（菜叶都有虫吃过的洞）
他们不需要广告和营销，就像第一的珠峰，“登不登，望不望，山就在那里。”
这是一家采用自然农耕法，基本走向成功的探索。一是能微利，保持运转6年，二是粉丝（支持者）达到上千人。
真的，不使用任何形式的化肥、有机肥、农药和*虫剂，纯得纯得让人难以置信的“靠天吃饭”种植蔬菜和粮食。
（地里的广告牌都被植物野蛮覆盖）
一批感恩大地、真诚奉献、志趣相投的义工组成，打造生态平衡的种植环境，生产安全好吃的蔬菜粮食，倡导素食，关爱健康。
他们从2009年开始付诸行动，在北京东部平谷搞了4年，从2012年4月选择北京西北延庆区实验，一干就是6年，安居了，乐业了。
（猛一看与其他农田没两样，但杂草！）
自然农法，来自日本
自然农耕，也称作自然农作法，比较早的思想来自日本的福冈正信，1913年出生于爱媛县，20岁毕业于日本岐阜高等农林学校，后在横滨海关植物检查科工作，1937年，他回到家乡爱媛县帮助父亲柑橘种植。
从1947年开始，34岁的福冈正信决定全心投入自然农法的实验：“不耕地，不施肥，不用农药，不除草，是四大法则”。他1975年出版介绍其思路胡书《一根稻草的革命》，我国1994年翻译出版。
（蔓越莓被狗尾巴草追上）
这不就是老百姓眼中的“有机农业”嘛，难道说，“自然农法”更高，更极端？
其实，“有机农业”这个概念，最早是化学工业同样发达的欧美等国提出来的。
1905年。化工药品从军用到农田，四处泛滥成灾，英国植物学家阿尔伯特·霍华德提出“有生机的农业”，以有别于“无机的化学”，被称为“天然有机农业之父”。
美国农学家富兰克林-金到中国、朝鲜半岛和日本考察古代传统农业方式，1911年，他发表了调查报告《古老的农夫，不朽的智慧，中国朝鲜和日本的可持续农业考察记》，提出要参考东方古代传统农业方式来，发展现代天然有机农业。
可以说，日本近代以来学习西方并善于消化再传播，将这些理念和名词，汉化之后，再次影响了我们。
2002年“中绿华夏有机食品认证中心”从农业部独立出来，2003年“南京国环有机产品认证中心”从“国家环保总局”独立出来，标明“有机产品”的理念开始萌芽。
安全到优良，有益的探索
延庆这家农场占地面积达1200亩，四周丘陵环抱，自然地貌呈现出南高北低的梯田分布。
（志愿者与粉丝，前来采购）
农场整体划分为豆类区、杂粮区，蔬菜区、景观区、休闲区、体验区等6大模块。农场基地配有住宿区、素食餐厅、茶室、多功能厅等配套服务设施。
延庆区，一向被称作夏都，永宁镇，这里地处山区，风光秀丽，景色宜人，也不在飞机航线下，除了电磁波，显然，基本保持了两三百年前的农业原生状态。
在2008之后，受龙泉寺在北京的影响，一批讲究佛教尊重声明和道教天人合一理念的知识分子，按照土壤、植物、动物、微生物、人类、生态系统和环境之间动态相互作用的原则，不使用农药、化肥、除草剂、*虫剂、转基因技术的条件下，尽可能的减少人工干预的方法，给予蔬菜、杂草、动物足够的空间和自由，虫儿吃蔬菜，鸟儿吃粮食，让万物和谐生长。
（西红柿里虫子）
据这里的管理者之一，曾为一家电视传媒工作的林一鸣先生介绍，随着天时、气候和地缘安排农作物的耕种节奏，让土地和农作物自然生长，随顺天性。利用自然界的生物科学手段恢复原自本性的耕作模式，让万物依循天然本性生长，恢复土地的自然生态体系。
（经过昌平的大山）
当然，他们的大背景就是多年来，癌症和怪病的很大因素来自日益不健康的食物；人类对食品添加剂、农业、化肥和抗生素的使用已经疯狂，土壤、空气和水体的污染已经到了很不健康，急需遏制污染加重的趋势。
老鹰和蛇，野生小动物频频出没
虫害的来源主要是土壤的破坏，他们以养地为基础并相信万物的灵性，这样虫子也会老老实实的吃饭，而不为祸。
1200亩土地，是不是意味着又得进入规模化农业？
（杂草）
雾霾深锁的北京城怎么还会有纯净的环境和土地？如果不是来到了延庆亲眼看到这里的环境，很多人也不会相信。里接近坝上高原，夏天没有高温酷暑，冬天却有温差较大的温暖。
张家口过来这里恰好是个风口，污染源更是无法驻足，是实验自然农耕的绝佳之地，世外桃源。
只有有限的小型农机，这是第一点现代气息。包装、销售和速递，这是第二点现代气息。
（成行 杂草 茄子）
中间的大部分，从堆肥、土壤、品种选择、种子、水、气候、工具、生产计划到人工采收、分拣、整理，都是人的双手与土地和植物的直接接触。
古代农业的苦和累，同样贯穿在每一个农人身心之间。
蔬菜会被虫子啃噬，五谷杂粮长的也没那么漂亮，而人们习惯了美丽规整的现代农田，在这里却是感觉“杂草丛生，无人管理。”
（越南秋葵）
更可怕的是，那些有限的带着孩子来体验农耕生活的人，却经常碰到老鼠、老鹰和草蛇，吓人一跳，这对林一鸣来说，却开心不已。
6年时间，说明这片农田达到了自然农法的基础，生态的多样性既是对成绩的肯定，也是继续发展的点赞。
“浮华三千，我只做自己，红尘纷扰，我自安然”，这是农场出产的这些五谷杂粮的真实写照。
探索不止，奋斗不息，带着质疑前行
现代种植业，没有国家的扶持，盈利周期都需要5--10年。
这家农场，劳动少部分需要义工，大部分需要本地的农民，这意味着人工费将是巨大的开支。
(包装是纸盒子）
优良品种的选择、良好产品的销售，也是绕不过的成本，没错，他们同样面临着一个盈亏平衡点。
面积多少合适，使用多少人工合适，一定有一根线，多了，会拖垮，少了，做不走。必须在这根线的范围内筹划与管理。
（风景很美，交通也比较发达）
还有两个必须考虑的问题是：与种植业有关的附属旅游和体验设施，如果没有，那如何让外界知晓，让农产品销售出去？如果有，那如何吸引人前来并留住？都是两难。
如果农场不盈利，只做成公益事业，在现代商业环境里，就没有财力继续维持和投入？如果盈利，那么产品就必须有远高于其他种植方式农产品的价格，有一定的极为忠诚的粉丝。因为产量低，数量少，如何能保证持续销售？
（妇女与老人，是古老的农夫）
一对对矛盾，既是外界质疑的关键所在，又是管理者思考的主要问题。
比如，将现有农产品拿去检测，并组织专人和团队，向国家有关机构，申请“三品一标”认证（无公害农产品、绿色食品、有机食品，地理标志），需要经费和当地政府的支持。做这些需要的成本和未来的获益，需要详细评估。
比如，不仅是在北京城区，甚至在延庆区农业和主管部门，对这个农场都知之甚少，如果得到政府事业单位和研究机构的认可，同样需要一定推介手段和人际传播，这需要成本。如果不传播，那么质疑的声音只能长期存在。
如果说前6年奋然前行，悄然成长，今天已经站在门槛上了，是进是退，不仅是负责人的困惑，也是一批粉丝的困惑？都捏着把汗。
当然更大的问题是：在中国城市化进程达到60%以上的今天，这种小众的农业方式能走多远？
（童年味道）
（节假日，不少家庭带孩子来玩）
