85后老板开水果店,利用“一杯果汁”,到手18万,看懂你也行

85后老板开水果店,利用“一杯果汁”,到手18万,看懂你也行

首页休闲益智果汁老板更新时间:2024-07-27
255集

前人的经验,成功的阶梯。跟着成功者的脚步,能够让你少走弯路。

随着我们国家的改革开放,人民的生活条件和生活水平不断的提高,改革开放也给我们的人民带来了巨大的红利。

因为我们生活条件和生活水平的不断提高,主要是因为国家富强,从而使我们的人民也富强,人民的收入也普遍提高,收入高了,那我们的消费观念就有所改变。

比如说几十年前我们一个月的工资50块钱,我们是不是都舍不得去买一斤猪肉?但是现在我们一个月的工资有5000块钱,我们是不是天天都可以去买猪肉?而且猪肉已经满足不了我们,我们还要吃牛肉,羊肉,这就是人民的消费观念改变的体现,对好商品的需求变强,水果店不也是如此吗?

以前我们吃的水果大概只有香蕉苹果梨,但是现在什么五花八门的水果都出来了,而且我们还非常乐意去购买,所以说水果店是经济发展的必然趋势,是未来能赚钱的一个行业。

过去一二十年我国大搞建设,无数的万丈高楼平地而起,无数的人都从农村搬到了大城市,住上了高楼洋房。这些高楼洋房小区的沿街商铺,水果店是不是随处可见?不管是小区、学校、车站等等,都可以看到水果店的踪影。而且现在水果连锁店大肆瓜分市场,导致个体户越来越困难。

根据百度地图查询所得到的数据,水果(连锁)店的布局密度在全国10大主要城市建成区中,杭州市的布局密度最高,达到了每平方公里7家。

还有专家预计2020年水果直接消费将达到1.37亿吨,2025年将达到1.43亿吨。足以证明水果市场是一个巨大的市场,就看你有没有胆量进去分一杯羹。

【1】背景

回归我们的主题,今天我们讲的案例是一家个体经营的水果店。水果店的85后老板就是瞄准了水果市场前景的一片大好,所以毅然决然地开了一家水果店。

这家水果店就开在他们小区楼下,租了一个不到20平米的商铺,因为店面小,所以老板经过一番精心的装修和设计,就把这家水果店开起来了。别看这家水果店只有小小的20平米,但是去年一年的时间,老板就赚了18万。他是怎么做的呢?请看今天主要的方案内容。

【2】方案内容

1、体验模型

老板的这个水果店有一个很有趣的规矩,就是他这个店里的大多数水果都可以试吃,好吃再买,不好吃就不买。

这样做的好处是什么呢?让客户免费体验,尝到甜头,然后再促进他们内心深处的购买*,从而成交。

2、损失规避

所有做水果店的朋友可能都为一件事情而感到焦头烂额,就是水果的损耗,有些才进来的新鲜水果,过两三天就烂掉了,很多水果店的老板选择自己吃掉或者扔掉,我想说的是,这些都是很愚蠢的方法,来看一看我们这家店水果店的老板是怎样做的。

【授人以鱼,不如授人以渔】

老板把一些快要烂掉的水果及时的榨成果汁儿,然后再重新包装,一瓶果汁可以卖到15~20块钱的高价,但是有一些水果不适合榨成果汁儿,怎么办呢?老板还有一个小绝招,只要思想不滑坡,方法总比困难多。老板建了一个社区水果群,在群里发福利,把这些快要过期的水果送给我们群里的顾客,很多顾客都会来领取。

而且这个社区福利群不仅仅只有这样一个功能,接下来我们具体的说一说这个社区福利群。

3、社区经济

其实社区经济早在几年前就在沿海那些大城市流行了,发展到现在社区经济已经比较成熟和完善,但是像我们内陆这些二三线城市,社区经济还是一个新型的经济名词,很多人都没有听说过。

前面说到了这家水果店开在小区下面,这就是得天独厚的地理优势,当顾客来买水果的时候,我们就会引导他加入社区群,只要顾客在群里发布需求,比如说他需要购买水果,群里说一句,那么我们就可以在半个小时内送货上门,在各行各业都追求高效便捷的同时,你还在用那些老套的经营模式来经营水果店吗!

4、绑架模型

绑架模型是什么意思呢?就是理发店最喜欢用的一种营销手段,办理会员卡,既然理发店这种行业都能用,那水果店为什么不能用?所以我们一定要引导我们的客户办理我们的会员卡,只要办您的会员卡,我们就给他不定期的发放福利,而且只要他敢买水果,我们就敢打折,据老板的数据统计,他去年赚的18万块钱有12万都是来源于他们的会员顾客,这就说明了引导顾客办理会员卡的重要性。

【3】总结

简单的4个步骤看似简单,但实际操作起来还是需要老板个人的经验和能力,今天讲这个案例的主要目的是让人还在用传统的方法做水果店的人,赶快改变你们的思想,老的那一套已经不管用了,特别是个体经营的水果店,再不改革创新,那你就等着被连锁店淘汰吧。

好了,今天的案例分享就到这里。如果你喜欢这篇文章,或者觉得本文对你的生意有帮助,欢迎收藏和转发。

查看全文
大家还看了
也许喜欢
更多游戏

Copyright © 2024 妖气游戏网 www.17u1u.com All Rights Reserved