质下降，让即使作出的调整，也没什么显著成效。任何时候有像詹大爷这样的球员在，不顺总是暂时的，随着赛程发展，骑士还是可以调整回来。纪梵希也一样，现在他们需要找到准确表达自己的声音，Clare的首发系列已经得到不少肯定，还是希望看到纪梵希能找回原来的光辉。
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