年末岁尾，收官在即。晋城农商银行紧紧围绕山西农商联合银行和晋城审计中心各项工作要求和战略部署，全行上下统一思想，主动作为，齐心协力，攻坚克难，强化思想认识，明确任务目标，全面推进各项工作，向全年各项工作的顺利收官加油奋进。
为确保年终完美收官和准备明年一季度开门红工作，白水东街支行利用周末时间特邀请周边居民参加年终回馈客户厅堂微沙龙活动。活动采用发放产品宣传彩页、有奖问答、小游戏等互动方式,迅速拉近与客户的距离，现场组织有序，气氛融洽，厅堂中不时传来欢声笑语。活动还为前来参与的客户送上伴手礼，感谢大家一年来的大力支持。
在年末冲刺的关键时刻，西城支行鼓足干劲，全力以赴，为今年的成绩画上完美的句号。为了首季各项业务更好增长，近期我行积极开拓市场，班后电话营销，开展专题讲座，走入社区开展“送白菜，纳百财活动”积极储备客户，加强各项业务宣传并提供更加个性化的服务，为来年开门红备战!
年关将近，年末冲刺、首季备战，时间紧迫、任务繁重，营业部以厅堂作为首季开门红的主战场、强阵地，大堂经理、综合柜员、营销经理各司其职，协调配合，确保进门客户有效分流，营销到位。客户经理作为厅堂后备力量的机动岗位，在做好本职工作的同时，随时根据情况灵活调配，全员做到训练有素、整装待发，凝心聚力打好开门红这场硬仗！
距离2023年收官仅剩1周，公司客户二部“双线作战”保收官:一边是年末收官战，一边是开门红客户储备战。一方面，公司客户二部紧紧围绕冲刺全年目标任务，全面梳理对照完成情况，拉出年底前贷款投放清单、收贷收息清单，全力以赴提高工作质效，确保贷款应放尽放，利息应收尽收，有序推动各项工作圆满收官。另一方面，聚焦重点客户，加大客户对接力度，加快跟进贷款进度，为明年开门红积蓄动能。
为全力冲刺年末收官，迎战2023年首季 “开门红”，公司客户一部全面部署，抓紧行动，扎实开展存贷款及中间业务客户回访和储备工作。客户经理在确保全面做好年底存量贷款处置工作的同时，积极走访企业，深入对接优质客户群，全面挖掘客户存贷款及中间业务需求，以点带面拓展营销，全力以赴保收官，战首季！
临近年末，对公业务部紧扣审计中心、总行党委部署不偏向，盯紧年度工作目标不松懈，全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”。锁定全年目标，确保任务“完得成”。对考核指标进行全面梳理，查漏补缺，制定工作清单，抓好蓄客、存款等指标的督导推进，力争年末对公指标保质保量完成；聚焦年末重点，确保基础“打得实”。对辖内对公客户资源进行全面建档梳理，将客户细化分层，为明年业务高质量发展奠定优质客户基础；提前筹备来年，确保工作“方向明”。紧抓“首季开门红”筹备工作，和业务部门联动，提前谋划开门红营销和绩效考核办法，召开专题会议进行宣讲讨论，不断优化与支行的联动，确保效率和沟通反馈，“双向奔赴”确保业务稳定提升，为2024年“首季开门红”夯实基础、储备力量。
编辑：刘丽
