多聊天多了解情况
新领导上任后，对于当下情况，往往不是很了解。这个时候，切忌胡乱决策。因为错误的决策，主要原因就是因为自己了解情况不足造成的。
而新领导上任，最应该做的就是，多找员工聊聊天。这样既能拉近与员工的关系，同时又能了解很多自己不知道的情况，也能发现存在的问题。而且还能通过聊天来判断员工的能力高低、品行如何。所以，不要觉得领导找员工聊天是浪费时间
新的领导上任最应该做的一件事情，就是要肯定原先岗位上的领导以及原先在各个部门工作的下属的工作成绩在肯定过往成绩的基础上提出自己的想法和自己对未来的要求，不要对以往的事情做过多的追究和评论。眼睛要着眼到未来，不能定在过去。
