任何透明物体贴膜就能变显示器！技术不是问题，关键你想要去做吗

丁磊 | 陕西科技大学副教授，OLED研发技术专家

曾获教育部技术发明二等奖；江苏集萃有机光电技术研究所项目中心副主任

丁 磊：

云创视窗的主打产品是什么，核心技术又是什么？

周 震：

云创视窗主打透明显示技术的系列产品。主要瞄准在智慧办公和智慧教育两大领域。

目前我们拥有两种透明显示技术：

第一种是外光源成像，将液晶视膜贴在玻璃上，这样就有了一块透明的幕布，再通过投影机来呈像。这项技术我们有专利。

第二种，是OLCD透明液晶，它是LCD液晶的一种升级换代。

最早云创视窗是原材料、技术的供应商，给下游厂商做配套。后来我们发现，我们应该做最后一环，把技术产品化。

技术剖析：

这种膜的实现原理有两种：

一种就是透明液晶，它的原理是通过「电」来改变液晶的取向。

没通电时，液晶的排布是杂乱无序的，光线没法穿过。看起来就是一块黑色的屏幕。一旦通上电，液晶取向变一致，看起来就成了透明的玻璃。

另一种就是电质变色材料。它的原理就是初中化学的氧化还原反应。特殊的材料在通电时发生氧化反应，断电之后，又产生还原反应。这样去做一些设计。

所以，我们感觉很“高科技”，其实都是通过一些已经成熟的技术来嫁接的。

丁磊：

首先看膜材本身的物理和光学性能，比起其他公司的膜材，在哪些技术参数上领先。

如果说云创视窗膜材的透光率已经达到85%以上了，别人的透光率还在70%，那别人还有15%的上升空间。但具体的材料合成是不可能公开。

周 震：

我根本不担心技术，首先我本身就是技术专家。

其次，这个市场蛋糕很大，几乎是零门槛的，谁都可以进入，这个市场当中大家一起来竞争，任何技术都能找到它的“蛋糕”。

创始人讲述：

最开始我们自己做原材料，供给那些有营销能力的集成商。

但是后来发现，规模上不来，我们的成本就降不下来。所以我们决定自己做标准化产品。

严格意义上来讲，我们是想把技术变成大众化的产品。然后尽快的普及到市场上去。

同时我们还想通过这些技术，让一些行业增加附加值。比方说做建材的电动门行业，竞争很激烈，他也需要科技创新，那么是不是能和透明显示技术集合，带来新的商机？

丁磊：

按照你预估的市场，云创视窗的日产量要达到多少才能够满足需求？

周 震：

现在云创视窗展示的所有产品都可以实现量产，我们的日产量大概在300到400平米。

但和我们的预期还差很远。我们三年规划中，要做到十个亿的规模，这样我们的日产能要做到2000到2500平米，是目前的八倍。

丁磊：

既然膜是你们的核心产品。那你们现在采用的是什么工艺来做？

周 震：

目前还是手工涂布，是半自动化。接下来会用到roll to roll（卷对卷）的涂布工艺。如果这个技术上了，可以立刻解决产能的问题。

火柴人发问：为什么产能这么关键？

丁 磊：因为周总一直在说，之后一旦市场爆发，他的产能可能一下满足不了客户的需求。而透明显示的核心技术是在膜，液晶面板、触控这些都是可以外购，然后做集成。

这些膜材才是整个公司技术产品，如果这个产能和稳定性能够满足接下来大批量出货的要求，其实他的技术和生产方面就没有后顾之忧了。否则想做大是不可能的。

丁磊：

这个很难预估。如果有强大的研发团队，集中火力，应该不会超过一年。如果大家找不对方案的话，就很难说了。

这一年时间里，云创视窗也会有在很多领域，发现很多可行性，说不定已经走在了下一个趋势。

如果以课题的形式来说的话，我有自信来攻关它，关键是时间。

有可能我攻关了一年，把这个东西做出来。市场早已经被周总这样企业家已经占好，再去攻的话，可能就是得不偿失。

技术找到自己的窗口期，才有价值。

业问 · 火柴人观察

云创视窗还是要把细分市场拿准。

教育市场的周期可能就是2~3年，那么接下来的一些其它细分市场，是不是可以找一些销售渠道来协助你？

哪怕这次机会没有抓住，也可以通过不断的技术迭代，发现新的可能性。

未来整个都是智慧城市，数字化的时代，显示技术还会衍生出越来越多的应用。

—— 陕西科技大学副教授，OLED研发技术专家 丁磊

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业问丨一刀未剪，68分钟全面把脉云创视窗

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FM93.4 上海人民广播电台 4月9日20点

FM90.9 东广新闻台 4月10日12点

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