1、成功案例的逻辑思维框架相通，如四个阶段的划分，月线级别三线下布局重仓囤筹码，三线上有足够筹码能分批兑现利润离场。而失败的案例背后的逻辑思维也是相通的。如四个阶段划分不清晰，各个阶段的操作策略不明确，资源分散不集中，注意力分散不专一，无好的仓位管理计划和执行，主观随意决策，没有在一个好公司上坚持长期主义，选品无标准，急于求成等。知道什么不能做，才会去坚持做对的事。
2、仓位管理的核心，保证资金链够长不中断，在预期位置到达时手中有资金能够足额补仓。有好位置还要有足够的资金补仓摊薄成本。如宽基指数，行业ETF不会退市，一定会物极必反。在第二第三阶段越跌越买，大涨就卖。资金链断了就会丧失主动权，有资金就等到冬去春来。
3、好公司G价或宽基指数进入第二阶段，什么才是关键。一是开始布局重仓囤筹码。二是拉开时间间隔和空间间隔补仓。间隔越长投入仓位越重，用好的仓位管理保证。当下问题是有位置无资金，这个问题必须解决。三是敢于出手，敢于重仓，集中资源打大歼灭战。此阶段不下重仓，注定不会有像样的结果。如潍动。四是亲自实操才能获得最直接的反馈和经验。从第二阶段月线三线下开始买入到经历第三阶段，站上第四阶段，各个过程亲自走一遍，形成一个周期，一个闭环，一个模式。后面照着复制即可。
4、选定好公司或宽基、行业ETF，越是下跌越兴奋，愈跌愈补仓，又是囤廉价筹码的时机。如潍动，月线级别MA，RS形成双指标低洼同频趋势。月线级别MA快线在下与慢线趋近趋平拟金叉，MA绿柱由长变短，MA处零轴下，月线级别处低洼区间。在这个区间布局重仓囤筹码有相对的安全边际。周线级别RS锅底区间或有收窄拐头趋势，日线急跌大跌，在日线双指标低洼同频找介入点。
5、在潍动的第二第三阶段，周线级别历史轨迹中找规律和方法。再具体再细节再深入。20220513潍动。在第二阶段，周线级别MACD快线在下双线趋近趋平拟拐拟金叉前，绿柱放量均匀有变短，周线级别RS经历锅底有收窄。周线级别双指标低洼同频的后半段。注重有可控的仓位管理留出场外资金。之后周线出了一次金叉。当周线级别G价继续下跌，MACD不创新底，出现底背离。此时在第二次周线级别双指标低洼同频后可找介入点，具体位置不好精准，只在双指标低洼同频即可。
周线级别MACD二次金叉后，G价止跌企稳反弹，开启第三阶段，周线级别MACD二次金叉斜率上行时，周线RS回踩中轴形成支撑或跌入中轴下，均是介入机会。尤其是周线级别横盘震荡时。周线级别MACD此时从零轴下站上零轴，震荡形成第三次金叉，第四次金叉。周MACD缓缓趋上时，大趋势向上托举，周线级别RS无论怎么下跌至中轴下或回踩中轴，都是介入时机。在G价进入第四阶段，周线级别MACD多头趋上，向上托举有效，周线级别RS回踩中轴或跌至中轴下，可介入。在第四阶段，不要急于兑现利润离场，不要天天盯盘，不要早早下车，不要急于控制回撤。
6、关了一扇门，开了一扇窗思维，在好公司G票上，一边越极端，只要坚持长期主义坚定信念，最终的效果会越明显。
