遇到农庄经营不善时，通常会产生疑惑，考虑是否该降价，或是给农庄做促销活动，或干脆就换项目。当经常用的这些经营方式，无法达到满意的效果时，该怎么办才好？建议调整以下思考方向。
有舍才会得，不要只想快赚钱
农庄经营不好时，很容易急着想赚钱，因此盲目只追利益，这就容易搞到失去农庄本质，更是很多农庄陷入困境的原因。
当营利不佳，易陷入的恶性循环是什么？
因为焦急着想快点赚到钱，有些农主会抄快捷方式，想着用最简单的方法复制别人生意好的产品，用次等原料代替生态原料，想着如何精简员工、减少服务，这做法确实节流，但直接扼*源头，把原来还有希望的农庄，直接推到死地。
想让赢利下降的农庄逆转，农场主需具有强大的心理承受力。越是营利下降，越舍得投入，越把农庄产品做好、越讲质量，即使是少量客人，也要竭力让客人想要再回来。把小量顾客群稳固住，才有未来无限可能。
整体气氛要顾好，别做招人厌的事
一定要消除农庄经营差的气场。
农庄经营是有气场的，只有彻底消除农庄不好的气场 ，才能起死回生。
什么是农庄气氛差？
比如游客进门感觉环境很乱，服务员也无精打采的。环境不优，餐厅客房厕所不卫生，厨房脏乱，缺少游乐服务与活动项目组织，工作人员和游客交流冷冰冰，这些，都会让游客放弃再进农庄的可能。
另外，招人厌的是在与游客的接触点（服务产品、体验活动、海报、招贴），到处写满促销广告和打折信息，迫切赚钱的想法，一直猛烈地传递给游客，会让来农庄休闲放松的游客感觉很差。
不但不降价，提价更能救农庄
经营不好时，农庄老板最先选择往往是降价！
但无数亏本甚至死掉的农庄，就是死在这一路！
事实相反，起死回生的农庄选择的几乎都是要么保价、要么提价！
很多农庄都被毛利率束缚，完全按部就班竞争，陷入低价竞争漩涡中。出于赢利需要，使农庄饭菜、体验项目、产品质量无保证，质量差更导致农庄差，一步一步进入恶性循环。
唯有提价才能摆脱低级的竞争。在提价同时，推出更好质量的产品，这样游客才会上门，让游客摆脱固有印象刮目相看。没有什么比让游客感到产品赞更重要。
搞清楚到底农庄想卖什么？
有些农家乐虽然开在路边，建筑旧，价格贵，但是竟然天天有人在排队，这才是值得学的目标，因为他们有让顾客上门的利器，卖出顾客想要的产品。
现在，越来越多农庄把钱花在装修，花在农庄设施设备高大上，结果导致人们在付钱时，感觉像在付场地费。
对休闲农庄来说，即使资金不足，也可以把弱项变强项，追求好吃、好玩。很多没主题的农庄，都因为同质化，逐渐失去游客支持。因此，有特色的主题农庄才有获胜的大好机会。
让游客感动，专要挑剔的经理人
游客选择太多，单纯靠产品无法征服游客，只有经营有方才能表现不同。
农庄需要各角色协调搭配，必须想方设法让游客感动。
农庄工作人员、生态景观打造、丰富体验活动、有机产品供应、各工作协调配合，会营造出农庄的好气氛。
细微处用心，可让客人感动。要有专业尽责的经理人，每天带着挑剔的眼光去发现某部分缺失或不完备，让农庄更精彩。了解更多
把焦点放在自家农场别追逐竞争对手
一些农主忙于调查竞争对手，一旦发现竞争对手有好的，就开始模仿，结果大家越来越相似，把对手好东西据为已有，自己的农庄魅力非但不会增加，还扼*了独特魅力。很多农庄经营一差，立马换人换产品，这万万要不得。坚持农庄主题经营，作稳农庄最特色的产品与服务，才是根本。游客来农庄，想要的是主题特色。关注别人的农庄不如关注游客需要。
只靠节省不能改变农庄命运，服务不可僵化
不能靠节省来维持收支平衡。据调查成功的农庄和不成功的农庄主相比，参加学习考察的次数要多一倍以上。钱是如此，时间也是一样，成功庄主积极进修考察，改进各种缺失，不断跟上时代变化与世界趋势。
成功的庄主们通常都有一个共同处，就是凡是令游客喜悦的事，无论是当时的工作需要，还是未来对游客有影响，都不惜花费金钱和劳力完成。一定要让游客满意才甘心。时常有创新思维也很重要，农庄的很多规定、手册和纪律，是为了壮大，保证服务标准化而出现，这些规章制度曾经很重要，但如今对待游客不能采取一成不变格式化服务，游客是活生生的、有个性的人，他们对服务的要求是不断变化的，临机应变的能力绝对要训练出来。
要让农庄经营获利，农场主须重视市场需求，不断创新经营模式，才是农庄永续经营的重点目标。
