1、资源需求计划：①劳动力需求计划②材料需求计划③施工机械设备需求计划④资金需求计划。
2、路基工程施工组织设计重点考虑对象：①确定施工方法和土方调配②编制施工进度计划③确定工地施工组织④规定各工程队施工所需的机械数量。
3、路面工程施工组织设计应根据自身特点，在确定施工方案和进度计划时充分考虑路面各结构层的质量检验和材料准备以及试验路段。
4、★施工组织设计的编制程序：①对工程项目设计图纸、合同、技术规范等进行分析研究，必要时进行相关资料的收集和调研②计算施工工程数量③选择施工方案，确定施工方法④编制工程进度计划⑤计算人工、材料、机具需要量，编制相关计划⑥确定临时工程，编制水、电、气、热供应计划⑦设计和布置施工平面图⑧确定技术措施计划与计算技术经济指标⑨确定施工组织管理机构⑩编制质量、安全、环保和文明施工措施计划；11编写说明书。
5、公路工程施工组织设计的评价：分析劳动力需要量图、工程进度曲线图（“S”形曲线）。
6、施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织的优化、施工机械组织优化等。
7、资源理由的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。
8、施工总体部署主要内容包括：⑴项目组织机构设置：①相关管理人员数量，人员组成方式与来源；②项目领导及部门负责人职务、姓名、分工及联系方式；③组织机构图。⑵施工任务划分：划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。⑶施工顺序：要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工顺序，分清主次，统筹安排，保证重点，兼顾其他，以确保工期，并实现施工的连续性和均衡性。⑷拟定主要项目的施工方案。⑸主要施工阶段工期分析。
9、公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种：直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。
10、施工中有限安排的项目有：①按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的项目②工程量大、施工难度大、工期长的项目③运输系统、动力系统④公路运行需要的服务区、收费站的办公楼及部分建筑等，以便施工临时占用⑤工施工项目使用的工程项目，如采砂（石）场、木材加工厂、混凝土搅拌站等施工辅助项目以及其他施工服务项目，如临时设施等。
11、施工方案的拟定包括选择施工方法、确定工艺流程、配备施工机械设备、确定需要的临时工程等。
12、公路工程进度计划的主要形式：横道图、“S”曲线、垂直图（也称斜条图、时间里程图）、斜率图、网络图。
13、公路施工过程中基本组织方法有：顺序作业法、平行作业法、流水作业法。
14、公路工程流水参数（工艺参数）：施工过程数（工序个数）、流水强度。
15、公路工程流水参数（空间参数）：工作面、施工段、施工层。
16、★公路工程流水参数（时间参数）：流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇、搭接时间。
17、施工进度计划实施的保证从内容上可以概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。
18、施工单位编制万进度计划后，应重点从以下几方面对进度计划进行审查：工期和时间安排的合理性；施工准备的可靠性；计划目标与施工能力的适应性。
19、公路工程项目进度检查应包括下列内容：工程量的完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及进度的互配情况；上次检查提出问题的处理情况。
20、进度计划检查方法：横道图比较法；“S”形曲线比较法；“香蕉”形曲线比较法；公路工程进度表；前锋线比较法；一般网络图（无时标）进度检查的割线法--完工时点计算法。
21、进度计划的调整：改变某些工作间的逻辑关系；缩短某些工作的持续时间。
22、施工单位接受工程任务后，应安排技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并做好记录。
23、图纸会审记录上应填写单位工程名称、建设单位、设计单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出的问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清除。
24、★施工方案是施工组织设计的核心，其编制内容为：①编制依据②工程概况③工艺流程及操作要点、关键技术参数与技术措施④施工技术方案设计图⑤技术方案的主要有关计算书⑥安全、环保、质量保证、文物保护及文明施工措施⑦预案措施。
25、★对于一般施工方案，应由施工单位或项目专业工程师编制，项目技术部门组织审核，由项目技术负责人审批；对于重大事故方案，应由项目技术负责人组织编制，施工单位技术管理部门组织审核，必要时组织相关专家论证，由施工单位技术负责人进行审批。
26、方案会审的具体要点：①施工方案编制的依据是否符合要求②施工方案是否符合有关法规要求③审查施工方案中的计算书④审查一些采用四新技术的内容⑤施工方案中的资源需求情况⑥审查各项管理目标是否符合总体要求。
27、★专家论证会应当由施工单位组织召开，实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开。专家论证主要内容为：①专项方案内容是否完整、可行。②专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范。③安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
28、★施工技术交底必须在相应工程内容施工前分级进行：第一级：项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底；第二级：项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底；第三级：现场技术人员负责向班组全体作业人员进行技术交底。技术交底后接受交底的人员履行签字手续，并留存记录。
29、监理资料：监理管理资料、施工监理资料、竣工验收监理资料等；
30、施工资料：施工管理资料、施工技术资料、测量资料、施工记录、验收资料、质量评定资料。施工资料应有监理单位或者建设单位签字。
31、竣工图表：设计变更一览表、变更图纸、工程竣工图等。
32、工程管理文件：图纸会审纪要、开工报告、分项工程开工申请单及附件、工程技术要求、施工组织设计、施工方案、技术交底。
33、施工安全及文明施工文件：安全生产的有关文件、安全事故的调查处理文件、文明施工的有关文件。
34、进度控制文件：进度计划、批准文件、进度执行情况、有关进度的往来文件。
35、施工原始记录：施工日志、天气、温度计自然灾害记录，测量原始数据，各工序施工原始记录，会议纪要，纪要，施工照片，音像资料，其他原始记录。
36、导线复测、水准点复测与加密：①设计控制桩交接：由建设单位组织，监理单位参加，设计单位对施工单位进行现场交接桩工作。②设计控制桩贯通复测。③导线、水准点的复测、加密：根据施工测量的需要，确定在设计控制网点的基础上进行加密或重新布设测量控制网点，相邻加密桩点保证通视且间距不宜超过300m。
37、施工放样测量是指在工序开始前进行定位测量、定位桩的护桩测量、施工放样及高程测量等工作，对影响施工的定位桩应设置外移桩。定位坐标装与标高桩应做尽量做到一桩两用。
38、高填方路基监测;①稳定性监测：对路基原地表沉降、边桩位移测量（测斜管）②沉降量监测：对中桩、路肩、平台、坡脚等沉降量观测③地表水平位移量监测④挡土墙位移监测：观测点埋设在挡墙顶面。地表沉降观测点、沉降观测桩、沉降观测板。测斜仪测地表水平位移。
39、深挖路堑监测：①边坡变形观测：变形观测墩埋设与断面边坡坡口线外2m。②施工安全监测：监测点埋设于各级开挖平台坡脚处。
40、★测量交底：①施工测量控制网的布设、复测及大型主体结构物的精度定位实测方法由项目总工组织，向测量人员及工程技术部人员进行技术交底。②一般工程测量的技术准备资料及测量方法等由项目部测量负责人向测量队技术人员进行交底，并明确测量责任分工。③所有用于现场测量或施工的测量成果必须进行书面交底，同时进行现场交底确认，并形成书面交底签字记录。
41、★现场工程质量检查分开工前检查、施工过程中检查和分项工程完成后的检查。现场质量检查控制方法主要有：观测、分析、测量、试验、记录、监督、总结改进。
42、质量控制关键点的实际效果表现在施工质量管理水平和各项指标的实现情况。
43、测定最佳含水量的试验方法：轻型、重型击实试验；振动台法；表面振动击实仪法。
44、压实度是现场干密度与室内干密度的比值，测定方法有：灌砂法、环刀法、核子密度湿度仪法。
45、水泥混凝土抗折强度与抗压强度的测定是混凝土材料质量检验的两个重要指标。
46、★沥青混凝土配合比设计采用马歇尔试验配合比设计法。该法是首先按配合比设计拌制沥青混合料，然后制成规定尺寸试件，12h后测定其物理指标：表观密度、孔隙率、沥青饱和度、矿料间隙；然后测定稳定度和流值。
47、★热拌沥青混合料配合比设计应通过目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比验证三个阶段，确定沥青混合料的材料品种及配合比、矿料级配、最佳沥青用量。
48、★马歇尔稳定度试验是对标准击实的试件在规定的温度和速度等条件下受压，测定沥青混合料的稳定度和流值等指标所进行的试验，这种方法适用于马歇尔稳定度试验和浸水马歇尔稳定度试验。马歇尔稳定度试验主要用于沥青混合料的配合比设计及沥青路面施工质量检验。浸水马歇尔稳定度试验主要是检验沥青混合料受水损害时抵抗剥落的能力，通过测试其水稳定性检验配合比设计的可行性。
49、质量缺陷性质的确定方法：观察现场情况和查阅记录资料、检验与试验、专题调研。
50、质量缺陷处理方法：整修与返工、综合处理方法。
51、分项工程质量检验应按基本要求、实测项目、外观质量和质量保证资料等检验项目分别检查。
52、对结构安全、耐久性和主要使用功能起决定性作用的检查项目为关键项目。关键项目合格率不得低于95%；有规定极值的检查项目，任一单个检测值不应突破规定极值，否则该检查项目为不合格；一般项目合格率不得低于80%。
53、★工程应有真实、准确、完整的施工原始记录、试验检测数据、质量检验结果等质量保证资料。质量保证资料应包括下列内容：①所用原材料、半成品和成品质量检验结果②材料配合比、拌合加工控制检验和实验数据③地基处理、隐蔽工程施工记录和桥梁、隧道施工监控资料④质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表⑤施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析评价资料⑥施工过程中如发生质量事故，经处理补救后达到设计要求的认可证明文件。
54、★水中承台施工一般可采用：筑岛围堰、钢板桩围堰、钢吊箱围堰、钢套箱围堰。
55、土方路基实测项目：压实度△、弯沉△、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡。
56、填石路基实测项目：压实△、弯沉△、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡坡度和平顺度。
57、浆砌片石挡土墙实测项目：砂浆强度△、断面尺寸△、平面位置、墙面坡度、顶面高程、表面平整度。
58、干砌片石挡土墙实测项目：断面尺寸△、平面位置、墙面坡度、顶面高程、表面平整度。
59、片石混凝土挡土墙实测项目：混凝土强度△、断面尺寸△、平面位置、墙面坡度、顶面高程、表面平整度。
60、稳定土基层和底基层实测项目：压实度△、厚度△、强度△、平整度、纵断高程、宽度、横坡。
61、级配碎石基层和底基层实测项目：压实度△、厚度△、平整度、纵断高程、宽度、横坡。
62、水泥混凝土面层实测项目：弯拉强度△、板厚度△、平整度、抗滑构造深度、横向力系数SFC、相邻板高差、纵横缝顺直度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程、横坡、断板率。
63、沥青混凝土路面实测项目：矿料级配△、沥青含量△、压实度△、厚度△、马歇尔稳定度、平整度、弯沉值、渗水系数、摩擦系数、构造深度、中线平面偏位、纵断高程、宽度和横坡。
64、桥梁总体实测项目：桥面中线偏位、桥面宽、桥长、桥面高程。特大跨径的桥梁、结构复杂的桥梁和承载力需要验证的桥梁应进行荷载试验。
65、钻孔灌注桩实测项目：混凝土强度△、孔深△、桩身完整性△、桩位、孔径、钻孔倾斜度、沉淀厚度。
66、混凝土扩大基础实测项目：混凝土强度△、平面尺寸、基础底面高程、基础顶面高程、轴线偏位。
67、钢筋加工及安装实测项目：受力钢筋间距△、保护层厚度△、箍筋、构造筋、螺旋筋间距，钢筋骨架尺寸，弯起钢筋位置。
68、先张法实测项目：张力应力值△、张拉伸长率△、墩头钢丝同束长度相对差、同一构件内断丝数不超过钢丝总数的百分比、预应力筋张拉后在横断面上的坐标、无粘结段长度。
69、后张法实测项目：张力应力值△、张拉伸长率△、管道坐标、管道间距、断丝滑丝数。
70、承台实测项目：混凝土强度△、平面尺寸、结构高度、顶面高程、轴线偏位和平整度。
71、现浇墩、台身实测项目：混凝土强度△、轴线偏位△、断面尺寸、全高竖直度、顶面高程、节段间错台、平整度、预埋件位置。
72、现浇墩、台帽或盖梁实测项目：混凝土强度△、轴线偏位、断面尺寸、顶面高程、平整度、支座垫石预留位置。
73、现浇梁板实测项目：混凝土强度△、轴线偏位、断面尺寸△、梁板顶面高程、长度、与相邻梁段间错台、横坡、平整度。
74、梁板或梁段预制实测项目：混凝土强度△、断面尺寸△、梁长度、长度、横系梁及预埋件位置、横坡、斜拉索锚面。
75、梁板安装实测项目：支座中心偏位、梁板顶面高程、相邻梁、板顶面高差。
76、悬臂浇筑梁实测项目：混凝土强度△、断面尺寸△、轴线偏位、顶面高程、合龙段同跨对称点高程差、顶面横坡、平整度、相邻梁段间错台。
77、悬臂拼装梁实测项目：合龙段混凝土强度△、轴线偏位、顶面高程、合龙段同跨对称点高程差、相邻梁段间错台。
78、水泥混凝土桥面铺装实测项目：混凝土强度△、厚度、平整度、横坡、抗滑构造深度。
79、沥青混凝土桥面铺装实测项目：压实度△、厚度、平整度、渗水系数、横坡、抗滑构造深度。
80、隧道总体质量实测项目：内轮廓宽度、内轮廓高度△、隧道偏位、车行道宽度、边坡或仰坡坡度。
81、喷射混凝土实测项目：喷射混凝土强度△、喷层与围岩接触状况△、喷层厚度。
82、★工程质量评定：①分项工程质量评定合格规定：检验资料应完整、实测项目应合格、外观质量应满足要求②分部工程质量评定合格规定：评定资料应完整、所含分项工程及实测项目应合格、外观质量应满足要求③单位工程质量评定合格规定：评定资料应完整、所含分部工程应合格、外观质量应满足要求④所含单位工程合格，该合同段评定为合格；所含合同段合格，该建设项目评定为合格。
83、公路水路行业安全生产风险管理工作应坚持“单位负责、行业监管、动态实施、科学管控”的原则。
84、★风险等级：重大风险（特别重大安全生产事故）、较大风险（重大安全生产事故）、一般风险（较大安全生产事故风险）、较小风险（一般安全生产事故）。
85、生产经营单位安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。全面辨识应每年不少于1次。生产经营单位重大等级评定、等级变更和销号，可委托第三方服务机构进行评估或成立评估组进行评估，出具评估结论。评估组成员包括生产经营单位负责人或安全管理部门负责人和相关业务部门负责人、2名以上相关专业领域具有一定从业经历的专业技术人员。
86、重大风险登记分为初次、定期和动态三种方式。
87、★风险控制方法（顺序）：消除；替代；工程控制措施；标志、警告或管理控制；个人防护设备。
88、★项目经理对项目安全生产负有下列职责：①建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩②按规定配足项目专职安全生产管理人员③结合项目特点，组织制定项目安全生产规章制度和操作流程④组织制定项目安全生产教育和培训计划⑤督促项目安全生产费用的规范使用⑥依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案⑦建立安全生产预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况⑧组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练⑨及时、如实报告生产安全事故并组织自救。
89、安全教育与培训：①生产经营单位应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员②生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时③生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时。
90、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监督、行业自律和社会监督的机制。
91、“三个必须”：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全；“五同时”：计划、布置、检查、总结、评比。
92、★专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
93、★危大工程实施分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
94、★专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底；施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
95、★专项施工方案主要内容：①工程概况：工程基本情况、施工平面布置图、施工要求和技术保证条件②编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等③施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划④施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等⑤施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监控测量等⑥劳动力计划：专职安全管理人员、特种作业人员等⑦计算书及图纸。
96、安全生产事故隐患：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺失。分为一般事故隐患和重大事故隐患。隐患治理工作应坚持“单位负责、行业监管、分级管理、社会监督”的原则。
97、安全生产隐患排查“两项达标”：管理人员管理达标、事故现场安全防护达标。
98、★安全生产隐患排查“四项严禁”：①严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地②严禁违规进行挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施③严禁长大隧道无超前预报和监控测量措施施工④严禁违规立*叉作业。
99、★安全生产隐患排查“五项制度”：施工现场危险告知制度、施工安全监理制度、专项施工方案审查制度、设备进场验收登记制度、安全生产费用保障制度。
100、对确认存在重大隐患的，在施工现场应设立风险告知牌。重大隐患经项目监理确认后应向项目建设单位备案。项目监理、建设单位应及时主动向具有项目管辖权的交通运输主管部门报告。报地方县级人民政府安全监督管理部门备案。
101、安全生产事故隐患排查一般采取日常安全生产检查、综合安全检查、专项安全检查等方式进行。
102、★重大事故隐患必须由项目负责人组织编制“重大事故隐患治理方案”。内容包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
103、★重大事故隐患治理评估结论性意见：与隐患整改治理方案的符合性、整改过程记录的真实性、是否产生新的隐患及等级。
104、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
105、预防与预警措施：危险源监控、预警提示信息、信息报告与处置。
106、应急分级响应：针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同的级别。
107、★应急保障措施：通信与信息保障、应急队伍保障、应急物资装备保障、经费保障和其他保障。
108、★事故单位应当每3年进行一次应急预案评估。事故单位遇下列情形的应当及时修订应急预案并归档：①依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的②应急指挥机构及其职责发生调整的③面临的事故风险发生重大变化的④重要的应急物资发生重大变化的⑤预案中的其他重要信息发生变化的⑥在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的⑦编制单位认为应当修订的其他情况。
109、脚手架高度在10-15m时，应设置一组（4-6根）缆风绳，每增高10m再增加1组，缆风绳的地锚应牢固。
110、★支架搭设应满足的要求：①支架立柱应置于平整、坚实的地基上，立柱底部应铺设垫板或混凝土垫块扩散压力，支架地基处应有排水设施，严禁被水浸泡②支架的立柱应设水平撑和双向斜撑，斜撑的水平夹角宜45°为宜，立柱高于5m时，水平撑间距不得大于2m，并在两水平撑之间加剪刀撑③立杆应竖直，2m高度的垂直偏差不得大于1.5cm，每搭完一步支架，应进行校正④可调底座的调节螺杆伸出长度超过30cm时，应采取可靠的牢固措施⑤满堂红支架的四边和中间每隔四排立杆应设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设置⑥高于4m的满堂红支架，其两端和中间每隔四排立杆应从顶层开始向下每隔两步设置一道水平剪刀撑。
111、高出作业安全管理措施：①作业面与坠落高度基准面高差超过2m且无临边防护装置时，临边应挂设水平安全网。作业面与水平安全网之间的高差不得超过3m，水平安全网与坠落高度基准面的距离不得小于0.2m②安全绳有效长度不应大于2m，有两根安全绳的安全带，单根绳的有效长度不应大于1.2m③水中围堰和作业平台临边应设置高度不低于1.2m的防护栏杆。
112、★特种设备检验合格后，携带使用证、检验合格标志、检验报告、保养合同、保养单位的保养资质到有关部门办理年审换证手续。特种作业人员包括：设备的安装、维修保养、操作等人员。
113、★施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kw及以上时，应编制用电组织设计。施工现场临时用电必须符合下列规定：采用三级配电系统、采用TN-S接零保护系统、采用二级保护系统、坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。严禁使用电炉子，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm，室内不准使用功率超过60W的灯泡。
114、业主与承包人依法签订的施工合同是核心合同，业主又处于合同体系中的核心位置。承包商要完成承包合同中约定的责任，包括施工、竣工、缺陷责任及保修。
115、未列入投标文件的专项工程，承包人不得分包。如果在工程实施中重新委托分包人，必须经过监理工程师或业主代表的批准。
116、★合同文件的优先顺序：合同协议书及各种合同附件；中标通知书、投标函及投标函附录；项目专用合同条款；公路工程专用合同条款；通用合同条款；工程量清单计量规则；技术规范；图纸；已标价工程量清单；承包人有关人员、设备投入的承诺，投标文件中的施工组织设计；其他合同文件。（中投专通规图清）
117、分包工程在开工前承包人必须填报开工报审表。分包合同的管理比施工合同管理复杂。发包人应在监理工程师收到进度付款申请单后的28d内，将进度款支付给承包人。
118、工程变更通常指合同文件中“设计图纸”技术规范或工程量清单的改变，包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。
119、★在履行合同中发生以下情形之一，应按照规定进行变更：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，由于承包人违约造成的情况除外②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性③改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序⑤W为完成工程需要追加的额外工作。
120、变更审批程序：①一般工程：总监理工程师签署工程变更令②重要工程：业主批准/监理请求业主的进一步批准或授权③重大工程：国家计划主管部门审批。监理应在收到承包人书面建议后的14d内做出变更指示。承包人在收到变更指示或变更意向书后的14d内，向监理工程提交变更报价书。监理工程师应在收到承包人变更报价书后的14d内，按照合同约定商定或确定变更价格。
121、变更工程的单价原则：约定优先原则、公平合理原则。
122、共同延误的责任归属原则：初始事件原则、不利于承包商原则、责任分摊原则、工期从严费用从严原则。
123、★施工成本管理的流程及内容：施工成本预测、施工成本计划编制、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。（预计控核分考）
124、编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目标。
125、工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。
126、施工成本计划编制的工作程序：①按照施工方案，计算各分部分项工程的计划工程量②按照企业施工定额，计算各分部分项工程的计划人工、材料、机械使用量③按照企业内部或市场生产要素价格信息，计算各分部分项工程的施工预算成本④将各项施工预算成本与相应的责任目标成本进行比较，计算其计划成本偏差：计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本⑤当计划预控成本偏差总和为正直时，应进一步改善施工方案，保证现场计划总成本控制在责任目标成本的范围内。
127、标后预算按照不同的管理阶段分为：①项目预算（直接）成本：是在施工准备阶段，根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清单单价的预算成本，是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据②计划预算（直接）成本：在施工过程中，根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是成本管理中心编制成本计划的依据③实际预算（直接）成本：实在施工过程中，根据年（季、月）度业主批复的支付证书中累计计量工程量和标后预算清单单价的预算成本，是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。
128、标后预算总费用中的项目预算总成本包括直接费、设备购置费、措施费、专项费用与现场管理费五项。其中直接费、措施费与现场管理费构成标后预算清单单价。
129、材料预算价格由材料原价、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费组成。
130、施工场地建设费包括：工地实验室所发生的属于固定资产的试验设备和仪器等折旧费、维修费或租赁费；施工扬尘污染防治措施费和文明施工费、职工健康生活的费用。不包括红线范围内贯通便道、进出场的临时便道、保通便道。
131、★不可预见费。根据工程规模、技术含量、施工难易程度、市场风险环境等因素进行预测。
132、材料费的控制：一是要以预算价格来控制材料的采购成本，二是对材料的数量控制（如限额领料、施工质量争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗）。材料成本占项目成本的70%左右，机械成本占20%左右。
133、工程量清单内容分为前言（或说明）、工程子目、计日工明细表和清单汇总表四部分。
134、★工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检（自检）、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。
135、计日工明细表由总则、计日工劳务、计日工材料、计日工施工机械等方面的内容组成。
136、★编写工程量清单注意事项：①将开办项目作为独立的工程子目单列出来②合理划分工程子目③工程子目的划分要大小合适④工程量的计算整理要细致准确⑤计日工清单或专项暂定金额不可缺少⑥应与工程量清单计量规则一致。
137、投标报价的组成主要有直接费、措施费、企业管理费、利润、规费、税金和风险费。
138、投标报价计算有工料单价法和综合单价法。
139、标价分析评估可从以下几个方面进行：标价的宏观审核、标价的动态分析、标价的盈亏分析。
140、报价中的复核包括：清单项目完整性复核、清单项目一致性复核、清单工程量准确性复核。
141、监理工程师对计量结果的审查包括两个方面：一是计量的工程质量是否达到合同标准，二是计量的过程是否符合合同条件。只有经总监理工程师审查批准的工程项目才予以支付工程款项。
142、工程价款的主要结算方式：按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结算方式、双方约定的其他结算方式。
143、★进度付款申请单应包括下列内容：①截止本次付款周期末已实施工程的价款②应增加和扣减的变更金额③应增加和扣减的索赔金额④因支付的预付款和扣款的返还预付款⑤应扣减的质量保证金⑥根据合同应增加和扣减的其他金额。
144、发包人应在监理工程师收到进度付款申请单且承包人提交了合格的增值税专用发票后的28d内，将进度应付款支付给承包人。不按期支付的，按项目专用合同条款数据表中约定的利率向承包人支付逾期付款违约金。
145、监理工程师出具进度付款证书，不应视为监理工程师已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。
146、工程价款差价调整的主要方法：工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调制公式法。
147、支付可分为预先支付、其中支付、交工结算、最终结清四周。
148、预付款包括开工预付款、材料设备预付款。开工预付款国际上一般0-20%，国内一般10%。
149、交工验收证书签发后14d内，承包人应向发包人缴纳质量保证金；承包人向发包人申请返还质保金，发包人应在14d内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。交工验收证书签发后42d内承包人向监理工程师提交交工付款申请单；缺陷责任期终止证书签发后28d内承包人向监理工程师提交最终结清申请单。
150、监理工程师在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14d内完成审核，提出发包人到期应付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人，发包人应在收到后14d内审核完成，由监理工程师向承包人出具发包人签认的竣工付款证书。
151、发包人应在监理工程师出具最终结清证书后且承包人提交合格的增值税专用发票后的14d内，将应付款支付给承包人。
152、自建房屋最低标准为活动板房，建设宜选用阻燃材料，搭建不宜超过2层，每组最多不超过10栋，组与组之间的距离不小于8m，栋与栋之间的距离不小于4m，房间净高不低于2.6m。驻地严禁电力取暖。
153、预制梁场应尽量按照“工厂化、集约化、专业化”的要求规划建设，每个预制梁场是梁板数量不宜少于300片。钢筋骨架定位胎膜、自动喷淋养护设施应满足施工生产要求。先张法施工的张拉台座不得采用重力式台座，应采用钢筋混凝土框架式台座。
154、梁板预制完成后，移梁前应对梁板喷涂同一标识和编号，标识内容包括：预制时间、张拉时间、施工单位、梁体编号、部位名称等。空心板叠层不得超过3层，小箱梁和T梁堆叠存放不得超过2层。
155、场地内主要标牌：工程简介牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工平面布置图、预制场简介牌、工艺流程图、操作规程、材料标识牌、混凝土配合比牌、钢筋大样图、安全警告告示牌、拌合站简介牌。
156、拌合设备要求：混凝土拌合采用强制式拌合机、水稳拌合采用强制式拌合机、沥青混合料采用间歇式拌合机。计量仪器采用全自动电子称量法计量。
157、纤维材料、抗车辙剂、抗剥落剂等外加剂必须采用仓库存放，底面设置架空垫层，高度为离地30cm，以免受潮。
158、特大桥、隧道洞口、拌合站和预制场等大型作业区进出便道200m范围内路面宜采用不小于20cm厚的C20混凝土硬化。
159、便道单车道路基宽度不小于4.5m，路面宽度不小于3m，原则上每300m范围内设置一个长度不小于20m、路面宽度不小于5.5m的错车道。
160、人行便桥宽度不小于2.5m，人车混行便桥宽度不小于4.5m。若便桥长度超过1km，宜适当增加宽度。桥头设置限高、限宽、限速标志，桥面设立柱间距1.5-2m、高1.2m的栏杆防护。
161、便桥的类型有墩架式梁桥、装配式公路钢桥（贝雷桥）、浮桥和索桥。贝雷桥架设方法有悬臂推出法、履带吊机架设法和浮运架设法。
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