当今社会，移动互联网高度发展，微信用户数量巨大，蕴藏着庞大的财富与机遇。
我们在玩微信的时候，群聊成了一个广阔的空间，也许你是被朋友拉进一个群，也许你是扫码进群，结果都一样，你成为了这个群的一员，成为了社群的一份子。
社群的核心是群主，群主经营的好坏直接关系到群的生命力长短，接下来我会列举几个重要的经营之道
第一、挑选用户
社群可以看成是共同体，大致分为两类，利益共同体和精神共同体。利益共同体很容易理解，就是在这个群里大家都能有利可图，比如说红包群，我就看到过身边的朋友在红包群里抢红包抢的乐此不疲。这种群有着明确的规则，比如每次红包金额多少，抢到最大的人接龙等等。但时间一长，抢红包亏钱的人就慢慢退出了群，这个群也就不行了。
还有一种群为精神共同体，大多数是同学群，老乡群，这种群往往一开始非常热闹，因为有着共同经验，大家谈天说地不亦乐乎，可是一个月后这个群也基本没人发言了，因为情感的保存是有期限的，往往习惯了这种距离之后人们就不再有强烈的交流*。
从上可以看出，这些群好像都不能长久，那怎样才能经营好社群呢？这里给你个结论，一定要找重度用户，也就是找忠诚度很高的用户进群。你也许会问，一开始怎么找到这种用户呢？我们就得建立规则，筛选掉一部分不符合的用户，留下来的就是目标人群了。
第二、建立规则
怎么建立规则来筛选用户呢？这里有个定律，你不可能在象棋群里卖掉车马炮。所以说，你的目的是什么就不能第一时间就告诉社群用户。举个栗子，一家空气净化器公司想要销售自家的产品，想做社群营销，怎么做？直接卖产品，保证群里很快就没人了，留下的也都是在发广告而已。所以，一开始建群的目的就要阐述清楚，我们是搭建了一个爱护环保人士的社群，在这个社群里，每个人每天都要拍自己城市的蓝天，大家投票谁拍的好谁就有一定的奖励。因为你爱护环境，讲究环保嘛，所以拍几张照片就很正常，每天晒晒蓝天白云心情也很舒畅。大家在这个群里没有太大的压力，没有商业的气息，只是做着自己的喜欢事情。突然某一天，群主发出了个线下的活动，大家可以在线下见面讨论，有专家来做讲座，环保人士当然很感兴趣了，这时候又有一个好消息，一家空气净化器公司赞助了此次活动，大家还有免费的下午茶可以喝，作为环保人士的你是不是很心动呢？不花钱参加聚会，还是一群志同道合的人，当然得去。当然活动很成功，专家的分享很精彩，接近尾声的时候，赞助商出来了，说今天大家有幸相聚在此探讨环保话题，我们作为大健康的产业，也推出了一款空气净化器，想邀请在座的人士体验体验。你体验不？体验呀。体验完了产品不错，价格还很优惠，买不买？可以买！一场线下活动下来，产品卖掉了很多，还获得了大量的忠实用户，岂不是一举多得。
第三、线上线下结合
我们回过头来说说上面的活动，首先告诉你这种活动以前就举办过啦，给你看看之前的回顾视频，精彩的照片，大家都很开心，很享受呢。你是不是也想来参与其中呢？好的，告诉你什么时候，什么地点，你可以来，顺便帮着宣传宣传吧。OK，我要去参加这种逼格满满的活动了，怎么能不宣传，活动邀请函，往期活动回顾，我都要发到朋友圈，告诉我的朋友们，我要去参加环保座谈会啦，有大咖，有专家，还有一群和我一样的重度用户呢。一波宣传下来，很多人知道了有这个活动，就等着当天的精彩展示了。
活动当天，一定要有摄影师，拿着专业的单反，卡擦卡擦闪个不停，因为要知道，活动不拍照等于瞎胡闹，不然之前的宣传资料哪里来呢？活动的过程就不细细阐述了，可发挥的空间足够你们去自己探索，总之不要让用户不舒服就行了。
这么看来，活动的哪个环节最重要呢？那就是回顾，让新用户心动的媒介。
好了，说了这么多有点凌乱，但是我想告诉大家，商家的痛点都是想要快速生产出价值，而依靠社群的力量是最可靠最高效的手段。希望大家能有所体悟。
