人生的每时每刻，每分每秒都在选择、决定与决策。
这些选择、决定与决策的中心，就是大脑。
大脑的神经元在选择、决定与决策时，数十亿神经元都会发出砰砰砰的放电声。只不过要通过特制的扬声器，才能听到。
斯坦福大学脑科学博士伊戈曼教授说，“在人类发展史上，每做一个决定，每一次战争宣言。每一次想象，每一个使命达成，都会在大脑中发出这种声音。”
伊戈曼将他研究大脑20年的成果，拍成了6集纪录片《深入大脑》，又名《大卫.伊戈曼的脑科学》The Brain with David Eagleman。这是个人看了第4集后的所思所想，如下。
1.选择，决定与决策是由感性和理性共同做出的
伊戈曼教授在街头做了一个测试。
他让随机遇到的行人在30秒内说出卡片上字迹的墨水颜色。
如果是用蓝色墨水，写的“蓝色”二字；用红色墨水，写的“红色”二字。那没问题，基本上马上就能回答。
但是，如果用蓝色墨水写“红色”二字；用黄色墨水写“绿色”二字。多数人就会想一想，才会回答。
这是由于，一边要识别文字颜色，一边要去读文字本义。两种意见在大脑里拉扯一番，才定夺下来，给出统一意见。
多种意见的拉扯，就是大脑神经元的理性系统和感性系统的拉扯。但只有在这两个系统冲突厉害时，人才会有感觉。而它们合作时，一般不会察觉。
即使是吃块冰淇淋这样简单的事情，大脑神经元都会进行一番严肃讨论，在清新薄荷味，还是冰爽柠檬味之间做出权衡和选择，综合和统一了两种甚至更多种意见后，最终才有决策方案。
那，这就是说，选择，决定与决策这类事情，就是由感性系统和理性系统共同做出的？
基本上是的，然而，…
2. 感性先于理性做出选择，决定与决策
伊戈曼教授做了一个调查。
他先请志愿者看了第一个视频。
一辆失控电动火车的轨道前方有四名干活的工人，志愿者需要扳动轨道控制杆改变火车方向，但扳过去的那条轨道上也有一个工人在干活。
此时，向志愿者提问，在这种情况下你会怎么做？拉，还是不拉控制杆？
志愿者回答，他会拉控制杆。因为一个人能换取四个人的性命。
伊戈曼又让这位志愿者看了第二个视频。
在失控电动火车的轨道前方有四名工人，但现场没有控制杆，无法扳动轨道改变方向。而轨道旁的高塔上有个大块头男人，如果把他推下去，他的体重能够让电动火车停下来。
伊戈曼问志愿者，为了救四名工人，你会不会把那个大块头男人推下去？
志愿者非常干脆:“绝对不会！”
问，“都是用一条命换四条命。你为什么就改变了想法呢？”
答，“直觉告诉我，我不能亲手*人。”
接下来，伊戈曼又测试了几位志愿者。他们的回答跟第一位志愿者一模一样，都会拉动操控杆，而不会去推大块头男人。
两种情况是一样的：大脑在做第一个决策时，认为一条命换四条命，只是一道简单的加减算术。而在做第二个决策时，因为在近距离中亲手*人，感性系统上线，先于理性系统做出抉择。
显而易见，感性脑虽然快于理性脑，但这样做出的决策，是容易产生偏差的。
伊戈曼教授说，推而广之，人性对待别国战争，导弹投掷，无人机侵犯。网络攻击等等远程破坏，由于距离远，减少了颅内冲突，感性脑无所谓，出来决策的就是理性脑。
那，是不是说，在选择，决定与决策这类事情上，感性脑就不重要，理性脑才重要？
3.感性与理性都同样重要
工程师泰米.迈尔斯在一起车祸后损伤了前额叶皮层，留下了后遗症。
她只有很基础的情绪表达，即便是去商场买菜，面对买什么，哪一种价格更合适，她都需要丈夫帮忙，否则就要崩溃。
用慢速观察大脑决策的过程就可以知道，当面对选择时，感性系统先上线，直觉情绪自动造成身体的生理反应。如汗腺张开，心跳加快，瞳孔放大，肌肉不自觉紧张，荷尔蒙水平浮动等等。只不过人们已经习以为常，或者太微弱，感觉不到而已。
此时理性系统会出来跟感性系统对话，达成一致意见。这种大脑内部的对话永远不会停止。
神经科医生艾斯连格博士认为，泰米的大脑受伤，虽然她的理性系统和感性系统仍在工作，但二者已经脱节，不再对话。所以，她连最基本的决定也做不了。在她康复过程中，需要重新把理性系统和感性系统连接起来。
因此，即使是感性系统有时的决定不靠谱，但在日常细碎的选择和决定中，感性脑跟理性脑都同样重要，缺一不可。
4.无意识决策快于理性决策
实验心理学家理查德.滕尼进行了一个无意识决策形成过程的测试。
他要志愿者从ABCD四张卡片中任意抽取一张。这张卡，预示着志愿者可能会赢钱，也可能输钱。
监视仪监测到志愿者的生理比意识更先预感到要选择哪张卡，即生理已经反应，意识才姗姗来迟。
生理机能的感性先于意识的理性，这是刻在人类基因里的。即使是最复杂的决策，代表生物本能的感性也常常反应迅速，压制了理性。据说，政治意识形态也是基于这样的生理基础。
由于生理机能反应快，因此，等不到理性上线，感性就做出了决定。感性决策基本上就属于一种无意识决策，或者潜意识决策。
就像两个人。急脾气的人做都做了，那位慢郎中就会想，人家做都做了，大差不差的，我就不说了吧。无形中，就压制了正确意见。
客观上，生理机能的感性做出的无意识决策就会压制正确决策。
5.无意识决策(感性)会影响正确决策
人们通常会假设人类都是理性决策者，都能恰如其分地接收信息，处理信息，并给出最佳答案。但其实，真正的人类，包括法官在内，有时候就是无意识决策者。
在一个假释案例里，两个囚犯罪行一样，服刑期也一样。他们在同一天内申请假释，只不过相隔三个小时。第一个被批准了，第二个被驳回。
这样的结果，是种族歧视？还是年龄差异？抑或因为相貌因素？
专家们在分析了近千件裁决案后得出结论，跟上述因素都无关，只跟午餐有关。
假释委员们在吃饱后，囚犯获得假释的概率是午餐前的三倍。
法官们力求公正合理，但他们也会被他们的生物本能所控制。整个上午的裁决，消耗了体力和精力，大脑能量再也不足以支撑他们继续工作。
所以，无意识决策会影响正确决策，这是有事实依据的。
6.感性控制理性，意识形态存在于生理基础之后
弗吉尼亚理工学院的里德.蒙塔古教授做了一项有关预测投票模式的实验，从中发现了意识形态与生理基础之间存在一种联系，即厌恶。
他一边给志愿者看一些令人恶心的图片，一边询问有关枪支管制、堕胎等等一系列比较负面的问题。同时，在核磁共振的显示器上观测志愿者的神经系统反应。
其结果是，厌恶情绪越大，志愿者可能越保守；而厌恶情绪小，志愿者则比较开明。
问及为什么投票给某个候选人时，十分之九的人都能长篇大论，阐述候选人的种种优点。但其实这只是一半原因。
另一半原因就是大脑神经系统的作用。
看起来神经系统的反应跟政治立场毫无关联，但在预测中给某个选民展示恶心图片，就能知道这位选民投了谁的票，且准确率高达95%。
这是如此地不可思议。
感性控制了理性，也许是基因的作用，使得生理机能影响了意识。而意识，即理性是存在于生理基础之后的。
7.让多巴胺的释放不多不少至关重要
剑桥大学神经精神病学家瓦莱丽.伍恩致力于上瘾行为的研究。
她认为，多巴胺神经元属于感性系统，它的释放可以解释情绪的积极或者消极状态。一般来说，大脑中的多巴胺释放速率恒定。当结果比预期好时，多巴胺会通知大脑其它组织，增加该件事的价值；结果比预期差，多巴胺就会下降，该件事的价值也下降。多巴胺系统一般都运行良好，平衡不好的病态就是成瘾。成瘾的根源是多巴胺过多，或失控。
帕金森患者产生的多巴胺比常人少，因而需要服药来提升多巴胺水平。但药物刺激了大脑中的奖励区域，患者对奖励的期望值超过原有水平。
在服药前举止温和的患者，服药后却会忽然沉迷于赌博，食物和性行为等。如果停药，他们会变得呆滞，不知所措，不知道该如何行事。
多巴胺导致情感冲动的实例比较多。
2007年，在超低利率的狂欢面前，灾难性决策比比皆是。银行家寻求快速获利，借贷人追求马上拥有房子，根本不考虑利率未来是否会上升。每个参与者的脑回都没有衡量后果，从而演变为全球经济陷入次贷危机的噩梦。
因此，重新连接脑回路，让多巴胺的释放不多不少，刚刚好至关重要。
8.使用意志力，不如使用“尤利西斯合同”
在一项实验中，参与者们观看了一部有关野生动物遇险的电影。
他们之中的一半被告知想哭就哭，做出正常反应即可；另一半被告知要运用意志力压抑情绪。
电影完后，每个参与者都被要求尽全力去挤压一种手指练习器。
其结果是，压抑者比不压抑者很快就没了力气。因为，他们在看电影时，已耗尽能量去避免哭泣。
这即是说，依赖意志力去做艰难的事情，或抵制诱惑，需要消耗能量。
相对而言，用意志力支撑，不如用“尤里西斯合同”更有效果。
神话中的英雄尤里西斯知道自己感性过火，会做出错误决策，于是，他把自己绑在船桅上。这样，既能听到海妖塞壬的美妙歌声，又不会因为受魅惑而碰上暗礁。
把自己绑起来，让自己做不了错事。就是为了达成目标而采取的自律。这种现在的自己和未来的自己之间达成的交易，被称为“尤利西斯合同”。
毋庸置疑，为了成为理想中的自己，就可以用“尤利西斯合同”的方式，来抵制诱惑，做艰难的事情，赢得未来的胜利。
也许，这就是，解决感性脑快于理性脑的有效方法。
9.有些看起来很复杂的不可解的问题，其实就是如何去控制大脑的感性*问题
克伦曾是一名瘾君子。多年来，沉迷于吸食可卡因。
她说她那时没办法控制自己的堕落。于是，参加了一项用神经科学来治疗毒瘾的实验项目。
神经科学家们给她展示了她渴望吸食可卡因和压抑吸食可卡因时的测试图片。
图片上是渴望与压制双方处于战斗状态时的神经显影。
神经学家们告诉她：你的大脑就是那个告诉你需要可卡因的人。所以，你需要训练自己的大脑告诉自己，不要去吸食可卡因。你既然可以抑制别的东西，为什么不能抑制可卡因？
之后，克伦通过在扫描仪中进行练习，抑制了对可卡因的*，重塑了脑回路。又结了婚，有了幸福生活。回到了正常人中间。
伊戈曼教授说，克伦的案例让我们看见了神经科学治愈上瘾人群的希望。
因此，有些看起来很复杂的不可解的问题，其实就是如何去控制大脑的感性系统产生的*问题。
10. 决策能力就是更了解我们自己的大脑
决策是一切事情的核心。
伊戈曼教授说，“决策能力就是去了解我们自己的大脑，摆脱感性*的奴役，赢得自由，获得更多的选择。”
一个单独的个体，是由大脑内部多个竞争驱动组成。如果没有决策能力，就会陷入大脑内部感性与理性的争论，各种*的相互冲突之中，便没办法活在当下。
通过 “尤利西斯合同”来平衡大脑的多巴胺冲动，就可以知道如何做出对自己以及对社会更好的决策。
也许，这就是建立在生理机能基础之上的逻辑演绎，解决感性总是跑偏，总是过火，理性不在线的办法。
End/图片源自今日头条
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