如何成为一个“攀岩者”,而非“电梯员”?

如何成为一个“攀岩者”,而非“电梯员”?

首页休闲益智攀岩者更新时间:2024-05-07

每一个创业公司都在追求上升,直至成为一个伟大的企业。

追求的方法有两种:

一是“电梯模式”,在舒适区里等待一个稳定、确切的上升通道;

二是“攀岩模式”,在复杂的困难环境中,每一步都在考验着攀岩者的选择力与创造力。

Bello无疑是后者。

张颖说:徒手攀岩的过程不是克服困难,而是习惯困难。

我理解,张颖还有另外一个意思,就是中国经济到了一个节点,就是从一个模式要转换到另一个模式,我称之为:从电梯模式切换为攀岩模式。

什么意思?所谓电梯指的就是,那些稳定的、确切的通道。

过去我们理解这个世界的方式,只要搭上电梯,就能往上走,而且非常确定:好好学习,就能考上好大学;学历越高,就越能进好单位;进了好单位,就肯定比卖口红的挣钱多。今年这话,你在李佳琦面前再说说试试?

现在的中国已经切换到攀岩模式,下一步往哪里爬,每一步都在考验我们的创造力和选择能力。但同时,在攀岩的时候,地形越复杂,抓手就越多,向上攀援越容易。

罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲

01 不要等待未来,而要创造未来

自2016年成立以来,Bello走过不少弯路,却也收获了别人不具备的成长速度。无畏探索的血液流淌在每一个倍罗人的基因里,心中无敌,自当一往无前。

在2019年第三届中国信息化和软件服务业年度风云榜,暨《2019中国数字化转型优秀方案集》征集方案的评选中,Bello荣获“年度AI人才招聘管理优秀产品”,同时入选年度数字化转型优秀方案

这是一枚属于攀登者的勋章。

本次征集活动,旨在记录2019年度中国数字化发展这一历史阶段的新足迹,主要以大数据、云计算、人工智能等新技术应用解决方案为目标,遴选和推荐一批具有代表性的、对行业和企业具有较强借鉴意义和推广价值的优秀产品、解决方案和成功案例。

也就是说,Bello去年的努力,成功地在2019年度中国数字化发展史上留下了足迹。

数字经济时代的拐点已至,数字化转型已经成为企业发展的关键。

早在2008年,诺贝尔经济学家保罗·克鲁格曼就曾说过:在美国长期经济增长中,技术进步起了80%的作用,而投资只解决了剩下的20%。

而中国的经济发展主要是依靠什么解决的?是外延式发展的需求,是基础设施建设,是规模。

这恐怕也是大多数企业发展的真实写照。

到了今天,企业显然已经没有办法用之前的成本优势、规模优势继续走下去了。

我们应当何去何从?

很多企业还在等待浪起,而Bello却执意成为引发浪潮的一股力量。

02 企业发展阻力重重,AI才是破局关键

就拿招聘场景来说,近年来,受限于人力成本高、人才评估测不准、新一代求职群体变化等因素,企业招聘普遍面临挑战。

其中最为突出的问题是,人为因素在整个招聘过程中占比居高不下。

招聘者的个人经验难以复制,小白HR要成长为能独当一面的资深HR,至少需要3年时间。“人”作为随机变量,难以预测,招聘效果无法得到保障。

一个典型的场景是,同样面对1000份简历,从整理、筛选再到面试评估,受限于人本身的时间、精力及效率,在依靠经验判断的前提下,招聘者也只能运用其中一部分知识来做招聘决策,最终难免以偏概全。

反观AI智能招聘,能够以人力所不能及,更快、更准、更全地以数据驱动企业招聘决策,帮助企业打破人才瓶颈。

而这,正是Bello始终致力深耕的领域。

同样的,中国信息协会此次征集,以数字化转型为核心,为政府提供据测参考,为行业遴选典型案例提供帮助,为入围单位提供展示舞台,为用户推荐优秀产品及解决方案。

入选的优秀单位案例,将发布在信息化观察网专题中永久展示,同时印刷5万册《2019中国数字化转型优秀方案集》,直接发放至各省市政府领导行业百强企业CEO/CIO手中。

Bello倍罗,与阿里云百度智能云平安科技等入选企业,将共同成为2019年度各数字化行业里的标的,成为行业里“优秀”的判定标准。

收获这一切,Bello与有荣焉。

03 躬身入局,是看见未来最好的方式

但业务模式终究是很容易被拷贝的。

2019年,Bello也一直在思考:我们到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?

企业的竞争力,不是简单地靠一种业务模式就可以获得一切,而是需要从细化的本质上、从客户的需求洞察上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。

做事的人,不是在解决一个个想象中的问题,而是回应一个个真实的挑战。

这才是Bello的活法。

客户要的是业务场景的闭环,我们就去完成这个闭环:对于招聘业务是利润核心的HR服务企业,我们提供底层技术,并支持DIY功能,让客户能够配置适合自己需求的智能招聘能力;对于大企业,除了底层技术模块,Bello还提供一套人才管理解决方案。

在互联网大厂围剿中小企业SaaS服务的今天,只有牺牲做纯粹标准化产品的理想,更深入业务,才能让创业公司得到客户的认同。

公司的顺利发展,是调整出来的,而非战略规划出来的;是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。

任何一家创业公司与团队的宿命,都是朝着“伟大”奔赴。

作为招聘行业唯一一家获奖并入选的公司,我们对于已取得的进步感到振奋。但与未来相比,今天的一切都微不足道。

未来,能够向着科技登高,敢于绝境攀岩的企业才能致胜。

我们跃跃欲试

Bello此刻,不喧嚣,自有声。

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