6月30日，东方龙商务集团6月下旬项目评估会成功举行，集团项目团队充分利用自主研发的招商大数据系统，高效匹配、精准开发，共34个优质项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
上海长三角团队
评估项目■ 外企/上市/国企
1.上市公司包装材料生产扩建项目；2.A股上市无机化工产品生产扩建项目；3.上市控股纺织服装项目；4.上市公司新能源组件扩建项目；5.上市公司汽车零部件生产扩建项目；
■ 设备制造/建材/纺织
1.大型集团竹制品加工项目；2.大型集团钢铁深加工项目；3.激光切割设备生产扩建项目；4.手机玻璃面板搬迁项目；
■ 智能电子/新材料/精密制造
1.半导体材料生产项目；2.环保正极材料扩建项目；3.高端碳酸钙项目；4.锂电池精细化工材料项目；5.高品质储能电池生产扩建项目；6.储能电池扩建项目；7.老牌精密汽配零部件扩建项目；8.老牌汽车零部件生产扩建项目；9.高端新能源汽车部件扩建项目；10.中国优选品牌商用液晶显示制造项目；11.品牌3C数码电芯项目；12.电脑周边产品生产项目；13.贵金属穿戴生产扩建项目；14.高端模组生产扩建项目；15.中小型储能电池生产项目；16.智能终端数码产品扩建项目；
■ 生物医药/文旅/食品加工
1.品牌休闲食品生产扩建项目；2.细分领域品牌宠物食品扩建项目；3.蔬菜冻品加工扩建项目；4.百年品牌蜂蜜制品扩建项目；5.纸制品加工扩建项目；6.知名品牌烘焙休闲食品扩建项目；7.知名企业农药扩建项目；8.大型集团三产融合示范基地项目；9.功能性饮料生产扩建项目。
陈谷音
锚定目标，奋力攻坚，开大单！
陈谷音指出，奔跑二季度竞赛活动已于今日正式结束，冲刺三季度竞赛活动将于下周正式开始，上半年的工作也高告一段落了，下周将召开上半年工作总结大会，大家做好准备。她强调，大家要认清形势，全力抓招商上项目，锚定目标和任务，找准项目重点，全力攻坚突破，实现项目数量和质量跨越式发展。她要求，项目主谈人员拜访项目企业，要摸清底细，做到心中有数，及时与运营部门精准对接。所有项目开发工作要量化、要高效、要做好充足准备。她希望下次评估会，所有伙伴按照公司的既定标准，不折不扣抓好项目落实，开发更多大项目、好项目为政府服务。
招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会。项目团队根据“5 2 N K”项目评估体系介绍了各自项目情况。奔跑二季度竞赛全面收官，各个部门在比学赶超中，凝聚了合作共识，项目开发工作成绩斐然，各项目开发团队负责人将充分利用八小时以内和八小时以外的时间，多总结多提升，帮助团队伙伴抓紧拜访，确认项目对接时间和对接政府名单，确保项目实现效益最大化。
