你有没有发现，现在的老板们都很忙。你到任何一家公司，想见老板几乎都很困难。那你知道他们每天都在忙什么吗？他们忙着到全国各地参加培训学习，学习商业模式，学习经营方法，学习企业管理等等等等，但是，你有没有思考过一个问题，虽然老板们到处学习，你们企业的问题却依然没有得到解决？
并不是老板热爱学习，这是激烈市场竞争环境下，老板们的集体焦虑，如果你本人就是老板，到处学习的你，可能已经进入了思想的迷局。
老板们到处学习的背后，其实是当今社会企业面临的两大现实问题：
第一，外部市场竞争的压力
市场竞争初级阶段，只要生产商把产品推向市场，就不愁销不出去。这个时期不需要做市场细分，不需要做产品定位，甚至不需要做推广，企业之间比拼的是谁能快速把产品推向市场，谁就能占据最大的市场份额。
随着加入这场产品竞赛的制造商越来越多，产品由最初的供不应求变成供大于求，产品同质化严重，能满足顾客同一需求的产品几十上百款，这个时候制造商们开始拼渠道、拼广告、拼包装，拼颜值，拼创意，拼服务，拼价格，拼的点越来越多，生意越来越难做，市场进激烈竞争阶段。
外部竞争环境决定了企业盈利水平的高与低。
第二，内部企业管理的问题
市场经济的飞速发展，我国中小企业数量和规模在国民经济中占据了半壁江山。但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷，在发展和壮大的过程中，面对激烈的市场竞争，一方面，企业的管理方式已经无法适应当今市场竞争的局面，另一方面，管理能力跟不上企业的发展。
大部分经营者开拓市场都是凭感觉靠经验来经营管理，管理方式都是原始的粗放式，家庭式管理等管理模式。
很多中小企业的管理机制不健全，缺乏规范和系统化的制度，极大的削弱了管理效率和管理效益。
内部管理决定着企业各项运营成本的多与少。
基于以上两大问题，有需求就会有市场，各种针对企业经营的各种培训应运而生，一石激起千层浪，一场浩浩荡荡的学习风潮席卷全国。老板们把学习当成了口头禅，学习也成了老板推脱各种事情不容质否的理由。
很多老板认为自己是在学习，其实你只是找到了学习的安慰剂，通过参加学习来缓解自己的焦虑，最后发现学习了各种各样的理论，企业的问题却依然没有得到解决。
有的老板总是企图从外界获得直接可以用的方法，最好能找得到一种万能方法，让自己不用多思考就能解决各种问题，就算学费再贵也阻挡不了寻找万能方法的热情，这其实不是学习，而是一种偷懒的侥幸心理。
表面上看老板是去培训学习，其实90%的老板都是病急乱投医，他们目的不是学习，而是想花钱买捷径。
对于任何人来说，学习都很重要，学习的前提是弄清楚为什么学？学什么？能为你解决什么样的问题？而不是你应对焦虑的安慰剂。
企业经营的问题并不是通过几天培训就能解决，你可以花钱买到别人的经验，或许能帮到你少走弯路，但真正的方法需要靠自己在实践中才能获得。这就是为什么你花了很多钱参加了那么多培训，却依然改变不了丝毫的原因，因为，你只是看上去很努力。
最后：希望你能正确地看待学习，警惕陷入学习的误区。企业的成功没有捷径可走，都是脚踏实地不断积累，快就是慢，慢就是快，你不能只追求快速发展，快速提升，快速完成，快速致富，要看到来得快的往往去得也快，地基不牢楼盖得越快，越高，倒塌的速度也就越快。
关于学习，你在没有认清自己和深度思考之前，一切的努力可能都是无效，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
