首先我们唉讨论下老板应该怎么对自己员工，第一如果该员工对公司有大的贡献，或者说辞退这个员工会对公司造成损失！那么你就应该去想一下为何他会冲老板发脾气，是自己做的不对，还是他无理取闹，一个成功的老板不应该有一个不受管理的员工，不尊重老板的员工留下何用，人才市场人很多，人才也很多！
第二如果是老板无理取闹的话，那么他冲你发脾气会情有可原，你可以考虑下自己态度问题，和他对公司贡献问题，当然如果你看他不顺眼可以开出，但是如果其他人看到这样的情况，会对你这个所谓的老板失去信心，那么后果是很严重的，所以，你要从两个角度去考虑，有时候适当放低自己姿态，会让员工对你增加信任，这是企业恒公的根本！
谢邀～如果我主动找老板涨工资的话，我内心肯定挣扎过好几回的。
1、老板不给涨，我接下来做还是不做；
2、老板就给我涨了一点，做还是不做；
3、老板答应了，而且我很满意的，我该怎样继续工作；以上是员工的三个基本想法，他肯定内心整理好多遍过程和结果的，接下来希望当老板的不要随便敷衍，因为员工是希望你给他数据的 0或者加1或者乘2；基本办法也是三条：1，能力差、负能量、管不住的直接给0。建议他走；2，能力一般，岗位可以替代的加1，鼓励他留；3，能力不错而且还能继续培养的、主力输出而且岗位不能被替代的这两种人乘2；以上，不要什么话术，不要画饼，会走会留老板其实影响不了太长时间的。留的人不要给他加业绩，给他自己空间创造。新公司要逐渐完善制度，特别是离职程序。
