《疯狂的过山车》是一项震撼性的大型团队建设类项目，它能够充分发挥团队中各个部门的分工与合作，项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作关系。是目前理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！
搭建过程
你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的“过山车”。这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的努力。过山车课程可以选择室内或室外，具体内容设计可以调整，以适应小型或大型团队。
项目采用互动商业模拟的方式，每10至12人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，与其他小组共同取得最大的胜利。
完成搭建后的试跑
它需要整个团队上下齐心朝一个目标奋进、努力，最后完成一个唯一的共同目标——超级模型“过山车”。在整一个过程中，每一个人都有一份共同的认同感，都有共同的期盼，共同的目标。这样的团队合作过程和最后的成果验收能极大的激发团队的认同感和成就感。
这不仅仅是一个大团队实践操作性的项目，更是一个富有创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案，立刻通过实践验证，立刻通过动手把想法和创新点子变现。让一切的创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。
项目道具：PVC管（直径1CM）长度1M，50根左右，钢锯、胶带、剪刀、三通、直通、弧形、十字、直角接头50个左右。
工作之余需要游戏来放松
项目意义：
1、激发创造性思维学习建立高效能团队领导力发展。
2、在这个项目当中，学员均全力参与并乐在其中。
3、各司其职，充分担当起策划组、物料组、设计组、施工组、质量组等工序的各项任务，全方位模拟大公司跨部门合作的情景，共同制造出属于自己企业的《疯狂过山车》。
4、在成品验证环节，很有可能会出现失败，但大家不能被失败打到，必须要有成功的渴望和对工作的激情，不断的修正、重来、再修正，才能取得最后的成功。
