来源:中国网
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越来越多的人习惯网上购物，尤其是在618、双11等声势浩大的电商促销节持续对消费者心智教育的影响下，越来越多的消费者对于网购有着“货比三家超值买，同比线下品质好”的普遍认知。然而随着流量红利期已过，消费者对于电商的品质服务及性价比有着更多维度的需求，这也对处于红海赛道的电商平台，寻求新的消费利益契合点提出更高难度的挑战。
近日，开心果会员制电商正式启动“刚需、低价、好货”的平台战略升级，这也是自今年3月1日开心果平台正式上线后，以深耕会员需求为导向，对于会员用户权益的再度升级。主要表现在品质升级、价格升级两个方面，特别是对平台商品价格的调整，更是强调“贴近出厂成本价”，并持续为会员用户提供更多生活刚需类、低价品质好货。
打开开心果APP，在9.9元包邮的超值专区，可以看到多款知名品牌的商品，会员专享价只要9.9元。各种“大牌爆款"开心果平台通过补贴的形式，价格直降至9.9元。这也进一步证实，相较于非会员用户，开心果对于会员用户提供的服务更具有极致性价比。
“极致低价好货并非一时的营销活动，区别于传统采销模式的购物商城，开心果有着依托全球五大研发中心及国内三大生产基地的供应链资源整合实力，这也是开心果能为会员用户提供极致低价好货的核心优势和信心”，开心果CEO徐雯婕介绍说。
基于平台供应链的整合优势，开心果在平台品类方面也进行了升级调整。今后，开心果平台将更多为会员用户提供涵盖：家居生活、居家日用、家庭清洁、彩妆护肤、个人护理、休闲零食六大品类、生活刚需的海量商品，既方便满足会员用户一站购齐生活所需，又以优质低价的商品价格，降低会员用户的生活投入成本，让消费升级不再是小部分人的特权。
“既要低价好货又要高品质实用”，为此，开心果从新品研发、产品包装设计、市场潮流趋势调研、原料成分选品、价格管控、供应商管控再到检测出品、仓储配送、终端销售及无忧售后等，开心果在前期已投入近亿万元用于供应链的全新升级。长链条且精细化的供应链模式确保开心果全程掌控自研商品的品质成本，同时能迅速响应市场需求按需投产，特别是这种能打造“爆品”的自主研发、生产实力，更是展示出开心果对商品“定价权”的强势掌控。
开心果凝聚在“极致低价好货”的用心经营之道，不仅在于坚持掌握产品定价权，同时严格挑选国内优质供应商。通过缩短供应链、控制毛利率及成本，从而保障实现平台“极致低价”的价格优势，另一方面，品质控制也为平台持续为会员用户提供稳定优质的服务，提供了强而有力的支撑。
让购物有温度的开心果会员制电商，以连接中国家庭的亲密购物体验出发，再到“极致低价好物”的会员权益升级，不断创新、勇于突破的开心果将持续深耕会员用户的极致购物体验，为实现“够实惠，够开心”的普惠型购物平台不断进步。
责任编辑： 王忻
